Por que o mundo precisa de novos líderes

Fonte: Trinette Reed / Stocksy

Há uma montanha de pesquisa que revela inequivocamente que o que as pessoas querem de seus líderes hoje está mudando e mudando dramaticamente. E a boa notícia é que as mulheres nunca foram melhor colocadas para liderar, à medida que transportamos um antigo estilo de liderança baseado em comando e controle, pensamento de curto prazo e agressão, para um que está mais em sintonia com a sensibilidade feminina de relacionar e capacitar , pensamento sustentável e colaboração. Na verdade, estamos maravilhosamente conectados para fazê-lo.

Mas vamos começar com o lugar em que estamos, para que você possa ter uma compreensão completa do atual problema de liderança. Se o sino de alarme mais alto da última década, criticando que o mundo estava em problemas de liderança foi a crise financeira global de 2008, o Fórum Econômico Mundial (WEF) está chamando um sinal de alerta para o futuro. Todos os anos, o WEF solicita aos Membros do Conselho de Agenda Global que identifiquem os problemas que eles acreditam terão o maior impacto no mundo nos próximos 12 a 18 meses. Eles geram as Tendências Top Ten, que é uma previsão dos pontos de inflamação sociais, econômicos e políticos que residem em nosso horizonte coletivo.

Em 2014, a falta de valores na liderança era o número sete em dez da lista, e mais especificamente, o tipo de valores em liderança era declarado como uma preocupação primordial. Isso foi preocupante o suficiente. Mas volte-se para o relatório de 2015, o que chama a falta de liderança como o número três da lista, com oitenta e seis por cento dos entrevistados concordando que temos uma crise de liderança no mundo de hoje. Do ponto de vista das empresas, apenas vinte e três por cento dos entrevistados têm confiança nos líderes das organizações internacionais para efetivamente implementar o mandato de sua organização.

Quando o Fórum Econômico Mundial declara que existe hoje uma crise global de confiança na liderança, você sabe que temos um problema. O tempo para mudanças incrementais há muito e vem embora. A nova liderança não é mais legal ter: agora é um imperativo. E as mulheres têm um papel principal para jogar neste novo futuro.

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O surgimento do feminino

Saindo da crise financeira global em 2008, os pesquisadores John Gerzema e Michael D'Antonio estavam escrevendo o livro Spend Shift: Como a Revolução dos Valores Post Crisis está mudando a maneira de comprar, vender e viver , analisando quais os novos comportamentos normais à medida que a poeira econômica e social estava se estabelecendo. Enquanto eles estavam trabalhando em suas pesquisas, eles notaram uma tendência que não esperava e não poderia articular (certamente não em termos de pesquisa ou dados).

Muitos dos comportamentos que estavam testemunhando eram o que as pessoas se referiam como traços femininos. Decidindo que eles queriam explorar isso de forma analítica, eles embarcaram em um ambicioso projeto de pesquisa para o próximo livro, The Athena Doctrine: Como as mulheres e os homens que pensam como eles governarão o futuro, que explora o aumento das habilidades femininas e competências e seu impacto na liderança, política e inovação.

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Na pesquisa, eles pediram a 64 mil mulheres e homens em 13 países para classificar 125 traços humanos; metade da amostra por gênero e a outra metade pela qual os traços eram mais importantes para liderança, sucesso, moralidade e felicidade hoje (estes eram os mesmos traços que damos às mulheres em nossas oficinas). Os países pesquisados ​​representaram 60% do PIB global e incluíram Brasil, Canadá, China, Chile, França, Alemanha, Índia, Indonésia, Japão, México, Coréia do Sul, Reino Unido e Estados Unidos.

O que eles encontraram foi bastante excepcional e talvez surpreendente considerando as culturas dominadas pelos homens de muitos desses países: as pessoas escolheram consistentemente o que eles consideravam traços ou valores femininos – como altruísmo, empatia, colaboração, flexibilidade e paciência – como os traços mais importantes para Liderança.

