Em uma pesquisa recente de adultos trabalhando realizada pela Accenture, 68% das mulheres achavam que demorava muito tempo e muitas horas para avançar em uma empresa. O resultado geralmente deixa as mulheres sentindo queimadas e ressentidas pela falta de apreciação por seus esforços.
Na realidade, as pessoas não avançam em posições de topo apenas porque trabalham mais e desistem de suas vidas pela empresa. A maioria dos homens bem-sucedidos irá dizer-lhe que, se você quiser poder, você tem que aceitar isso. Você tem que falar, reconhecer seu valor e amar seu poder.
Fala
Eu vivo 360 entrevistas para as minhas mulheres executivas. Ninguém nunca sugeriu que meus clientes deveriam trabalhar mais. Na maioria das vezes, as sugestões de melhoria incluem:
Em outras palavras, mostre ao mundo o que você conhece. Isso torna você indispensável. Isso lhe dá alavancagem para escolher sua carreira. Isso permite que as pessoas vejam você como uma inspiração em vez de uma irritação.
Nas reuniões, não espere até ter certeza de que seus comentários são perfeitos para falar. Anuncie sua idéia como um trabalho em andamento, em seguida, compartilhe. Vincule suas observações aos objetivos gerais. Compartilhe o que está indo bem para gerar uma perspectiva esperançosa e positiva. Compartilhe sua visão do que é possível, não importa quem possa derrubar. Pelo menos eles entenderão sua paixão e motivação.
Além disso, crie seus principais relacionamentos, permitindo que as partes interessadas e líderes seniores saibam como você pode ajudá-los. Compartilhe dados e recursos que possam achar úteis. Ajude a resolver seus problemas e eles se tornarão seus campeões.
Reconheça seu valor
Outro comentário que freqüentemente ouço é: "Ela é valorizada mais pela alta administração do que ela se valoriza".
Na minha carreira, eu sobrevivi a muitas demissões e zig zag zagueu na escada corporativa assumindo maiores e mais interessantes desafios cada vez que me mudei. Aprendi que a auto-promoção não se gabava. Compartilhando meus talentos principais (o que eu dou além das minhas habilidades e conhecimento) ajudou o gerenciamento a determinar a melhor maneira de me usar.
Quando peço aos meus executivos executivos que identifiquem o que contribuem além das habilidades e do conhecimento, eles agem como se eu estivesse falando em outro idioma. Eles são capazes de me dizer o que eles conseguiram, mas eles lutam articulando quais os traços que possuem que ajudaram a impulsionar seu sucesso. Essas mulheres ocupam cargos de liderança. Possuem características especiais e críticas que os qualificaram para seus papéis. No entanto, eles se tornam totalmente indefesos quando eu pedir-lhes para me dizer o que os torna especiais.
Das minhas experiências, algumas características que as mulheres tendem a se destacar:
Alguma dessas características caracteriza suas contribuições? O que mais você invoca que o ajuda a avançar no trabalho e na sua vida? O que você pode desenvolver, que irá fazer você se destacar? O que você tem uma paixão por isso poderia colocá-lo na lista curta para estimular projetos e avanços?
Se você não tem certeza, aqui é um exercício para ajudá-lo a articular seu valor para sua organização:
Descreva uma experiência de pico onde você se sentiu plenamente vivo e entusiasmado com seu trabalho. Isso poderia ser enquanto você estava trabalhando em algo, ou no final de um projeto ou situação desafiadora. Quais as cinco coisas que você contribuiu para criar essa experiência de pico além do conhecimento e das habilidades do seu trabalho (forças pessoais, presentes, talentos, emoções, atitudes, valores, perspectiva única)?
Se você ainda luta com o preenchimento de sua lista, mantenha um jornal de sucesso. Sempre que você faz algo bem, pergunte-se qual é o conhecimento, valores ou características especiais que você conjurou para obter os resultados. Quando alguém lhe diz: "Você fez um excelente trabalho", não basta dizer: "Não foi nada". Pergunte o que eles pensaram especificamente. Deixe outros ajudá-lo a identificar suas contribuições especiais.
Ame seu poder
Depois de ouvir Pattie Sellers, editor em grande para a revista Fortune, fale sobre mulheres e poder, tenho uma melhor compreensão do nosso relacionamento amor / ódio com o poder.
Pattie tem sido responsável pela lista das mulheres mais poderosas da Fortune desde 1998. Ao longo dos anos, ela entrevistou as mulheres mais bem sucedidas e poderosas nos Estados Unidos. Todos parecem estremecer na palavra poder até que ela tenha uma segunda entrevista com Oprah Winfrey.
Oprah disse a ela que geralmente quando as pessoas falam sobre o poder, eles estão se referindo à visão masculina do "poder sobre os outros" ou fazendo com que as pessoas façam o que você quer que eles façam. Demorou tempo, mas quando percebeu que seu poder era "ter um impacto com propósito", então ela se apaixonou pela idéia de ser poderosa.
Você é uma mulher de impacto? Se você está impactando sua família, seu grupo de trabalho, sua comunidade ou o mundo, você está empunhando seu poder. Quanto mais você aceitar que você é poderoso, mais bom você pode fazer.
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Idéias extraídas de Wander Woman: Como Mulheres de alto alcance encontram satisfação e direção Encontre mais idéias sobre como ser mais eficazes e cumpridas no trabalho em www.outsmartyourbrain.com.
