9 dicas de honra para assaltar chefes indisciplinados

"Nooo! Não é assim que eu gosto disso. Você fez isso errado! "" Mas você disse que queria … "

Qualquer pessoa que esteja perto de crianças pequenas reconhecerá essa batalha. Infelizmente, também muitos trabalhadores que lutam com bebês ou bebês superdimensionados que correm no trabalho, também conhecem chefes ruins.

Quando pensamos em analogias entre a dinâmica da família e do local de trabalho, geralmente o chefe é a figura da autoridade. Mas entre no terrível Office Tyrant (TOT), e de repente é o subordinado que deve assumir o papel de liderança; Aquele que gerencia (sem deixar entrar, é claro). Eu também me refiro a isso como "educando sem condescendência".

Fonte: Lynn Taylor Consulting

Se você é um dos pais ou simplesmente testemunhou um em ação, você sabe que existem abordagens de disciplina que funcionam, e as que não o fazem. E como os TOTs geralmente se assemelham a seus homônimos mais jovens de forma comportamental, não é tão surpreendente que essas mesmas práticas funcionem ao gerenciar um chefe difícil ou colega de trabalho.

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Os pais sabem, inerentemente, que se eles permitem que seus filhos escapem com um mau comportamento uma vez, as ações serão repetidas. O resultado não é tão indulgente quando você deixa as coisas deslizarem com um gerente. Se um chefe exibir um comportamento deficiente e contínuo, como depreciar você ou ser territorial, isso pode significar períodos prolongados de angústia.

Aqui estão algumas estratégias parentalmente honradas que podem ajudar alguém a gerenciar efetivamente:

Fique calmo . Não fique preso no comportamento dramático do seu gerente ou as coisas vão aumentar. Se o seu chefe estiver no chão jogando uma birra (ok, talvez não literalmente), o que você deve fazer? Agora é a hora de se manter equilibrado, da maneira que os pais experientes fazem instintivamente durante o colapso de uma criança.

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Antecipe problemas . As crianças gostam de rotina; eles querem saber o que esperar e quando, e o mesmo é verdade com os gerentes. Se você tem um chefe inconstante, configure um processo para seus projetos e forneça às micro-gerentes muitas atualizações. Avise, por exemplo, um e-mail de lembrete que você deve sair no início da quinta-feira, então você não está inundado com o trabalho dois minutos antes de você partir.

Use vantagem para sua vantagem . O humor difunde a tensão com crianças e gerentes. Talvez seu chefe esteja prestes a perdê-lo com problemas com o novo aplicativo buggy que seu time está usando. Você pode "bloquear o sistema" dizendo algo como: "Eu acho que meu primeiro carro no ensino médio foi mais confiável do que esse aplicativo. E eu costumava ser encalhado esperando um caminhão de reboque. "Use um humor inteligente que seja adequado para a situação. Você não precisa se tornar um comediante permanente para colocar as pessoas à vontade; seja você mesmo.

Dê escolhas . Evite perguntar perguntas "sim" ou "não". As pessoas de todas as idades gostam de ter escolhas e isso é particularmente verdadeiro com um chefe de controle. Ao invés de dizer: "Você está bem em segurar a festa de aposentadoria de Maria no The Grill?" Tente: "Você prefere manter a festa de aposentadoria de Maria no The Grill ou a sala de banquetes do hotel XYZ?"

Oferecer elogios . Quem não quer ser informado de que eles são ótimos? Basta pensar nessa criança radiante que ganhou um adesivo para o bom comportamento. Se o seu chefe tiver tempo para explicar completamente um projeto para você ao invés de evitá-lo a todo custo, reforce-o: "Obrigado por me preparar para essa discussão ontem. Seu conselho realmente fez a diferença no fechamento do acordo. "O combate à negatividade é um longo caminho para todos no local de trabalho.

Modelo de bom comportamento . Gerencie com o exemplo. Dê uma olhada no seu comportamento para garantir que você não seja TOT. Se os colegas de trabalho correm para as portas de saída, depois vêem que você está estressado, tome nota. Você não pode esperar que seu chefe fique calmo, legal e colecionado se você não estiver.

Mantenha-o breve . As crianças pequenas têm a capacidade de atenção de … um pouco mais do que as moscas. O mesmo para um número significativo de gerentes. Vamos encarar, eles estão ocupados. Mas muitos também são facilmente distraídos. BADD (Desordem de déficit de atenção do chefe) parece apenas ir com o território. Ao compartilhar informações, chegue ao ponto: de forma rápida e clara.

Dê a imagem completa . Da mesma forma, dizer a uma criança: "Talvez não possamos ir ao parque hoje" sem oferecer a história completa pode levar a um colapso, então podemos dizer a um chefe: "Nós não podemos atender às nossas projeções financeiras." Quando você precisa compartilhar informações valiosas, certifique-se de fornecer contexto e racionalidade.

Definir limites . Saiba o que você está disposto a tolerar, e quando o comportamento requer uma ação corretiva mais forte. Por exemplo, se confrontado com um bully crônico, você precisará unir forças com outros funcionários e abordar a alta administração ou os recursos humanos. Se o comportamento for insustentável ou tudo mais falhar, pode ser hora de buscar pastagens mais verdes.

A próxima vez que seu chefe parece pronto para se transformar em um nódulo lânguido e sem vida no tapete com desafio, resista à tentação de gritar, "Time out!" Em vez disso, use as muitas outras ferramentas comprovadas de gerenciamento parental à sua disposição.