A maioria das pessoas pesquisadas também rejeitou noções masculinas de controle, agressão e noções de pensamento em preto e branco que tradicionalmente estão subjacentes a muitas das nossas estruturas comerciais, políticas e sociais. Em sua pesquisa, oitenta e um por cento das pessoas disseram que homem ou mulher, você precisa de traços masculinos e femininos para prosperar no mundo de hoje, que é uma grande mudança de valores globais. E a manchete da pesquisa que chamou nossa atenção quando lemos pela primeira vez, e isso surpreende o público quando a apresentamos, é que dois terços das pessoas pensavam que o mundo seria um lugar melhor se os homens pensassem mais como mulheres.

Basta pensar na realidade do que essa pesquisa pode significar, especialmente para as mulheres. Enquanto podemos lembrar, os traços femininos foram subestimados, demitidos e não tiveram lugar nos nossos ambientes de trabalho. Liderar com intuição, gentileza, humildade e empatia até agora não foi encorajado para mulheres em muitas organizações.

Mas há uma mudança significativa e mundial em mudança no momento. Uma mudança que não é apenas reconhecendo o valor de nossos traços femininos naturais, inerentes e autênticos e como eles servem a liderança e o bem maior, mas isso também está descartando, por homens, mulheres e a próxima geração, que um equilíbrio de O feminino e o masculino são o que o mundo precisa para realmente prosperar. Se alguma vez houve permissão para entrar completamente em quem somos, e possuir nosso poder autêntico como mulheres, é isso.

O relatório do WEF que visitamos anteriormente também analisou quais os traços necessários, levantando a questão: que tipo de habilidades nossos líderes precisam hoje para abordar as questões que enfrentamos no mundo? Eles identificaram essas virtudes-chave: uma perspectiva interdisciplinar global; planejamento empírico de longo prazo; fortes habilidades de comunicação; uma priorização da justiça social e do bem-estar sobre o crescimento financeiro; empatia; coragem; moralidade; e uma natureza colaborativa. Você pode ver o padrão emergente? Novamente traços femininos – como a empatia e a colaboração sobre dominante e auto-suficiente; planejamento de longo prazo sobre o ganho financeiro de curto prazo; e um foco na humanidade e no bem-estar, não apenas nos lucros – estão emergindo como os traços ascendentes para uma grande liderança.

E no caso de você precisar de mais evidências (e talvez permissão), pelo valor dos traços femininos, considere um estudo recente da Stanford Business School, que examinou as taxas de promoção de 132 graduados de MBA ao longo de um período de oito anos após a formatura. Os pesquisadores descobriram que as mulheres que podem combinar traços masculinos e femininos efetivamente melhoraram do que todos os outros, inclusive os homens. Essas mulheres foram promovidas 1,5 vezes mais do que a maioria dos homens, duas vezes mais vezes que homens femininos, três vezes mais vezes que mulheres puramente masculinas e 1,5 vezes mais vezes que mulheres puramente femininas.

O caminho está sendo colocado. Durante tanto tempo, as mulheres se sentiram forçadas a tomar um assento traseiro devido a seus traços femininos ou se atrincherar em traços masculinos para avançar, ajustando um modelo de liderança e uma cultura no local de trabalho, que parecia valorá-los isoladamente. O que agora estamos vendo, o que está se tornando claramente óbvio, é que o caminho para que as mulheres realmente prosperem no trabalho e em suas vidas é honrar a si mesmos, celebrar seus próprios pontos fortes, definir seu próprio significado de sucesso e começar a trabalhar seus próprios termos.

Este é um extrato editado do novo livro "Lead Like A Woman: Seu guia essencial para a verdadeira confiança, clareza profissional, bem-estar vibrante e sucesso de liderança" por Megan Dalla-Camina e Michelle Mcquaid. Faça o download dos seus primeiros dois capítulos gratuitamente.

Lead Like A Woman é uma empresa co-fundada por Megan Dalla-Camina e Michelle McQuaid com a missão de capacitar as mulheres, transformar a liderança e criar mudanças organizacionais positivas. Para encomendar o seu livro, ou para participar da nova liderança online e programa de treinamento, visite leadlikeawoman.net.