Todos queremos ter sucesso. É tudo sobre trabalho árduo e sacrifício, não é? Se trabalharmos um pouco mais, um pouco mais rápido, um pouco mais, ou se nos tornarmos melhores nas multitarefas, obteremos essa promoção, ganhamos mais dinheiro e nossas vidas serão perfeitas. Ou eles?
Muitos homens e mulheres altamente bem sucedidos sentem-se solitários, cortados e não cumpridos pelo sucesso. Muitas vezes, sua tentativa de ganhar ameaça sua saúde, relacionamentos e famílias, deixando-os com uma estranha vacância de espírito.
O problema é este: quanto mais as pessoas concentram seus esforços em se tornarem bem-sucedidas, menos se lembram da razão pela qual eles queriam esse sucesso. Para aqueles que realmente alcançam o pináculo de sucesso, seu foco se torna no topo, então ganhar o jogo não é realmente possível.
Apesar dos avanços tecnológicos dramáticos voltados para a eficiência, os executivos e os gerentes têm menos tempo de lazer do que antes na história da humanidade, graças ao downsizing corporativo, à fusão, ao aumento das cargas de trabalho e às expectativas de maior desempenho.
O Dr. Paul Pearsall, psicólogo clínico e autor mais vendido de 15 livros, expõe em sua oferta mais recente, Toxic Success , os detalhes de um estudo de 10 anos de 100 "vencedores" e suas famílias e associados. O estudo descobriu que os grandes empreendedores bem ajustados e aqueles que sofrem com o que ele chama de síndrome do sucesso tóxico, abordam suas vidas de maneiras significativamente diferentes. Ele confirmou que a maioria das vítimas desta síndrome são distantes, distantes, distraídas e sofrem de uma forma de transtorno de déficit de atenção. Em contraste, as pessoas que experimentam "sucesso doce" estão em um estado quase constante de prazer em seu trabalho e jogo e são capazes de direcionar sua atenção para o momento.
Jane Austin, autora de What No On Ever Tells You About Leading for Results , diz que muitas pessoas na agonia do sucesso tóxico argumentam que "perderão a vantagem" ou diminuirão se reduzirem os compromissos de trabalho. Ela oferece os seguintes mitos:
Austin recomenda que as organizações criem ambientes de trabalho que suportem um sucesso saudável e um estilo de vida equilibrado, medindo os resultados não em tempo de face, mas alinhando as forças do trabalhador com as responsabilidades do trabalho, incorporando a autogestão em avaliações de desempenho e executivos caminhando sobre a vida profissional equilibrar.
Programas de treinamento executivo bem sucedidos e em demanda, como os oferecidos pela Universidade Success IQ, enfatizam uma abordagem equilibrada da vida sem sacrificar o compromisso com o sucesso. A linha inferior aqui é que o sucesso é possível sem uma obsessão tóxica do workaholic com o trabalho.
