Comunidade de 3 maneiras pode ajudá-lo a esclarecer suas ligações

Anos atrás, entrevistei Richard Bolles, que escreveu What Color is Your Parachute , provavelmente o livro mais vendido da história sobre caça ao trabalho e mudanças de carreira. Quando a conversa voltou-se para o assunto de trabalhar por conta própria, ele disse que os trabalhadores por conta própria podem contratar quase qualquer habilidade, até mesmo, até certo ponto, disciplina. Você pode fazer com que alguém ligue para você todas as semanas e ajude a mantê-lo no caminho certo.

Mas a única característica que você não pode contratar, ele disse, e sem o qual você vai "morrer na videira", é a vontade de pedir ajuda.

Ao considerar o trabalho de discernimento de nossas chamadas e paixões, vale a pena lembrar que você é chamado sozinho, mas isso não significa que você tenha que fazer tudo sozinho. As pessoas engenhosas reúnem seus recursos, enviam provisões e unem forças, quer elas precisem de ajuda para se puxar através de sua própria resistência, levando a tocha através dos lugares escuros da jornada ou soltando uma chamada pelo próximo. Se eles precisam de um empréstimo, um contato, conselho ou suporte material. Eles não estão acima pedindo ajuda e buscando aliados.

Do primeiro limiar até o último, eles entendem a necessidade de recorrer à comunidade para apontá-los para a vitalidade e a iluminação, para o cumprimento da chamada. Qualquer chamada pode ser desfeita sozinha, mas nem todas elas podem ser feitas sozinhas.

• Paradoxo da planta: todos os vegetais são bons para nós?
• A doença infantil, a angústia de uma mãe
• Os profissionais deixam, mas o abuso eo controle continuam
• O que é justiça?
• Olhando para o número um

Francamente, os chamados são, por definição, propriedade da comunidade para começar, porque muitas vezes afetam outros. Partindo do seu trabalho vai afetar sua família. Alterar sua linha de produtos afetará seus funcionários. Deixar a cidade vai afetar o grupo de seus homens. Reduzir sua prática afetará seus clientes e pacientes. Isso faz uma chamada, até certo ponto, de domínio público.

Abaixo estão 3 maneiras de aproveitar o poder da comunidade para ajudá-lo a esclarecer e consumar seus chamados e paixões.

Comitês de Clearness

• Quando um homem que você conhece ou ama é a vítima de abuso de parceiro
• Auto-obcecado, mas não introspectivo? Como isso funciona?
• Fantasyland: uma nação de pessoas feridas primariamente
• Alguns pensamentos sobre o dia nacional de saída
• A ansiedade nos faz realizar melhor

Os Quakers têm a tradição de fornecer o que eles chamam de "comitês de clareza" para qualquer membro lutando por clareza em discernir uma ligação e responder a ela. E é claro que não é só para os Quakers.

Antes que um comitê de clareza se encontre, você, a "pessoa focada" que procura a clareza, compõe uma breve sinopse do assunto sobre o qual você deseja clareza. Isso é distribuído entre os membros do comitê que participarão da sessão atual. Os membros são compostos por meia dúzia de pessoas que você escolhe entre amigos, colegas, mentores e até estranhos.

Uma vez no comitê, os membros primeiro observam um período de silêncio. Este não é o "momento do silêncio" superficial, que é simplesmente uma cordial reverência para o divino antes de começar o negócio, ou a chance de simplesmente descobrir o que você vai dizer quando chegar a hora. É uma tentativa sincera de mudar o centro da gravidade do pessoal para o transpessoal, para trazer para um dilema individual algo do divino, ou pelo menos do comunal. O silêncio é também uma graciosa confissão de que o discernimento é um processo misterioso e uma clareza absoluta mais ideal do que uma realização real. No entanto, ainda é surpreendente o que pode ser realizado, como dizem os Quakers, "ouvindo as almas uns dos outros em revelação e descoberta".

Após o silêncio, as regras são tão simples que são radicais: apenas questões (às quais a pessoa de foco responde). Sem conselhos, sem narrativas, sem narrativas ventosas, sem resolução de problemas, não "Deixe-me falar sobre o tempo que isso aconteceu comigo", não há perguntas do defensor do diabo que sempre parecem ser um pouco pesadas sobre o diabo e um pouco de luz sobre o advogado, sem perguntas que começam com "Você não pensa …"? (que é apenas um conselho escrito como uma pergunta), e não é desafiador – embora a pessoa focada possa solicitar qualquer um deles no final. Basta colocar questões com um espírito de cuidado, em vez de curiosidade, evocação em vez de imposição, e com o objetivo não tanto de compreender como apreender.

"Muitas vezes, as pessoas acham difícil acreditar que as perguntas podem ser tão poderosas e úteis", diz Jan Hoffman, ex-funcionário do Ministério e Conselho do Encontro Anual da Nova Inglaterra para os Amigos, e quem tem sido o foco e o membro em comitês de clareza . "Mas, uma e outra vez, é o que as pessoas descobrem. Nós achamos que, embora os indivíduos tenham sua própria integridade, é fácil obscurecer sua percepção dessa integridade com o conselho e a defesa do diabo.

