Como Brainstorm corretamente
Não se trata de gerar ideias. É sobre combiná-los.
Fonte: Unsplash
O brainstorming é uma das palavras mais usadas nos negócios hoje em dia, talvez até em excesso em todas as organizações. Sempre que as pessoas estão tentando criar ideias, elas chamam de brainstorming. E como resultado, as técnicas, regras e métodos de brainstorming são distorcidos e abusados para onde todos parecem odiar o brainstorming e ninguém parece estar fazendo o certo.
Então vamos voltar para onde começou e examinar o que é brainstorming e o que não é.
É difícil pensar em um termo onipresente como “brainstorming” tendo um inventor, mas isso acontece. Houve um criador de brainstorming. Seu nome era Alex Osborn. Osborn escreveu, sem dúvida, o primeiro livro sobre criatividade no trabalho de todos os tempos, Applied Imagination . Dentro do livro, ele expôs um sistema para gerar ideias em grupos, para maximizar o número de ideias que você gera. Alex também definiu quatro regras – as quatro regras do brainstorming – que muitas pessoas lembram, mas muitas pessoas erram.
Essas quatro regras foram:
- Escolha quantidade e qualidade, porque sabemos que a melhor maneira de obter boas ideias é começar com muitas ideias.
- Suspenda as críticas, também disse que “nenhuma ideia é uma má ideia”.
- Encoraje idéias malucas; apenas roda livre e enlouqueça. (Classifique o ponto da regra dois.)
- Combine e melhore as ideias.
Se você não está seguindo essas regras, você não está fazendo brainstorming real (e, portanto, você pode não odiar o brainstorming).
Agora, quando você olha para coisas comuns sobre brainstorming, muitas pessoas pensam que todo o elemento “não-idéia-é-má-ideia” é a mais importante das quatro regras. E isso é provavelmente uma coisa boa: muitas pessoas auto-censuram idéias e se limitam a criticar.
Mas a verdade é que a regra mais importante é na verdade a regra quatro: combine e melhore as idéias.
Como nós sabemos disso? Nós sabemos disso da ciência. Em vários estudos, os pesquisadores descobriram que o brainstorming, como uma ferramenta para apenas gerar idéias, é na verdade menos eficaz do que ter o mesmo número de pessoas saindo sozinhos e gerar ideias por si mesmas, e depois voltar e apenas olhar para o total de listas geradas por pessoas. Alguns até chegaram a sugerir que esses estudos foram o “fim do brainstorming”.
Mas o verdadeiro gênio do brainstorming, o verdadeiro gênio de colocar as pessoas juntas em uma sala, é essas combinações.
Qualquer um pode criar uma lista, mas é quando você se reúne em equipe que tem uma coleção de experiências passadas diferentes relacionadas ao foco da sessão. Essas diferentes perspectivas significam diferentes ideias e diferentes possibilidades de combinação. Quando você coloca essas duas peças juntas, você começa a fazer essas combinações que são melhores do que essas idéias individuais. Lembre-se de que não existe uma ideia original. Todas as ideias são combinações de ideias pré-existentes. Isso significa que a melhor coisa que você pode fazer para gerar ideias incríveis em uma sessão de brainstorming é jogar com o maior número possível de combinações possíveis. E essa é a parte que os grupos fazem melhor que os indivíduos.
Muitas vezes, vou adicionar um pouco de pré-trabalho a uma sessão de brainstorming em grupo. Vou incentivar as pessoas a sair sozinhas, gerar ideias por um tempo. Ou eu vou começar a sala na geração de ideias silenciosas. Darei a todos cinco minutos para gerar as idéias que puderem. E então vamos dar a volta na mesa e começar a compartilhar e passar pelas idéias individuais de todos. Uma vez feito isso, vou começar a incentivar as pessoas a combinar. Vou começar a implementar essa regra quatro.
É a regra mais importante, então me certifico de dedicar tempo dedicado a isso.
Combine e melhore as ideias. É como debater corretamente. Se você não está combinando, então você não está brainstorming.
Este artigo apareceu originalmente no DavidBurkus.com e como um episódio do DailyBurk , que você pode seguir no YouTube, Facebook, LinkedIn, Twitter ou Instagram.
