Três coisas que posso dizer com certeza sobre o discurso público: 1) A maioria das pessoas normais começa a temê-lo (um pouco preferível a perder um membro). 2) É uma das habilidades de negócios / carreira mais valiosas que você já terá. E 3) é uma habilidade que definitivamente pode ser aprendida.
Do universo de palestrantes e apresentadores notáveis, alguns deles apenas nasceram dessa maneira; Dê-lhes um palco e um microfone e eles podem conversar com um cachorro de um vagão de carne, como diz o ditado. Os outros 99% de nós, no entanto, têm que trabalhar com isso.
Felizmente, o trabalho não é tão difícil e pode ser extremamente gratificante, assumindo que você está motivado para melhorar, o que eu suspeito que você é, ou você não estaria lendo este artigo.
Divulgação completa: há muitas maneiras de esconder este gato. Há uma legião de empresas lá fora – muitas excelentes – que ensinam a falar em público a todas as pessoas o tempo todo. Eu não sou um deles. Eu sou apenas uma pessoa tranquila por natureza que, ao longo do tempo, ganhou um conhecimento funcional de falar e apresentar porque percebi que seria útil (mesmo que essencial) para minha carreira. Então, o que eu não estou transmitindo é um sistema que pode funcionar para todos, mas simplesmente quatro idéias – nada profunda ou difícil – que me resultaram valiosas. E acredito que pode ser de valor para os outros.
1) Assista-se no vídeo. Primeiro fiz isso há cinco minutos, há muitos anos, em um seminário de apresentações dado pelo meu empregador, e foram os melhores cinco minutos do meu tempo que já enviei. Não era bonito. No vídeo, eu podia ver imediatamente o que eu precisava melhorar. Eu era tecnicamente proficiente em que eu sabia do que eu estava falando (neste caso, era publicidade), mas eu precisava ser muito mais animado, emotivo, envolvente. O vídeo era um roteiro claro, se implacável, mostrando-me rapidamente onde eu precisava ir.
2) Encontre seu próprio estilo com o qual você se sinta confortável. Saiba quem você é, e quais são seus pontos fortes e fracos. Sendo macio e discreto pela natureza, nunca mais seria um orador carismático que encorajaria milhares de pessoas com a emoção "fogo e enxofre". Mas isso não era desculpa para ser chato. Duas coisas que eu poderia fazer razoavelmente de forma eficaz eram usar humor seco e contar histórias. Esses eram aspectos naturais da minha personalidade que poderiam ser integrados. Isso é uma ótima coisa sobre falar e apresentar – não há um jeito inerentemente correto de fazê-lo. Você pode ser carismático, motivacional, educacional, divertido, informativo, discreto, professorial – você o nomeia – o que funciona melhor para sua personalidade. Encontre o terno que mais se adapte confortavelmente à sua pele.
3) Escolha uma pessoa na audiência e finja que você está conversando com ele ou ela. Esta não é uma visão original, mas uma prática manobra tática que sempre gostei. Isso pode ajudar a tornar uma situação potencialmente avassaladora em um gerenciável. Em vez de enfrentar dúzias ou mesmo milhares de pessoas, você é (uma espécie de) conversando pessoalmente um com o outro. Naturalmente, no decurso de um discurso ou apresentação, você pode se concentrar em vários indivíduos diferentes – é apenas uma maneira útil de cortar um grande evento inchoado até o tamanho.
4) Prática, prática, prática – conheça seu material frio. Para mim, este foi, de longe, o elemento mais importante – não há substituto para o conhecimento profundo do seu material. Seja completamente confortável com o seu conteúdo. Enfrentar uma grande audiência não há tempo para descobrir que você realmente não está muito seguro do que quer dizer. Se você é especialmente talentoso, talvez possa blefar, mas para a maioria de nós, é uma receita para implosão. Pessoalmente, eu nunca gostei de memorizar as coisas (parecia muito de madeira), mas queria entender claramente e pensar em todos os aspectos da minha mensagem. Antes de uma grande apresentação, quando nossos filhos estavam crescendo, eu passaria uma boa quantidade de tempo praticando silenciosamente em nosso porão (tábua de pedal como pódio) e no carro dirigindo de e para o trabalho. Este foi um cenário clássico de "competências gerando confiança" – colocando o tempo fez toda a diferença. Meu desempenho pode variar de bumbling (se eu não tivesse preparado bem) para muito eficaz e mesmo ocasionalmente divertido (se eu tivesse).
Minha conclusão: eu não era um orador público natural, mas fiquei muito melhor do que quando comecei. Você também pode.
Este artigo apareceu pela primeira vez no Forbes.com.
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Victor é o autor do The Type B Manager: liderando com sucesso em um mundo tipo A (Prentice Hall Press).
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