"Nossa tendência como cultura é tornar-se muito proativo, resolver problemas e consertar coisas. Ao assumir que a resposta está na pessoa que busca clareza e que ajudamos por ouvir, não por "consertar", o processo de clareza é contra-cultural. O que buscamos é a verdade no contexto da integridade da pessoa focada, não uma verdade externa mais geral. Fazer perguntas parece envolver a pessoa focada de uma maneira que facilita a audiência de sua própria orientação interna. Mesmo as perguntas que parecem fora da parede ".

Jan lembra uma pessoa focada que estava tentando decidir se tentaria um novo projeto, embora sua vida já estivesse em alerta de avalanches. Foi-lhe perguntada o que parecia uma pergunta absurda: "Quão grande é o seu jardim?" A pessoa de foco de repente explodiu em gargalhadas e comentou: "Boa pergunta!" Seu jardim, que acabou, já era maior do que podia.

Equipes de sonho

Eu costumava pertencer a "Dream Team", também conhecido como um conselho pessoal de conselheiros, para um vizinho meu, um designer de software de computador que queria se mudar para o negócio de construção e queria ajudar a fazer essa transição de carreira.

Ele pediu a meia dúzia de pessoas para se reunir em sua casa uma vez por mês durante 6 meses, e a primeira ordem de negócios era que ele nos alimentava. Então nos retiramos para a mesa da sala de jantar por várias horas e a descrição do nosso trabalho era três coisas: devemos 1) fazer-lhe perguntas, 2) dar-lhe comentários, e 3) dar-lhe a lição de casa, de modo que ele fosse responsável perante o próximo tempo que nos encontramos. Fiquei tão impressionado com o progresso que fez em menos de um ano que criei um Conselho de Assessores para mim.

As equipes de sonho são uma ótima demonstração do papel que a comunidade pode desempenhar no desenrolar do sentimento de chamada e paixão de um indivíduo, uma maneira convincente e proposital de simplesmente passar o tempo com as pessoas e uma encarnação de um experimento famoso realizado na década de 1960 pelo psicólogo Stanley Milgram, chamado de Small World Experiment, que introduziu na linguagem o termo "seis graus de separação".

Isso mostrou que dois estranhos nos EUA poderiam estar conectados uns aos outros por meio de mais de seis intermediários. Em outras palavras, se você escolheu o nome de alguém aleatoriamente para fora da lista telefônica, por exemplo, Hoboken, Nova Jersey, e juntou seis pessoas juntas em uma sala, uma dessas pessoas conhecia alguém que conhecia alguém que conhecia essa pessoa em Hoboken .

Grupos de brainstorming

Entre as ferramentas mais elegantes que eu encontrei para obter clareza sobre chamados, além de gerar muita dinâmica, idéias, Voice of Yes e itens de ação de lista de tarefas que podem ajudar a ancorar uma chamada no mundo – e em O processo leva a maldição do mundo "problema" – é uma tempestade de idéias.

Você reúne um grupo de pessoas, pelo menos meia dúzia, mas idealmente várias vezes, muitas vezes, e diga-lhes o que deseja idéias de reflexão, afirmando que ele usa a questão operativa no brainstorming: "Em quantas maneiras posso … …? "Faça dinheiro fazendo o que eu amo; comercializar meus serviços; Desmarcar-me da minha paralisia ou procrastinação; apresentar um novo nome para o meu negócio; trabalhe com a resistência da minha família, etc.

Então, os brainstormers demoram alguns minutos para lhe fazer perguntas claras que o ajudem a ajudá-lo.

Então você pede um voluntário que escreva rápido, que está disposto a ser o escriba e tirar todas as idéias que são geradas, para que você (a pessoa focada) possa simplesmente ouvir e receber.

Então você perde os cães de caça. Leve 15-20 minutos e deixe os brainstormers terem isso, afirmando suas idéias no que se chama forma imperativa: Faça isso! Faça isso! Não "Você já tentou …"? "Porque o que é provável que faça é encorajar o que na brainstorming é chamado de" Sim butting ". E desde o brainstorming é tudo sobre a geração de idéias e a coleta de lã, quanto maior e mais woolier, melhor. Sem críticas, sem julgamento, sem sim-butting. Apenas deixe errar. Nesta fase, é um jogo de números. Você está após quantidade, não qualidade. Quanto mais idéias você gerar, mais ideias boas você acabará com.

Depois, você (a pessoa de foco) deve perguntar 4 questões de cada idéia que foi gerada, o que pode transformar 30 idéias em 100, ou uma idéia "estranha" em uma prática. 1) O que é bom sobre essa idéia? 2) Quais são os seus problemas? 3) Como eles podem ser superados? 4) Quais novas ideias sugere isso?

No final de uma típica sessão de brainstorming, você vai se afastar com uma lista de tarefas que o manterá ocupado por um mês! E uma apreciação renovada pelo poder contida mesmo em um pequeno círculo de amigos.

^{Para mais informações sobre a paixão! visite www.gregglevoy.com}