Por que a política é tão difícil: a perspectiva do psicanalista

Fonte: cco domínio público

Nas últimas semanas, fiquei em vários grupos em que foi feita a pergunta: "Como os psicanalistas podem falar sobre a dinâmica psicológica em jogo na política moderna?" Existe uma necessidade sentida de uma melhor compreensão das forças inconscientes que fazem a política assim Divisiva, explosiva e muitas vezes improdutiva. Tenho a sorte de ter essa plataforma para compartilhar uma perspectiva, informada pela minha compreensão da psique humana através da lente da psicanálise, à distância e sem comentários sobre ninguém em particular.

Por que a política é tão difícil? Simplificando, a política é difícil porque as pessoas são difíceis. As pessoas são difíceis porque somos inconscientemente dirigidas por forças inconscientes. Isso é verdade para aqueles que procuram governar, bem como aqueles que votarão para eleger ele. Enquanto as forças inconscientes estão em jogo em todas as interações humanas, a intensidade dessas dinâmicas é galvanizada quando a ansiedade e o poder estão envolvidos em grande escala.

Na política, profundas angústias pessoais e sociais são ativadas. A oportunidade de mudar a liderança lança luz sobre essas ansiedades e é um catalisador para conversas importantes. Nos períodos eleitorais, temos a oportunidade de dar uma olhada nas lutas que enfrentam as pessoas comuns em relação às suas finanças, saúde, educação, raça e relações culturais, direitos humanos, qualidade de vida, e assim por diante. Aqueles que estão lutando nesses períodos procuram alguém para ajudá-los a encontrar segurança. Aqueles que são bem-sucedidos procuram por alguém para manter assim. O medo da sobrevivência e o medo da perda são motivadores humanos poderosos.

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O psicanalista Wilfred Bion estudou como os grupos operam em momentos de estresse e ansiedade. Ele identificou uma tendência para que os grupos passassem para operações inconscientes em que o trabalho construtivo está frustrado. Ele chamou esses grupos de "grupos de suposição básica", nos quais o grupo atua como um sistema fechado para se proteger. Em um sistema tão fechado, novas idéias, resolução criativa de problemas e progresso não são valorizados. Em vez disso, o grupo inconscientemente supera o que já conhece – e o que "sabe" é uma fatia muito estreita de realidade cheia de ansiedade e projeção.

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Bion identificou três tipos de grupos de suposição básica, e dois são claramente evidentes na política moderna. Um é o grupo "luta-vôo", no qual o grupo vê a tarefa principal de identificar um inimigo e lutar ou fugir dele. Você pode saber quando esse tipo de grupo está operando por sua retórica: as pessoas e os problemas são divididos em boas-ruas, us-them, bem-errado, insiders-outsiders, e assim por diante. Esse processo de divisão e projeção nos permite sentir-nos bem a nós mesmos – pelo menos temporariamente – enquanto nos distanciamos dos maus controlando-o ou eliminando-o. O problema é "não nós" e está localizado "lá fora".

Embora esse tipo de divisão e projeção possa ser parte do espetáculo político – como uma maneira intencional de aumentar o interesse e chamar nossa atenção – também se opõe aos nossos piores medos e impulsos humanos mais baixos. Identifique alguém para odiar ou culpar e você junta um grupo de forma poderosa. Raramente uma maneira produtiva, mas uma maneira poderosa.

Bion identificou um segundo tipo de grupo de suposição básica que ele chamou de "dependência" do grupo. Nesse estado, o grupo busca inconscientemente um líder poderoso e carismático que os alivie de suas ansiedades. Este líder é visto como um salvador, uma figura onipotente que sabe o que realmente está acontecendo e tem todas as respostas. O processo do grupo de dependência é particularmente insidioso porque o grupo e seus membros não se vêem como necessitando participar ativamente da solução de seus próprios problemas, nem vêem a complexidade das dificuldades em questão. O pensamento é trocado por soluções mágicas.

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Essas maneiras inconscientes de operar como grupos não são novas; A história humana está repleta de exemplos em política, governo, religião e cultura. Mas acho que a tentação de operar nessas maneiras é alimentada em vez de moderada na sociedade americana de hoje. As ambições para se eleger, manter o controle e melhorar as classificações das chamas das chamas da nossa tendência natural para a divisão, projeção, inveja e ganância.

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Bion contrastou o "grupo de suposição básica" com o que ele chamou de "grupo de trabalho". No grupo de trabalho, os membros se reúnem para realizar uma tarefa específica. Eles são objetivos e orientados para a realização, capazes de gerir ansiedade e impulsos inconscientes sem serem assumidos por eles. Os grupos de trabalho operam com restrição, consideram as complexidades da realidade, aprendem com a experiência, exercitam paciência, toleram diferenças e colocam o estoque no bem comum. O grupo de trabalho mostra maturidade, civilidade e sensibilidade.

Nossa cultura tende a não valorizar os atributos do grupo de trabalho. Esses atributos não são sexy; eles não oferecem soluções rápidas. Eles não recebem classificações; eles não acumulam emoções intensas. É difícil para as pessoas que operam por valores do grupo de trabalho serem eleitos neste dia e idade, e aqueles que operam por esses valores podem não ter o estômago para a política moderna de qualquer maneira. Para aqueles que conseguem, muitas vezes é difícil para eles encontrar colegas de opinião afim e um amplo apoio para avançar de forma construtiva.

Então, diante dessas poderosas forças inconscientes, o que devemos fazer? Não há soluções simples, mas considere essa idéia geral. Um por um, pessoa por pessoa, precisamos influenciar a consciência do nosso grupo para lidar de forma mais construtiva com a inconsciência do nosso grupo. Isso pode parecer uma maneira estranha de dizer isso, mas pense muito seriamente. Devemos reconhecer as forças inconscientes que nos conduzem para lidar com elas de forma mais construtiva. Isto é essencialmente o que Freud quis dizer quando disse que a saúde psicológica é encontrada ao conscientizar o inconsciente ou "onde Id era, o ego deve ser". A mudança de mentalidade impulsiva e infantil para uma mentalidade mental mais considerada é a mesma que a mudança de um grupo de suposição básica para uma mentalidade de grupo de trabalho.

A política é difícil, sim. As pessoas são difíceis, sim. Mas há trabalho a ser feito e pode ser feito, não apenas em Capitol Hill, mas em nossa consciência individual e grupal. "Pouco a pouco", como o psicanalista Melanie Klein diria, somos responsáveis ​​por trabalhar juntos para melhorar.

Copyright 2016 por Jennifer L. Kunst, PhD

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