Começando a um bom começo no seu novo trabalho

Como todos os outros, os empregadores estão sujeitos a um viés de confirmação: depois de alguém ter feito uma impressão, é mais provável que aceitemos provas confirmativas do que refutações.

Portanto, é importante que um novo funcionário comece com um bom começo. Este artigo, o 11º em uma série de 12 partes em sua carreira, oferece sugestões sobre como fazer isso. Claro, tudo não se aplicará a todas as situações, então escolha e escolha conforme entender.

Aproveite ao máximo uma reunião inicial com seu chefe

Seu chefe provavelmente terá uma reunião inicial com você. Prepare algumas perguntas. por exemplo, "Como você me vê alocando o meu tempo na primeira semana ou mês?" Outra pergunta freqüentemente útil: "Existe alguma coisa que eu deveria saber sobre como trabalhar efetivamente para você?"

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Pense se deseja que a descrição do seu trabalho seja ajustada para maximizar seus pontos fortes, preferências e, se desejar, o potencial de promoção. Sua estrela talvez nunca seja mais brilhante do que quando acabou de ser contratada. Afinal, eles apenas apostam muitas fichas em você – isso gera um viés de compromisso. Se você gostaria que sua descrição do trabalho fosse alterada, basta seu pedido para enfatizar os benefícios para o empregador. Por exemplo,

Parece que meu trabalho será apenas cerca de 25% voltado para o cliente. Essa é a minha força. Um item na minha descrição do trabalho é classificar todas as queixas que entram. Estou pensando se eu posso trocar isso pelo tempo que lida com os clientes?

Além disso, se você quiser outras coisas boas, este é um bom momento para perguntar. Por exemplo, "eu tenho uma longa viagem. Posso trabalhar de forma eficaz a partir de casa. Pelo menos a título experimental, pode ser possível por um ou dois dias por semana?

Conheça um com os seus stakeholders. Muitos novos empregados sofreram ferimentos por ignorância das regras tácitas de um local de trabalho. Para aprendê-los, bem como para ajudar a estabelecer relacionamentos, solicite um breve on-board com cada um de seus principais interessados: é claro, você chefe e supervisionado, mas também colegas de trabalho próximos e talvez clientes e fornecedores.

Como na maioria das reuniões, este provavelmente deve começar com pelo menos um pouco de bate-papo, mais se você sente que a pessoa quer isso. Por exemplo, você pode começar por explicar que está ansioso para trabalhar lá e, talvez, diga um pouco sobre o que estava fazendo antes. Então, se parecer correto, pergunte à pessoa: "Você quer me contar um pouco sobre você?"

Então, quando um pouco de bom sentimento foi estabelecido, inicie sua primeira pergunta que pode ser sensível. Um que eu gosto é: "Eu certamente quero sair no pé direito. Existe alguma coisa que eu deva saber sobre como ter sucesso aqui que pode não aparecer no manual do empregado? "Isso é suficientemente amplo para incluir tudo, desde a expectativa de trabalho até a expectativa de almoço, além de coisas que você talvez não saiba perguntar, por exemplo, Após os primeiros dias, fazer muitas perguntas é visto como um sinal de fraqueza e de alta manutenção

Então, você pode se tornar mais específico, por exemplo: "Existe uma pessoa influente que não aparentemente apareceria assim no organograma?" Muitas vezes, há, por exemplo, um assistente administrativo que conhece tudo e cuja opinião é freqüentemente procurada pela administração .

Outra questão é: "Existe alguma coisa que eu deveria saber sobre trabalhar com meu chefe, então acabamos trabalhando bem juntos?"

Outra é: "Existe alguma prioridade organizacional que, embora não na minha competência direta, seria útil ter em mente?"

Tome notas em seu laptop ou bloco de notas. Isso mostra que você está levando suas atitudes a sério.

Seja respeitoso com o seu tempo, então, assim que você sentir o suficiente, feche com um catch-all: "Há algo mais que você quer dizer ou me pergunte?" Claro, termine agradecendo sinceramente por seu tempo e, com esperança, franqueza.

Suas primeiras semanas

Embora eu mesmo tenha sido incapaz de seguir esta sugestão, normalmente é sábio fazer mais ouvindo e menos falar durante os primeiros dias ou semanas. Seja especialmente cauteloso sobre sugerir novas ideias. Enquanto seu chefe e colegas de trabalho podem estar mais abertos às suas idéias durante o período da lua de mel, as idéias iniciais podem ser vistas como presunçosas ou prematuras, sem considerar fatores que levariam tempo para um novo funcionário aprender. Para os primeiros dias ou semanas, provavelmente é melhor se concentrar em aprender seu trabalho, fazê-lo conforme especificado, e construir lentamente relacionamentos.

No entanto, você pode procurar uma oportunidade para uma vitória inicial: propor uma idéia em uma reunião que você acha que poderia ser bem recebida. Ou voluntário para um pequeno projeto de alta visibilidade, você provavelmente terá sucesso.

O para viagem

É um clichê, mas é verdade que você nunca terá uma segunda chance de fazer uma primeira impressão. As idéias neste artigo devem ajudar a melhorar suas vidas.

Aqui estão os links para as outras parcelas desta série:

Uma abordagem holística para encontrar sua carreira

Uma abordagem analítica para encontrar sua carreira

Ficando bem treinado para sua carreira

Rede para pessoas que não gostam disso

A procura de emprego de uma semana

Uma abordagem contrária para criar seu currículo e perfil do LinkedIn

Letras éticas (e efetivas) Job-Seeker

Usando Recrutadores (Headhunters) com sabedoria

A entrevista de trabalho efetiva, ética e menos estressante

Uma abordagem contrária à negociação

Desligar para um bom começo no seu novo emprego (este artigo)

Uma abordagem contrária para ter sucesso em sua carreira

A biografia de Marty Nemko está na Wikipédia.