Todos os anos, o Center for WorkLife Law, que direciono, administra uma academia de liderança para mulheres firmas de advocacia. Uma mensagem-chave que enviamos é que, às vezes, o que é necessário para tornar o parceiro é diferente do que é necessário para aumentar a parceria.
"Eu notei que as mulheres trabalham tão excepcionalmente difíceis", disse um consultor de gestão, quando perguntei se ela pensava que as mulheres tinham que provar isso de novo! "É muito difícil para alguém ser tendencioso contra eles porque eles estão fazendo acima e além de muitos de seus pares masculinos". Isso poderia ser, ela continuou, porque eles sentem o viés. Ou pode ser que "há algo cultural sobre um nível de homens acomodados – e principalmente seus chefes são homens – onde eles fazem o que quer que digam, eles nunca repitam, eles não sabem como dizer não. E assim eles se tornam incrivelmente valorizados no nível júnior ".
"Enquanto a mulher for o cavalo de batalha, eles estão bem", continuou o consultor. Por outro lado, quando se trata de promoção, "eles estão procurando algo além de um cavalo de batalha". Muitas vezes, as mulheres estão fazendo "todo tipo de coisas administrativas porque não sabem dizer não e pensam", eu Será um bom doobie e mais tarde vou ser recompensado. "(Apesar do que os leitores mais jovens podem imaginar que a linguagem da minha geração seja," doobie "não significa exclusivamente um conjunto, neste caso, o consultor significa um "goodie-two-shoes")
Os parceiros "os amam por isso, mas isso não significa que é isso que querem dirigir o navio".
"Você tem que se afirmar, então você não é apenas visto como a menina educada da sala e visto como líder", disse um advogado interno. Você tem que mostrar que você é bom no pensamento estratégico, "possui algumas das partes de carne e batatas dos projetos".
Então, a primeira lição: ser a filha obediente, muitas vezes, não leva ao topo. Em um escritório de advocacia, se conduzir a parceria, o papel será tipicamente o de um "parceiro de serviço:" alguém que faz o trabalho de clientes que outro parceiro traz (o "fabricante de chuvas").
Este pode ser um papel intelectualmente desafiador. Pode ser um papel valioso. Mas, na maioria das empresas, é um papel vulnerável. Porque se o seu chefe de chuva sair da empresa, não há garantia de que ele vá embora com você – e você pode ficar preso. Mesmo que isso não aconteça, o caminho para o poder na maioria das empresas é ser um rainmaker.
Então, como é que alguém sai da filha obediente? Não é tão fácil. Porque, tenha em mente, uma das razões pelas quais as mulheres se reúnem no papel é que os homens – que já estão em papéis de liderança na empresa – como filhas obedientes.
O advogado ofereceu bons conselhos. Você não tem que entrar, ela ressalta, e diz "O que será necessário para ser promovido?" Essa abordagem, embora muitas vezes funcione para os homens, muitas vezes não funciona para as mulheres por causa do Tightrope: as mulheres muitas vezes recebem pushback Os homens não recebem por serem vistos como ambiciosos. Em vez disso, você pode dizer: "Eu realmente gostaria de trabalhar em um novo projeto excitante e estou disposto a trabalhar muito".
Ou tente isso. Vá para alguém que não é o pai para sua filha obediente e diga: "Eu acho que o que você faz é fascinante, e eu realmente gostaria de fazer esse tipo de trabalho. Existe alguma coisa com que eu poderia ajudá-lo? "Se a resposta for não, termine a conversa com" Vou verificar novamente em algumas semanas, apenas para manter contato ".
OMG, diga você, e se eu não souber fazer esse tipo de trabalho? E se eu cometer um erro?
As mulheres muitas vezes são criticadas por serem muito tímidas. "Eles internalizam cada coisa assustadora", disse o consultor. "E assim, eles têm medo de fazer algo em que eles não são perfeitos." As mulheres tendem a esperar até que eles possam fazer algo perfeitamente, enquanto os homens figuram, "eu estou 65 por cento lá, então eu posso acompanhá-lo".
Qual abordagem está certa?
As abordagens diferentes dos homens e das mulheres fazem sentido em contexto. Suas abordagens são diferentes porque homens e mulheres estão em situações muito diferentes.
Os erros das mulheres tendem a ser notados mais e lembrados por mais tempo. "Quando eu vim para o parceiro, um erro que cometi no segundo ano foi realizado contra mim. O fato de eu ter aprendido com o meu erro e que os homens cometiam erros semelhantes – nada disso era importante ", disse um advogado.
Os erros das mulheres são literalmente mais arriscados: "Um homem assume um grande risco e cometeu um erro, isso é considerado arriscado, mas ele está tendo uma chance; uma mulher faz isso, então é apenas um grande erro ", disse uma mulher em um grupo focal de professores.
As mulheres muitas vezes são reprimidas por sua falta de confiança. Mas sua timidez decorre da sensação de ter mais para perder. O que eles costumam fazer. Dizendo que as mulheres não adiantam porque falta confiança é um bom exemplo de usar a discriminação passada para justificar futuras discriminações.
Assim. Senhoras, eu entendo que você se sente em risco quando você se coloca lá fora. Mas tenha em mente que os homens estão sob pressões intensas para serem "homens bem-sucedidos" – pressões de gênero que garantem que muitos homens superarão sua hesitação natural e apenas irão por isso. Você não está sob pressões semelhantes de gênero, o que, em um sentido, é uma benção. Mas o fato é que esses locais de trabalho são moldados em torno do que os homens costumam fazer, porque é para quem eles foram inventados, e é aí quem ainda ocupa os altos escalões da parceria.
Então, você precisa estragar sua coragem para o lugar aderente, e apenas faça isso. Quem não arrisca não petisca. Mas é mais do que isso. Neste ambiente legal, às vezes, a abordagem de aversão ao risco de ser a menina educada da sala é, de fato, mais arriscada do que ir atrás do que você deseja. E lembre-se, uma vez que você adivinhou esse trabalho que você achou tão emocionante, você será capaz de recusar esse trabalho administrativo de boa garota com graça. "Eu realmente adoraria fazê-lo, mas estou apenas trabalhando com o X no momento".
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