Estudo: muitos CEOs recebem menos antecedentes que verificam os graduados

Não é frequente encontrar um dado que o impede em suas faixas psíquicas, mas este fez: de acordo com os executivos de recursos humanos, muitos CEOs passam por menos rastreios de antecedentes do que o graduado médio da faculdade.

Quando se considera a grande quantidade de poder que os CEOs exercem e o impacto a longo prazo que invariavelmente têm em suas organizações, e compará-lo com o impacto organizacional do graduado médio de graduação de nível de entrada, a única reação que eu inicialmente poderia reunir para esta notícia era um visceral simples: bom sofrimento, Charlie Brown.

Divulgação completa: a pesquisa em que essas conclusões se baseiam foi feita no Reino Unido, e não nos EUA, então é possível que haja algumas diferenças nacionais no trabalho aqui. Mas eu também diria que é razoável supor que os resultados são pelo menos um tanto projetáveis ​​e provavelmente bastante projetáveis.

A pesquisa, The Untouchables: Protegendo a sua Organização do Risco de Liderança, foi lançada na semana passada pela HireRight, uma empresa do Reino Unido especializada em triagem relacionada ao emprego. A pesquisa baseou-se em entrevistas detalhadas com 140 altos líderes de RH em empresas do Reino Unido com mais de 5.000 funcionários.

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As principais descobertas do estudo:

– Quase metade (45%) dos líderes de RH conhece organizações onde os executivos-chefe passam por menos entrevistas e testes do que os graduados; 37% admite que este é o caso em sua própria empresa.

– Quase dois terços (66%) das empresas não verificam consistentemente os antecedentes de novos membros de sua C-suite.

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– Aproximadamente um em cada três (31%) CEOs não sofre qualquer tipo de due diligence durante a sua nomeação.

– Quase um quarto (24%) dos líderes de RH acreditam que seus membros do conselho podem nunca em toda a sua carreira terem suas qualificações, histórico de trabalho, registro criminal ou perfil de mídia analisado.

– Quase metade (49%) admite que simplesmente assumem que os candidatos que se candidatam a cargos seniores não mentiram em seu CV ou pedido; e "conexões" ganham metade (49%) de todas as posições de alto nível nas organizações do Reino Unido.

Risco ampliado pelas mídias sociais – OK, entendi. Eu entendo o poder das redes e conexões de alto nível, e entendo que os candidatos ao nível do CEO têm histórias longas e muitas vezes muito públicas. Mas isso é realmente uma razão convincente para que tantas pessoas sejam delinquentes em funções básicas de due diligence e mitigação de riscos? A menos que você tenha passado por isso pessoalmente, e eu tenho, é difícil compreender completamente a quantidade de interrupção organizacional e danos de reputação que ocorrem quando um CEO de uma grande empresa é mostrada inesperadamente e sem cerimônia na porta. Confie em mim: é um evento que você deseja evitar se você puder. Os destroços podem levar anos para reparar, se você puder.

As verificações de antecedentes de alto nível realmente valem o esforço?

De acordo com este estudo, quando eles são conduzidos, eles expuseram a mentira de um líder em 36% das empresas.

Além disso, 27% dos executivos de RH admitiram que contrataram pessoas que não teriam sido devidamente selecionadas.

Steve Girdler, diretor-gerente da HireRight, comentou: "A reputação de toda a organização pode ser danificada com uma imagem do telefone celular ou um CV impreciso, seguido do clique de um mouse. No entanto, as empresas estão colocando em risco a reputação e o sucesso de todo o seu negócio, não realizando níveis adequados de due diligence ".

O clique de um mouse. Dado o que está em jogo, isso faz até mesmo um pingo de sentido para que os futuros executivos em chefe recebam menos escrutínio de contratação do que os graduados da faculdade? Mas, como muitas vezes eu disse sobre o mundo da gestão, só porque algo é senso comum não significa que seja comumente praticado.

Este artigo apareceu pela primeira vez no Forbes.com.

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Victor é o autor do The Type B Manager: liderando com sucesso em um mundo tipo A (Prentice Hall Press).