Você pode ensinar alguém a amar seu trabalho?

Confúcio aconselhou: "Escolha um trabalho que você ama e nunca mais trabalhará um dia na sua vida". Steve Jobs concordou em aconselhar: "A única maneira de fazer um excelente trabalho é amar o que você faz". A verdade é uma meta-análise de quase uma centena de estudos diferentes de adultos que trabalham em quase todas as profissões imagináveis ​​que acham que, quando nossos interesses combinam nossos empregos, geralmente estamos mais satisfeitos e felizes com nossas vidas.

Mas o que isso significa praticamente para os setenta por cento das pessoas – e os líderes que são responsáveis ​​por eles – lutando para se sentir empenhado em seu trabalho?

"Eu esperei anos para o meu dreamjob.com aterrar para poder estar em chamas de paixão – mentalmente ativado e emocionalmente sintonizado", explicou Jessica Armortegui, diretora sênior de aprendizagem e desenvolvimento da Logitech e vencedora do Projeto de Empresa Positiva da Universidade de Michigan em 2016, quando Entrevistei recentemente. "Mas por uma razão e outra, isso nunca pareceu acontecer, tão cansado de aguardar, decidi mudar o emprego que eu tinha em um campo de jogos para explorar meus próprios interesses e paixões".

Os pesquisadores descobriram que, embora muitos de nós tenham uma mentalidade apta que nos leve a acreditar, temos que encontrar o trabalho perfeito, alguns de nós, como Jessica, adotam uma mentalidade de desenvolvimento que nos leva a acreditar que a paixão pode ser cultivada ao longo do tempo. E o que os estudos estão descobrindo é que é possível sentir-se igualmente apaixonado, satisfeito e bem-sucedido em seu trabalho, enquanto faz um rendimento comparável na mentalidade.

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Sugerindo que se você não pode estar no trabalho que ama, então vale a pena tentar encontrar uma maneira de amar o trabalho em que você está. Mas como você pode ajudar as pessoas a cultivar uma mentalidade de desenvolvimento?

"Os pesquisadores descobriram que não é apenas o amor que leva ao trabalho, mas o trabalho que leva ao amor", explicou Jessica. "Conhecido como o efeito IKEA, parece que você atribui maior valor às coisas que você construiu porque aumenta seus sentimentos de paixão, orgulho e competência. Então, na Logitech, decidimos dar ao nosso povo a oportunidade de se envolver em um exercício para arquitetar ativamente seus empregos, em vez de serem escravizados em suas descrições de trabalho ".

"Nós fizemos isso através de um workshop de noventa minutos sobre o trabalho, onde as pessoas foram encorajadas a explorar maneiras de alinhar seus pontos fortes e interesses com o que eles estavam fazendo todos os dias no trabalho", disse ela. "O que achamos é que, ajudando alguém a fazer micro-mudanças na forma como eles estavam trabalhando, a mistura de tarefas que estavam fazendo e com quem passavam tempo, que conseguimos um grande impacto em seus níveis de paixão e noivado ".

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Para que a criação de emprego seja eficaz no entanto, Jessica advertiu que as pessoas devem sentir que têm um genuíno senso de controle sobre aspectos de seu trabalho, ou isso parece um exercício infrutífero. Para esse fim, ela também descobriu que a criação de emprego foi mais bem sucedida quando os gerentes tiveram conversas significativas com suas pessoas sobre as formas em que queriam moldar seu trabalho no futuro.

Então, quais são as chaves para tornar eficaz o trabalho?

Jessica acredita que os exercícios de criação de trabalho se baseiam em três ingredientes importantes:

• Domínio – o progresso é o que os pesquisadores encontraram motivar e envolver as pessoas. Esta motivação está profundamente enraizada em uma necessidade psicológica fundamental, todos nós temos que nos sentirmos competentes. A criação de emprego traz a intenção a essa necessidade motivacional básica, ajudando você a olhar para o mix de tarefas que você está realizando e onde você está escolhendo gastar seu tempo e energia.

Conhecida como tarefa, isso pode ajudá-lo a identificar o que você é bom e como você pode começar a aprimorar essas partes do seu trabalho. Também ajuda você a esclarecer as coisas em que você não é bom e isso não o excita e como você pode encontrar maneiras de minimizar o tempo, o esforço e a energia que está colocando nessas partes do seu trabalho.

• Significado – Enquanto a maioria de nós pensa que o trabalho significativo começa com o trabalho, os estudos sugerem que ele realmente começa com quem o nosso trabalho impacta. Acontece que quando você sabe que seu trabalho tem um impacto positivo sobre os outros, não só você encontra muito mais significado no que você faz, mas você também está muito mais motivado. A criação de emprego incentiva você a se afastar de sua lista diária de tarefas e ver a tela maior em que seus pontos fortes, valores e paixões podem ser colocados quando se trata de ter um impacto positivo sobre os outros.

Conhecido como arte relacional, isso pode ajudá-lo a identificar as interações e conexões que tornam seu trabalho significativo, bem como aqueles que tornam seu trabalho mais desafiador. Isso ajuda você a escolher maneiras de investir nas relações onde você pode fazer uma diferença positiva, e solucionar ou limitar o contato com aqueles que prejudicam seu senso de propósito.

• Associação – Cancelar socialmente conectado é uma das suas necessidades básicas de sobrevivência. Como resultado, os pesquisadores estão descobrindo que, quanto mais social você for, mais feliz e mais satisfeito que você sentir. Você faz sentido do seu mundo através de seus relacionamentos com os outros. A criação de emprego ajuda você a explorar como sua lista de responsabilidades de trabalho de lavanderia se encaixa nos objetivos maiores de sua organização para que você sinta que está contribuindo para algo maior.

Conhecida como criação cognitiva, isso pode ajudá-lo a retratar as partes mundanas ou sem sentido de seu trabalho, alargando suas percepções sobre o impacto do seu trabalho. Por exemplo, um estudo descobriu que os zookeepers – cujos empregos envolvem principalmente a limpeza de gaiolas e a alimentação de animais – muitas vezes vêem seu trabalho como um dever moral para proporcionar cuidados adequados aos animais. A capacidade de mapear nosso trabalho no contexto de um coletivo faz com que fiquemos conscientes de como nosso trabalho se conecta com os objetivos dos outros e a importância da nossa colaboração com os outros.

Para uma descrição detalhada da oficina de criação de trabalho, Jessica corre na Logitech, certifique-se de ouvir nossa entrevista completa, clicando aqui. Para pegar um kit de criação de emprego da Universidade de Michigan, clique aqui.

Como você pode ajudar as pessoas a usar o trabalho para criar uma mentalidade de desenvolvimento quando se trata de encontrar seu trabalho de sonho?

Essa entrevista foi produzida em parceria com o Projeto de Negócio Positivo do Centro para Organizações Positivas.