7 regras não ditas para o sucesso no local de trabalho

Táticas que ajudam a garantir que você não seja prejudicado.

Robert Thivierge, GNU 1.2, Wikimedia

Fonte: Robert Thivierge, GNU 1.2, Wikimedia

Você pode se perguntar por que pessoas menos competentes do que você progridem enquanto você definha. É verdade que pode ser aparência, raça ou gênero, mas muitas vezes fatores mais maleáveis ​​estão em jogo. Estas regras tácitas para o sucesso no local de trabalho derivam do meu novo livro, Careers for Dummies.

Seja discretamente assertivo. Muito evidente e você é visto como muito voluntarioso, mas se você é muito passivo, você não é notado. Você atinge o ponto ideal com ações como:

  • enviar por e-mail um rascunho de um relatório que você escreveu para os colegas “para feedback”
  • em uma reunião, esperando até que os outros tenham feito seus pontos e então você reconhece as contribuições dos outros e as sintetiza ou faz o seu próprio ponto,
  • solicitando o ok para fazer um projeto especial que usaria suas forças e interesses, seja visível para os outros e seja benéfico para a organização.
  • pedindo uma mudança na descrição do trabalho, grupo de trabalho ou chefe que traria o melhor em você.

Trabalhe bem, mas não muito bem. Se a maioria das pessoas em seu grupo de trabalho trabalha 45 horas por semana e você trabalha com 55, seus colegas poderiam apunhalá-lo, mesmo que literalmente: um grupo de carpinteiros da Cidade de São Francisco estava derrubando uma cerca perfeitamente boa. O cara novo perguntou por quê? Eles disseram: “Não há trabalho suficiente para fazer e não queremos ser demitidos, então nós derrubamos coisas e reconstruímos.” Ele expressou indignação e no final do dia, ele retornou ao seu carro para encontrar seus pneus. fenda e uma nota em seu pára-brisa, “Não há nenhum em equipe.” Geralmente é aconselhável ficar dentro de 10% da norma de trabalho, e se sua semana de trabalho desejada é além disso, pode ser hora de tirar o seu currículo.

Abraçar a política do escritório. Em um mundo ideal, nós evitaríamos tais travessuras, mas aqui na Terra, você joga com a política do escritório ou a excisão de risco. Claro, jogar não implica sabotar seus colegas. Significa identificar as pessoas oficiais e não-oficiais do poder, descobrir como agradá-las e cultivar relacionamentos com uma ou duas pessoas bem informadas que lhe dirão sobre qualquer sabotagem e, geralmente, mais importante, cantar seus louvores para dar poder às pessoas. Isso é muito mais benéfico do que seu próprio fluegelhorn.

Fique na periferia da fofoca. Se você está no centro, é provável que crie inimigos, mas se ficar longe, você pode ser visto como arrogante, “acima de tudo”, o que poderia gerar sabotadores de “alto e poderoso” você. Como é um meio termo? Normalmente, é ouvir e rir de fofocas, mas não iniciá-las ou divulgá-las.

Gerencie seu chefe. Todos os chefes são diferentes e podem ser diferentes com supervisores diferentes dependendo de quanto confiam no empregado e também em fatores não baseados em mérito. Dito isso, muita coisa está sob seu controle: fique claro sobre qual é a prioridade do seu chefe, quanto relatório ele / ela exige, e muitas vezes faça a pergunta mágica: “Como posso facilitar sua vida?”

Seja de baixa manutenção. Em muitos, se não na maioria dos locais de trabalho produtivos de hoje, todos estão ocupados. Então, o funcionário de baixa manutenção é muito apreciado. Claro, há um tempo para pedir ajuda ou para reclamar, mas menos é mais.

Mantenha sua personalidade. Usando as táticas acima mencionadas traz o risco de esmagar sua personalidade, sua individualidade. Para reduzir esse risco, você geralmente está seguro em fazer desvios moderados da norma. Por exemplo, você provavelmente não pagará um preço por girar a partir de desenhos de roupas atemporais ou por fazer lobby para permitir animais de estimação bem comportados em seu local de trabalho. Quando visitei a principal agência de publicidade, Publicis, os escritórios estavam enfeitados com cachorrinhos, gatos. e peixe (sim, em um tanque.)

O Takeaway

Naturalmente, todo local de trabalho e cada funcionário é diferente, então, em vez de ver as ideias aqui como regras, elas são mais sabiamente consideradas como táticas a serem consideradas.