Um par de experiências intrigantes mostra que as mulheres são mais propensas do que os homens serem selecionados como líderes em tempos de crise. Confira este resumo na pesquisa BPS do "penhasco de vidro" de Susanne Bruckmüller e Nyla Branscombe. No primeiro estudo:
"Eles apresentaram 119 participantes do sexo masculino e feminino com diferentes versões de artigos de jornal sobre uma empresa de alimentos orgânicos. Os participantes eram mais propensos a selecionar uma candidata fictiva para assumir a empresa se fosse descrita como sendo em crise, e os três líderes anteriores tinham sido homens. Para os participantes que leram que os gerentes anteriores tinham sido mulheres, o penhasco de vidro desapareceu – eles eram tão propensos a selecionar um candidato masculino fictício para assumir a empresa atingida pela crise, como eles escolheriam uma mulher ".
O segundo estudo envolveu "122 participantes do sexo masculino e feminino que liam sobre uma cadeia de supermercados descrita como próspera ou em crise" e descobriu que:
"Em um contexto bem sucedido, o candidato masculino foi julgado mais adequado ao papel e era mais provável que fosse selecionado – uma replicação do viés visto na vida real. Mais intrigante foi que um contexto de crise levou os participantes a atribuir menos atributos estereotipicamente femininos ao candidato masculino e julgá-lo como menos adequado para o papel gerencial. Enquanto isso, o contexto de crise não alterou as qualidades atribuídas à candidata feminina, nem a percepção de sua adequação. Crucialmente, no entanto, ela era mais provável que fosse selecionada na situação de crise – você pode dizer quase por padrão, dado que o candidato masculino agora era visto como sendo menos adequado e com menos atributos apropriados ".
A conclusão geral dos autores não é muito reconfortante, pois eles sugerem que as pessoas (e talvez também as empresas) preferem as líderes femininas quando as coisas foram tão feridas pelos homens que estão desesperadas o suficiente para tentar um caminho diferente. Em suas palavras:
"Nossas descobertas indicam que as mulheres se encontram em cargos de liderança precários, não porque são escolhidas para eles, mas porque os homens já não parecem encaixar … Há, é claro, uma ironia dupla aqui. Quando as mulheres conseguem aproveitar os despojos da liderança (a), não é porque eles são vistos como merecedores deles, mas porque os homens já não fazem, e (b) isso ocorre somente quando, e porque, há menos gestos para se divertir ".
Lembre-se que este é um experimento, então não sabemos o quão bem ele generaliza para os verdadeiros chefes em empresas reais no mundo real. Certamente há casos que se encaixam na evidência, como a nomeação de Anne Mulchay (essa é a foto dela) na Xerox durante a hora mais escura da empresa. Mas continua a ser visto se esse padrão pode ser replicado em uma amostra de líderes e empresas.
O que você acha? Isso soa verdade?
Aqui está a citação: Bruckmüller, S. & Branscombe, N. (2010). O penhasco de vidro: quando e por que as mulheres são selecionadas como líderes em contextos de crise. British Journal of Social Psychology, 49 (3)
Se você é um empregado com um chefe, você deve tomar minha pesquisa chamada BRASS (Boss Reality Assessment Survey System). Isso irá ajudá-lo a determinar se o seu trabalho para um chefe ruim. Ou, como Guy Kawasaki gosta de colocar, se você trabalha para um buraco certificado.
Siga-me no Twitter no work_matters.
Veja meu livro, Good Boss, Bad Boss: como ser o melhor … e aprender com o pior. Agora, um best-seller do New York Times.
