Se você dar um peixe a uma criança, você os alimenta por um dia;
Se você ensinar uma criança a pescar, você as alimenta durante toda a vida;
E se você ensinar uma criança a aprender, você os alimenta durante toda a vida e eles não precisam comer peixe.
Mas se você ensina uma criança a pensar , prepare-os para toda a vida, onde eles podem fazer muito mais do que comer.
– Lao Tsu e Tim Gallwey, fundador e criador do Inner Game
O propósito do treinamento é ensinar as pessoas a fazer algo. E enquanto houver um mercado para essa habilidade, eles são empregáveis. No entanto, uma vez que essa habilidade não é mais necessária, você precisa treiná-los para fazer outra coisa. Isso é bom enquanto eles ainda são treináveis. O desafio é que as pessoas que são inerentemente curiosas e que não têm paixão pela descoberta se converterão rapidamente nesse "cachorro antigo que não pode aprender novos truques".
O objetivo da educação é ensinar as pessoas a pensar em utilizar o veículo de aprender coisas. Em outras palavras, vejo-me mais educado (na medida em que posso pensar de várias maneiras) do que sou aprendido (não lembro muito sobre o que fui ministrado especificamente na maioria dos meus assuntos na escola primária e secundária, faculdade , escola de medicina e pós-graduação em psiquiatria).
Por exemplo, não me lembro muito da geometria e ainda menos sobre a trigonometria, mas quando estou trabalhando com um grupo de três pessoas que não estão se entendendo, penso em como transformar sua relação "aguda" ou "obtusa" em uma Isso é "equilátero".
Como outro exemplo, não me lembro muito da álgebra, mas recordo equações simultâneas e como você pode resolver x, usando y e z. Isso foi útil quando ajudar os indivíduos a fazer avanços quando estão presos em seus pensamentos, sentimentos ou ações. Eu acho que sempre que um está preso em um e continua batendo a cabeça contra a parede para passar, eles podem apenas dar um respiro e se jogar nos outros dois e, geralmente, que irá espontaneamente quebrar o atolamento no primeiro.
E, finalmente, para citar Sam Cooke, eu "não sei muito sobre a história", mas eu lembro que o presidente Reagan atravessou uma paralisação conversacional e a Guerra Fria quando ele chegou ao secretário geral russo Gorbachev e disse: "Ligue para mim Ron ". Nos últimos tempos, o presidente Obama fez o mesmo com Hilary Clinton, que não estava disposta a aceitar o cargo de secretário de Estado quando disse a ela:" Preciso de alguém tão grande como você faça esse trabalho. Preciso de alguém com quem eu não precise me preocupar. Preciso de alguém em quem eu possa confiar de forma implícita, e você é essa pessoa … Você vale a pena. Seu país precisa de você. Eu preciso de você "(da Game Change por John Heilmann e Mark Halperin).
Esse último exemplo seria uma boa maneira de alcançar seu filho "Por que eu preciso aprender X?". Talvez você possa dizer-lhes: "Nós o amamos muito e nosso trabalho como pais é prepará-lo para ter sucesso, ser capaz de competir bem contra qualquer um, fazer o que é necessário para obter qualquer trabalho que você deseja e fazer todos esses, eventualmente, sem nos. Precisamos de sua ajuda ao ir à escola e aprender tudo e qualquer coisa que puder para que você esteja preparado para fazer o que quer que você faça na vida e tenha sucesso ".
Se funcionou para Reagan e Obama, isso poderia funcionar para você.
