Estou cansado de ler livros, artigos e postagens de blog que pintam as mulheres cheias de medo, não podem dizer não e desejam apenas um equilíbrio vitalício. Estou consternado com os artigos no local de trabalho que afirmam que as mulheres são indecentes, invisíveis e não podem pedir um aumento.
É hora de reconhecer que muitos de nós são claramente assertivos sem ser abrasivos, saber como defender e promover nossas idéias, e preferem uma vida estimulante para uma pessoa equilibrada. Nos aborrecemos se a nossa placa não estiver cheia de desafios novos e emocionantes. Estamos confortáveis com o poder, embora nossa definição de poder possa diferir do estereótipo masculino de assumir o comando. Nosso maior desejo é que as pessoas deixassem de questionar nossas decisões e simplesmente adquira nossas idéias.
Estamos ganhando força na força de trabalho, estamos ganhando mais graus do que homens e muitos de nós agora são gerentes de família em casa. Somos diferentes, assim como nossas necessidades e desafios. É hora de os líderes saberem quem somos e o que precisamos para ser feliz no trabalho.
As mulheres são críticas para o sucesso deste país
De acordo com analistas tanto nos Estados Unidos quanto na Europa, quanto mais as mulheres na equipe de gerenciamento sênior da empresa, menos o preço da ação caiu em 2008/09 quando a recessão atingiu. Em outro estudo que abrange os últimos 19 anos, a Universidade Pepperdine descobriu que as empresas Fortune 500 com o melhor registro de promoção de mulheres superaram seus concorrentes em qualquer lugar de 41 a 116 por cento.
No entanto, muitas mulheres não permanecem o suficiente em uma empresa para chegar a uma posição sênior. Em vez disso, eles escolhem trilhos de carreira zig-zagging em busca de satisfação. O Centro de Política de Trabalho e Vida pediu 2.443 mulheres trabalhadoras com diplomas de pós-graduação ou profissionais, como suas carreiras estavam progredindo. Quase 40% disseram achar que seu trabalho já não era agradável. 1 Estavam planejando sua próxima jogada na carreira.
As mulheres no estudo não perderam a ambição. Eles sentiram que sua ambição não era valorizada. Um mantra comum que ouço em minhas sessões de coaching é "não vale mais a pena".
Alcançamos um nível de intolerância e depois temos que seguir em frente.
O que as mulheres inteligentes e fortes querem no trabalho
Obviamente, a maioria dos líderes em nossas empresas não sabe o que precisamos para nos sentir satisfeitos no trabalho. Então, temos que dizer a eles.
Eu examinei 100 mulheres corporativas que se encaixam no perfil de "alto alcance" para Wander Woman: como as mulheres de alto alcance conseguem satisfação e direção . 2 Eu achei que, mais do que incentivos tradicionais de compensação e promoção futura, essas mulheres concedem "movimento e significado" em seu trabalho. Odeiam sentir-se preso ou que seu trabalho não oferece nenhum valor significativo. E contrariamente à crença popular de que as mulheres sabotam as carreiras do outro, as mulheres de alto desempenho de hoje anseiam por relacionamentos de qualidade no trabalho. Eles preferem a colaboração sobre a concorrência.
Aqui estão algumas idéias para compartilhar com os líderes da sua empresa:
• Fornecer programas focados em ampliar nossa perspectiva, não nos fixando como mulheres. Algumas empresas oferecem programas especiais para desenvolver mulheres para serem líderes. Infelizmente, muitos desses programas são projetados mais para nos "reparar" do que nos desenvolver. Eles se concentram em "problemas das mulheres", como o aprimoramento das habilidades de comunicação e dicas sobre como lidar melhor com o desequilíbrio entre o trabalho e a vida. Poucos fornecem as habilidades avançadas de negócios que precisamos para ser bem sucedido nas fileiras com executivos globais.
Em vez disso, forneça-nos treinamento e acompanhamento em habilidades de liderança sênior. Forneça mentores e patrocinadores para nos ajudar a entender o corretor de energia na organização. Crie oportunidades onde podemos nos ajudar e crescer.
• Dê-nos novos e frequentes desafios. Nós adoramos conquistar desafios novos e complexos, que nos darão a oportunidade de brilhar. Nunca assumir que nossas responsabilidades externas irão prejudicar uma nova e exigente tarefa. Vamos tomar essa decisão. Em seguida, trabalhe conosco na criação de horários de trabalho flexíveis. Podemos ser criativos em como alcançamos metas.
• Ajude-nos a ver como nosso trabalho é significativo. Nós nos esforçamos para nos comprometer com um objetivo monetário ou uma unidade exclusivamente focada em vencer nossos concorrentes. Queremos trabalhar para empresas que contribuam para a sociedade, cuidar de seus funcionários, respeitar o meio ambiente e apoiar suas comunidades locais. Nós não trabalhamos apenas para ganhar a vida. Vamos alinhar nossas energias com sua propensão para o lucro quando vemos a evidência de nosso bom trabalho no mundo.
• Afirmar continuamente a nossa contribuição e valor . Nosso senso de contribuição para a organização é tão importante para nós quanto nosso cheque de pagamento. Precisamos conhecer o impacto que temos sobre as pessoas, dentro da empresa e fora. Mostre apreciação por nossa criatividade, inclusão, perspectiva estratégica e determinação. Trabalharemos arduamente para merecer o louvor.
• Projete e promova um ambiente criativo e colaborativo . Estabeleça um ambiente de trabalho que ofereça um fluxo aberto de comunicações em todas as direções. As organizações são mais lisas hoje; Deixe-nos ajudá-lo a projetar como o trabalho é feito envolvendo todos no processo em vez de trabalhar com hierarquias.
É hora de reconhecer as necessidades de mulheres inteligentes, fortes e orientadas para o objetivo. Juntos, podemos fazer ouvir nossas vozes.
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1 Hewlett, SA & Luce, CB (2005, janeiro). Off-rampas e On-rampas: mantendo as mulheres talentosas no caminho do sucesso . Harvard Business Review, pp. 43-51.
2 Reynolds, M. (2010). Wander Woman: Como as Mulheres de alto alcance encontram Contentação e Direção . São Francisco: Berrett-Koehler.
