Você trabalha para um "Boss Baby" real?

Nos EUA, gastamos cerca de 1.353 horas por ano no trabalho. Então, o que sentimos sobre o nosso chefe faz uma grande diferença em nossas vidas. Não é incomum no mundo corporativo ter um chefe de bebê da vida real – um gerente infantil que pode causar estragos no escritório e com seu trabalho. Na verdade, ter um chefe ruim é a razão número um porque as pessoas deixam suas posições.

Fonte: Lynn Taylor Consulting

A boa notícia é, como o filme recentemente lançado do Boss Baby , pode haver um toque positivo. O truque é a quantidade de inteligência emocional que você pode reunir para "administrar" e obter o controle do chefe que age como uma criança barata, necessitada ou exigente.

Seu Terrível Escritório Tyrant TOT) pode não parecer tão fofo quanto o bebê chefe no filme (devido a um feitiço, um homem no corpo de um bebê espiando os rivais da sua empresa), mas pode, no entanto, exibir os mesmos traços infantis.

Os chefes de Tyrant são aqueles que têm problemas para moderar seu poder quando estressados ​​ou frustrados. Seu plano de retorno é assumir o controle por "atuar" como uma criança que precisa de atenção. Há, afinal, uma linha fina entre fervura e dentição.

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Oh, eles podem ser encantadores às vezes … com elogios, regalias e outros momentos brilhantes que fazem seu chefe, de outra forma, parecer adorável. Mas quando seu humor volta a "barriginhas" ou "cordeiros pequenos e perdidos", eles podem fazer você querer rastejar sob seu próprio vazio favorito.

Chefes bratty podem se gabar, exigir, ignorar ou lançar birras – rugindo como ursos – com a menor ofensa. Eles gostam de seguir seu caminho e, infelizmente, não podem ser colocados em um penetração até se acalmarem. Pequenos cordeiros perdidos se comportam como garotos confusos ou ansiosos – mas podem ser tão irritantes quanto os seus colegas turbulentos, apesar de serem menos de dois males.

A variedade de "cordeiro perdido" é semelhante a Steve Carell no The Office . Essas características incluem: intermináveis ​​questionamentos, inconveniência, desamparo ou medos irracionais. Alguns exibem BADD – Desordem de Déficit de Atenção de Chefe, também conhecido como ignorando você quando precisar de aprovação de projetos. Infelizmente, os tempos limite não estão claramente nos cartões (se você quiser manter seu emprego, isto é).

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Um lado infantil existe dentro de todos nós em momentos diferentes e é desencadeado por diferentes estímulos … em diferentes graus. O problema é que, ao contrário do chefe bonito do bebê no filme recentemente lançado, aqueles com autoridade no local de trabalho podem usá-lo em desvantagem de muitos e ser adeptos de manter o mau comportamento sob o radar.

Então, o que você pode fazer para manter seu emprego, reduzir o estresse e avançar em sua carreira quando seu chefe é um bebê grande na cadeira alta? Aqui estão algumas dicas de capacitação a serem consideradas:

1. Use CALM

Comunique-se . Abertamente, honesta e freqüentemente. A comunicação efetiva é uma rua de dois sentidos. Ouça o que seu chefe tem a dizer, permaneça sensível às suas necessidades, mas justo e direto, e reflita o que você ouviu.

Antecipar. Saiba quando o problema pode estar descendo pelo corredor e estar preparado. Isso não significa estar preparado com argumentos ou razões pelas quais algo não funcionará. Esteja preparado com soluções.

Leviandade. O humor é o grande difusor de tensão, então use-o para ferver um debate acalorado e aliviar o humor. Nada ofensivo. O humor inteligente e bem colocado é a chave.

Gerencie-se. Como você faria com um filho, role o comportamento que deseja ver em seu chefe. Use reforço positivo e estabeleça limites para o mau comportamento. Considere uma forma de parentalidade sem condescendência. No entanto, se os comportamentos são atrozes ou intoleráveis, então você precisa tomar medidas mais sérias. Você pode precisar consultar RH e / ou procurar pastagens mais verdes.

2. Defina limites. Ir além das tarefas atribuídas ajudará seus gerentes a fazer seus trabalhos. No entanto, os gerentes não estão conscientes de todo o trabalho que está no seu prato e, a menos que você estabeleça algumas diretrizes, eles podem continuar empurrando. Se você continuar cumprindo e se tornar um capim, você pode realmente perder o respeito. Isso não quer dizer que você deveria ter o hábito de dizer "não" ao seu chefe. Mas se você sempre é o último a sair no primeiro para começar a trabalhar sem falar, eventualmente você vai queimar. Você não está fazendo a si mesmo, seu chefe ou empresa com alguns favores.

3. Use a Inteligência Emocional. EI é a capacidade de se dar bem com os outros sem sacrificar suas próprias opiniões – sendo a voz do motivo. Algo tão simples como ser legal e ter maneiras podem mover montanhas. Ser capaz de simpatizar com o seu gerente ajudará a aliviar a tensão e o estresse. Quando todos se dão bem, grandes quantidades de trabalho são feitas.

É capacitador para levar a estrada, para não mencionar uma bênção para o seu avanço. As habilidades de EI são transferíveis (e altamente avaliadas) em trabalhos futuros, para não mencionar em sua vida em geral.

4. Seja assertivo e não agressivo. As pessoas assertivas defendem-se sem empunhar uma arma e sempre consideram as opiniões dos outros. Se você ceder constantemente à tentação de lutar contra fogo com fogo, o que significa ter um jogo de gritos com seu chefe, você provavelmente entrará no abismo agressivo e achará difícil recuperar terreno sólido. Por outro lado, um toque suave e diplomático que dá a sua pequena direção de cordeiro perdido; irá cortar a estagnação; e faça avançar seus projetos.

5. Pense estrategicamente. É fácil sair do curso. Mantenha-se focado em fazer o trabalho sem deixar as malditas bônus do chefe entrar no caminho do prêmio. Dirija o seu chefe na direção certa, oferecendo informações racionais, fatos oportunos e poder discutir o projeto de forma lógica e clara.

Você pode nunca querer que seu bebê de um chefe se torne parte da família, mas pelo menos você pode se elevar acima de todos os assaltos e manter seu trabalho … e sanidade, intacta.