Como funciona a androginia (Parte 2)

Fonte: compra 123RF

Você já ouviu o ditado: "Nossa maior força também é nossa maior fraqueza. Isto é particularmente verdadeiro quando confiamos nisso no lugar errado ou na hora errada e não conseguimos desenvolver outros pontos fortes que sejam mais apropriados. Este é o trabalho de um homem, dizemos, ou esse é o trabalho das mulheres. Quando Abraham Maslow apontou que tudo parece uma unha para a pessoa cuja única ferramenta é um martelo, ele poderia ter falado sobre a masculinidade unilateral ou a feminilidade excessivamente jogada. Aprendendo uns com os outros, as mulheres e os homens adquirem mais ferramentas e organizações se tornam mais eficazes quando aplicam as forças femininas e masculinas para alcançar seus objetivos. O local de trabalho de hoje está forçando mulheres e homens a adotarem os pontos fortes uns dos outros. Nem todo mundo vê isso ainda. Você já ouviu falar de uma mulher forte, focada e enérgica, caracterizada como agressiva e exigente? Ou, visto um macho alimentador e empático, caracterizado como suave ou despreocupado ou chamado wimp? A maioria de nós tem. Hoje, nossos velhos papéis estão ficando borrados no local de trabalho e em casa. Muitas funções geralmente realizadas por apenas um sexo agora são realizadas regularmente por ambos. Tanto homens quanto mulheres são "esperados" para serem parceiros em casa e colegas de equipe no trabalho. Muitas vezes, ambos contribuem igualmente para a economia familiar. Sem compartilhar pontos fortes, isso seria impossível.

O estilo inclusivo ou andrógino trabalha para respeitar os pontos fortes dos estilos tradicionais de ambos os sexos, e grandes variações são permitidas ao ajustar o comportamento às circunstâncias.

Aqui está uma lista de considerações:

• Aprender e praticar novas maneiras de responder não implica que mulheres ou homens precisam suprimir suas "forças naturais".
• Uma mulher pode desenvolver habilidades assertivas e ainda ser caracterizada por sua sensibilidade.
• Um homem pode desenvolver habilidades interpessoais e ainda ser caracterizado por sua capacidade de demonstrar e exercer poder.
• Os homens devem entender que o estilo menos vigoroso de uma mulher não implica uma falta de competência ou convicção.
• A flexibilidade comportamental é a chave para estratégias de comunicação eficazes em todas as configurações organizacionais.
• Tanto os homens quanto as mulheres devem expandir suas estratégias de comunicação para que possam ser eficazes em uma ampla gama de circunstâncias.
• Há muitas maneiras de atingir um objetivo, e ajustar seu comportamento de comunicação mudará a maneira como os outros respondem.
• A capacidade de auto-monitorar – para avaliar com precisão o impacto que seu comportamento tem sobre os outros – é essencial para uma mudança de comportamento bem-sucedida.

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