Eu costumava viver pelo credo que, para ter meu respeito, você tinha que ganhar meu respeito.
Há uma infinidade de razões em relação a como e eu por que desembarquei naquele vencedor de uma filosofia, mas o argumento é que, para a maioria da minha vida, eu justificava todos os tipos de comportamento atroz com os superiores sob a convicção de que não fiz Preciso respeitar as pessoas apenas porque me disseram.
Esta é uma excelente maneira de viver se você quiser alienar professores e chefes. É, por sua vez, uma ótima maneira de encerrar-se enfurecido porque você não recebeu a nota que sentiu que merecia, para não mencionar um trabalho.
Eu não antagonizei todos os meus professores e chefes, e eu realmente tive relacionamentos maravilhosos com muitos deles. Mas se eu sentia alguém que tinha autoridade sobre mim não sabia o que estava fazendo ou não me apreciava da maneira que eu merecia (ou, o pior de tudo, os dois), adotei um show de eu- mentalidade. Você não gosta de mim? Bem, vou mostrar que não gosto de você. Ah, e vou apontar sutilmente sempre que posso saber mais do que você.
Provavelmente não precisamos discutir quantas vezes eu fui demitido.
Foi minha conduta quando trabalhei em uma revista de fofocas na década de 90 que realmente me colocou em funcionamento para o Biggest Nightmare do Empregador. Nunca me comportai com mais alcoolismo em um emprego, mas não quero dizer que eu estava batendo Jim Beam na minha mesa e explodindo colegas de trabalho.
Não, o que eu estava fazendo era muito menos sexy: eu estava tão insegura quanto à minha capacidade de fazer o trabalho que agi como se eu soubesse de tudo. Eu basicamente afoguei meu complexo de inferioridade em superioridade sem qualquer idéia de que eu estava fazendo isso. Ah, também, não fui bom no meu trabalho.
O trabalho envolveu cobrir eventos e fazer perfis em celebridades. As histórias de eventos eram um banho porque meu alcoolismo conhecia algo novo e estava apaixonado: estréias e shows de prêmios com barras abertas. Eu tinha a minha caneta e papel, mas essa caneta ficou um tanto vacilante quando a noite passou. Mais de uma vez, o publicista de uma celebridade entrou em contato com a revista para dizer que eu as mencionei erroneamente.
Os perfis também eram problemáticos porque eu principalmente entrevistava homens e meu objetivo principal tendia a fazer com que o assunto se apaixonasse por mim ao invés de obter todas as informações que eu precisava.
Quando meu chefe falou comigo sobre os erros que eu estava fazendo, eu ficaria chateado e essencialmente dizer-lhe para parar de me escolher. Um dia, durante uma dessas conversas, ele me pediu para arrumar minhas coisas e sair.
Eu tinha assumido que eu deixaria atrás esse comportamento de empregado ruim quando ficava sóbrio. Certamente, parecia que eu tinha nos primeiros anos em recuperação. Mas o que não notei durante esse período é que eu estava escrevendo livros e artigos – praticamente trabalhando para mim.
Então, quando eu tinha cerca de 10 anos de sóbria, peguei um emprego.
Deixe-me dizer isso em minha própria defesa: eu era bom nisso. Eu coloco um site inteiro juntos sob o pior proprietário do site, o mais emocionalmente abusivo que você pode imaginar. Mas como nossa literatura diz (e estou parafraseando), as coisas de merda que as pessoas nos fazem não são relevantes, porque ainda somos responsáveis pelo que fazemos. Eu me comportai horrivelmente – tomou tudo pessoalmente e falei de volta – justificando isso com a razão de ser que eu não era tão ruim quanto meu chefe.
Ele finalmente partiu, e pensei que meus problemas haviam terminado. Mas até então ele instalou alguém acima de mim que, eu estava convencido, não sabia o que estava fazendo. Eu vejo agora que ele fez, é claro – por isso ele teve o trabalho. Mas meu ego estava em chamas; Eu construí o site e tive meu poder usurpado por causa de uma decisão que um homem maluco havia feito.
Esta foi, é claro, não a culpa de meu novo chefe.
Mas você não saberia disso do jeito que eu o tratava.
Houve poucos dias em que não mostrei de forma nova criativa que achei saber mais do que ele. Enquanto a agressão passiva era o meu principal modo de ataque, não tive medo de mergulhar em agressão ativa também. Naquela época, o site tinha um novo dono e comecei a falar com ele sobre o quanto eu era mais capaz do que o atual responsável e o quão injusto era ele ter que executar as coisas quando ganhei esse direito. O dono me ouviu, mas não tomou nenhuma ação. Isso me frustrou. Então, um dia, quando meu chefe havia feito algo que eu achei particularmente irresponsável, liguei para o proprietário e fiquei com ele sobre isso.
Resultado final: fui demitido e meu chefe não era.
Eu estava com 12 anos de sóbria. Eu tinha feito inúmeros inventários, fiz uma infinidade de reparações, rezei por que muitos defeitos de personagem fossem removidos e cresciam exponencialmente como um ser humano desde a revista de fofocas nos dias em que eu tinha ficado enrubescido e mal citado Kenny G (sim, ele era um dos as celebridades que invocaram a raiva e, sim, esta foi a década de 90).
Mas eu ainda era um empregado pesadelo.
Eu não acho que percebi nada disso, na verdade, até eu me tornar um empregador e tive que lutar com alguns funcionários do pesadelo. Foi quando eu descobri que não importa o quão talentoso ou responsável é alguém se você estiver numa batalha constante com o ego da pessoa.
Como muitos empregadores, eu ainda tenho pessoas às quais eu respondo, e nem sempre gosto do que me dizem. No início desse arranjo, reclamaria quando sentia-me justificado e faz desculpas quando me pediram para fazer algo que não queria fazer. E então, um dia, ocorreu-me o quanto isso me causou quando as pessoas que trabalham para mim fizeram essas coisas. Foi quando eu tomei a decisão de sempre tentar dar um simples sim, quando me pediram para fazer algo que não queria fazer e simplesmente dizer desculpe se eu tivesse informado que cometeria um erro.
Acontece, como o livro de auto-ajuda, como parece, mostrar respeito pela autoridade me deu respeito por mim mesmo. Eu não tinha percebido isso, mas os chefes de arengagem até que eu fui demitido e me dizendo que eu estava apenas de pé por mim mesmo sentiu-me horrível – isso simbolizou o conceito de que ressentir alguém está gostando de beber veneno e esperando que a outra pessoa morra. Perder um argumento, se você pode ligar dizendo que você sente desculpa e não faz uma desculpa "perdendo", na verdade, parece ganhar.
Depois de um bom ano de cozinhar sobre o que aconteceu comigo no meu antigo trabalho, fiz um inventário e, em seguida, reparei o chefe que me atormentava e atormentava de volta, o cara que ele instalou acima de mim e a final Dono do site. Mesmo que eu nunca tenha ouvido falar de um deles, o ressentimento que tive – tanto para mim quanto para mim – dissipou.
Eu não sou, claro, algum exemplo brilhante e brilhante de uma abelha trabalhadora. Meu ego se envolve, e há muito, eu ainda tenho que aprender sobre como gerenciar as pessoas. E eu não limpei tudo do meu passado de emprego.
Falando sobre isso, se você encontrar Kenny G, diga-lhe que me desculpe.
Esta publicação apareceu originalmente no AfterPartyMagazine.
