Nas reuniões onde as mulheres são uma minoria, existe a possibilidade de que suas idéias sejam ignoradas ou derrubadas. O Dr. William Bergquist, autor da Criação da Organização Apreciativa (Pacific Soundings Press, 2004), cita esta ocorrência como uma função do domínio social. Ele chama as ações "idéia de plopping e matança".
É provável que as mulheres também ignorem e matem as idéias uns dos outros quando há percepções de vários níveis de autoridade ou experiência na sala. Independentemente de quem sofre a criatividade, é bom poder reconhecer quando você é vítima desses ataques.
Essas ações não são necessariamente feitas com despeito. A maioria das pessoas não reconhece os danos que eles estão fazendo quando esmola a outra idéia. Se a atenção é chamada ao seu comportamento, há a chance de estarem mais conscientes de suas ações na próxima e procurarem ser mais inclusivos. Portanto, quando você descreve o que aconteceu e o impacto negativo de ter suas idéias desconsideradas, mesmo que o agressor reaja defensivamente no presente, você pode diminuir o comportamento no futuro.
Aqui estão oito frases comuns para ouvir e enfrentar para aumentar suas chances de serem ouvidas nas reuniões.
1. Claro. OK. Alguma outra ideia?
Se você acha que sua idéia foi apenas reconhecida um pouco antes que a atenção fosse dirigida a outra pessoa, você pode reformular a idéia e pedir as razões pelas quais não funcionará. Ou você pode esperar até a reunião terminar e perguntar ao facilitador por que sua idéia não justificou consideração.
2. Isso não funcionará aqui.
Este é um método comum usado para manter o controle e evitar considerar idéias novatas. A verdade é que algo que não funcionou ontem poderia funcionar hoje. Se você acredita que sua idéia tem mérito, faça um pequeno teste para experimentá-lo antes de apresentá-lo. Então, durante a reunião, reconhecer que um esforço semelhante foi tentado no passado, mas você tem uma nova aplicação que você testou com bons resultados.
3. Vou colocá-lo na lista para considerar.
Na superfície, isso parece um reconhecimento quando poderia realmente ser uma maneira de preencher sua idéia sob a mesa. Crie sua própria lista de todas as idéias oferecidas pelo grupo. Quando o grupo se move para considerar as opções, você pode lembrá-los de que sua idéia caiu da lista.
4. Não podemos seguir esse caminho agora.
Esta é uma maneira sutil de dizer que sua idéia é burra porque você não sabe o suficiente sobre o que está acontecendo para sugerir algo útil. Durante ou após a reunião, peça esclarecimentos sobre o que está faltando para que você possa participar mais eficazmente no futuro.
5. Você não tem todos os fatos.
Esta é uma maneira de dizer que você não está no círculo interno. Como no exemplo anterior, indique seu desejo de participar mais plenamente no futuro, então você precisa saber quais fatos você está faltando.
6. Não reconheci sua ideia porque não podia ouvir você.
Às vezes, quando você deixa alguém saber que ignorou sua idéia, eles culpam você dizendo que você não falou alto o suficiente. É possível que você precise trabalhar em falar e confiar em suas idéias, mesmo que a idéia não seja aceita. Também é possível que você simplesmente tenha sido ignorado. De qualquer forma, reconheça o incidente, então talvez você seja visto e ouviu mais na próxima vez que você tiver certeza de falar com mais convicção.
7. Esse será o dia!
Usar sarcasmes é um meio comum de insultar uma pessoa. Neste caso, a declaração geralmente significa: "Você não esteve há tempo o suficiente ou pagou suas dívidas para oferecer uma idéia decente". Se você acha que sua idéia funcionará, defenda. Caso contrário, não deixe o riso impedir que você ofereça idéias no futuro. Concentre-se na contribuição que você conhece e faz com que as idéias fluam. Esperemos que também seja reconhecido por outros também.
8. Ilumine-se.
Este comentário sugere que você está reagindo demais para uma situação. Talvez você esteja, ou talvez você esteja apenas se apaixonando pelo tema. Se possível, não fique com raiva ou sinta-se envergonhado por essa observação. Defenda sua paixão por alcançar um bom resultado. Na próxima vez, certifique-se de que sua sugestão é concisa e clara. Desta forma, você demonstra que você pode controlar suas emoções. Esperemos que o facilitador também controle suas emoções.
Você pode adicionar à lista? Que comentários você já ouviu em reuniões que matam idéias? Trazer discriminação sutil à luz ajuda todos a se tornarem mais inclusivos.
Marcia Reynolds, PsyD é uma treinadora executiva e autora de Wander Woman: como as mulheres de alto alcance encontram satisfação e direção. Ela ensina aulas em todo o mundo sobre inteligência emocional e liderança. Você pode ler mais sobre o Dr. Reynolds em www.outsmartyourbrain.com.
