O estilo da inovação: Elon Musk vs. Nikola Tesla

Fonte: Wikimedia Commons

Rápido, nomeie um inovador?

Sim, está correto. Elon Musk geralmente aparece como uma das principais mentes inovadoras de hoje.

E também tendemos a referenciar alguns dos traços de Musk como um grupo de qualidades "obrigatórias" que levam tudo, desde empregos a aceleradores. A lista rapidamente vem à mente.

• Negrito
• Dirigido
• Agressivo
• Dinâmico
• Carismático

De fato, um perfil de 2015 escreve que a primeira esposa de Musk descreve sua personalidade como obsessiva e se referiu a ele "The Terminator".

• Aqui está porque você é viciado em "The Bachelor"

Essa lista continua e continua a expressar uma atitude de quase "não tomar prisioneiros". Parece que associamos a liderança com um certo grau de extroversão. E talvez, às vezes, colocamos menos foco no intelecto e em mais bravatas de batalha de caixa como um indicador de liderança inovadora. Eu me pergunto se isso realmente se aplica à inovação hoje. É a descoberta sobre esse líder ousado assumindo o comando de uma empresa ou idéia e dirigindo para a vitória?

Estou ficando à frente de mim mesmo. Vamos primeiro dar uma olhada em outro inovador, Nikola Tesla. O grande inventor e inovador pode ter sido o primeiro "geek" que o mundo tecnológico já conheceu. Suas realizações e previsões incluem corrente alternada, transmissão de dados sem fio, o motor de indução e até o barco com controle de rádio. Mas o que definiu Tesla – além de sua visão quase mística de ciência e tecnologia – era sua personalidade humanista. Ele foi descrito com uma série de adjetivos que geralmente não se alinham com muitas empresas hoje, pelo menos em um sentido coletivo.

• Doçura
• Sinceridade
• Modéstia
• Refinamento
• Generosidade
• Força

Então, temos a raiz de dois inovadores. Dois indivíduos que mudaram o mundo ainda têm estilos muito diferentes. Nos termos mais simples, um é difícil e o outro é suave, quase oposta. No entanto, ambos impulsionados para a excelência e estão livres dos ditames da sociedade. Mas se você olhar para as várias descrições de empresas em fase de arranque, empresas de VC, aceleradores e muitas empresas estabelecidas hoje, você encontrará a lista em vez unilateral.

O modelo de hoje é frequentemente agressivo.

É um modelo definido pelo poder e realização. Mas você deve perguntar se a inovação é melhorada por esta estratégia. Algumas idéias e os pensadores não podem ter uma grande vara, mas têm um toque mais suave. Mesmo as questões atuais em torno do assédio no Silicon Valley podem ter alguma base nesta comparação. As lições ainda estão sendo aprendidas.

Musk está certo.

Assim é Tesla.

Mas a verdade fundamental é que a inovação pode ser melhor realizada como um esforço colaborativo, onde muitas vozes e perspectivas podem oferecer o brilho do brilho. Não, não é um "meio amplo", onde o consenso e as médias definem a conquista. Pode ser que o sussurro mágico no canto com freqüência seja abafado por aqueles que acham que eles sabem melhor e podem gritar mais alto.