Obtendo e dando mais comentários

Fonte: Geralt, Pixabay, Domínio Público

Mais assustador do que qualquer terror de Halloween é o medo de receber e dar feedback.

Obtendo comentários

Obter feedback tem que ser mais assustador do que dar: o que acontece se ele / ela acha que é terrível? Pior, e se a sua terribilidade for difícil de melhorar? Imagine se alguém lhe disse que seu trabalho precisa de mais inteligência? Ou que sua personalidade afasta as pessoas?

Uma possível solução é a forma como você solicita o feedback. Por exemplo, se eu queria comentários sobre minhas postagens de PsychologyToday.com, em vez de perguntar se você gosta ou mesmo sobre seus pontos fortes e fracos, eu perguntaria: "Eu gostaria de melhorar meu trabalho. O que é bom sobre isso, eu devo fazer mais e o que é de maneira realista que eu possa melhorar? "Agora que eu penso nisso, sinta-se livre para responder a essas questões na seção de comentários deste artigo.

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Mesmo que você possa superar o medo de obter feedback, vale a pena? O julgamento da pessoa pode estar errado ou mesmo malévolo – deliberadamente, ser imerezmente negativo para puni-lo, torná-lo inseguro ou fazer-se sentir superior.

Uma possível solução é solicitar feedback de mais de uma pessoa, cada uma das quais você sente irá fornecer feedback preciso. Um site chamado Talent Checkup permite que você pergunte de três a oito pessoas para respostas anônimas às perguntas de feedback. E é grátis.

Vamos assumir que o feedback é exato. Quantas vezes mudamos em resposta ao feedback? É seguro dizer que não é suficiente. A maioria de nós está muito investida da maneira que somos.

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Um antídoto: especificidade: peça comentários sobre coisas que você está ansioso para melhorar e não estão tão investidos da maneira que você está fazendo agora. Por exemplo, digamos que você está pronto para um novo visual. Pode ser uma boa idéia pedir às pessoas respeitadas o feedback sobre isso ou mesmo fazer compras de roupas e maquiagem com você.

Dando feedback

Pode ser quase tão difícil dar feedback quanto à obtenção, especialmente se a pessoa não pediu sua opinião.

Mas é simplista afirmar que você deve dar conselhos somente quando solicitado. Às vezes, as pessoas precisam do feedback, mesmo que não o solicitem. Eles podem nem saber que há um problema, por exemplo, se eles têm mau hálito ou auto-estima que excede sua competência.

Princípios que impedem que sua cabeça seja cortada:

• Se o feedback não for solicitado, antes de iniciar, pergunte algo como: "Eu notei algo sobre você e, para ser sincero, estou relutante em não enviar comentários. Você preferiria não? "
• Mesmo que o feedback seja solicitado, não pode doer para perguntar: "Você tem certeza que gostaria? Muitas pessoas pedem comentários, mas tudo o que eles querem ouvir é "atacar".
• Mantenha seus comentários específicos e aprimoráveis, por exemplo, "Você quer tentar usar pontos de bala curtos em seus relatórios? Isso irá mantê-lo conciso e seus pontos principais se destacarão ".

O para viagem

Então, você quer obter feedback sobre alguma coisa? A quem você quer perguntar? Como você vai escolher seu pedido?

Gostaria de dar uma resposta a alguém? Como você vai escolher seu pedido? Como você informará sobre o feedback: para obter o máximo de economia de rosto ou para sacudê-los da complacência?

A biografia de Marty Nemko é Wikipedia