Por mais de 100 anos, cientistas sociais estudaram liderança e o que faz os líderes efetivos. Como resultado, conhecemos as competências críticas de liderança que podem fazer de você um líder de sucesso. Aqui estão os dez passos para desenvolver suas principais competências de liderança.
1. Engaja sua motivação para desenvolver
Algumas pessoas aceitam de bom grado a responsabilidade, enquanto outras a evitam. Da mesma forma, para se tornar um líder de alta taxa, você deve ter a motivação e o desenvolvimento. Usamos o termo "preparação para o desenvolvimento". O que isso significa é: você está pronto para trabalhar duro para desenvolver suas competências de liderança? Você é capaz de fazer críticas construtivas em um esforço para melhorar? Você está disposto a desistir de estratégias antigas e ineficazes e tentar novas? Se você respondeu "sim" a todas essas questões, você tem a motivação para desenvolver suas competências de liderança.
2. Avalie suas Forças Atuais e Necessidades de Desenvolvimento
Todos os programas de desenvolvimento precisam de um ponto de partida. Começamos com uma avaliação de seus pontos fortes atuais e áreas que precisam ser melhoradas. Participe na auto-reflexão. No que você é bom? O que precisa de trabalho? Você também pode obter comentários sobre suas forças de liderança e necessidades de desenvolvimento perguntando aos colegas de trabalho – as pessoas que você supervisiona, seus colegas, seus superiores. Nas organizações, obter feedback de todas as "direções" é referido em feedback de 360 graus, e é uma parte importante da maioria dos programas de desenvolvimento líderes. A vantagem é que você possa obter informações sobre aqueles ao seu redor que o vejam em diferentes papéis e de diferentes perspectivas.
3. Os Líderes de Competências Núrias Muitas vezes Necessitam
Como mencionei, a liderança foi estudada há mais de um século. Sabemos quais líderes de competências precisam ser eficazes. Em resumo, você precisa ser inteligente, ser emocionalmente experiente e ter o caráter certo para liderar efetivamente. Cada uma dessas competências pode ser desenvolvida, mas todas elas se esforçam muito. Aprendemos muito sobre o que acontece se você não possui uma área das competências essenciais ao estudar a liderança falhada. Às vezes, os líderes apenas tomam decisões ruins. Tome o ex-CEO da JC Penney, Ron Johnson. Ele tomou a decisão de parar as vendas e descontos nas lojas, ignorando o fato de que os compradores adoram as vendas e sem fazer nenhuma pesquisa de marketing.
Às vezes, os líderes falham porque faltam empatia e perdem o apoio do seguidor. Pegue a CEO da Yahoo, Marissa Mayer, que cancelou abruptamente todos os trabalhos dos arranjos domésticos para os funcionários. Todos os funcionários agora tiveram que entrar no escritório sem exceção. Ela negligenciou levar em conta as circunstâncias especiais dos funcionários, como problemas de assistência à infância e a tendência para o teletrabalho. A reação dos funcionários fez notícia nacional. É importante notar que a pesquisa mostra que os líderes aprendem mais com suas falhas do que seus sucessos.
Aqui estão as três áreas de competências essenciais que os líderes precisam desenvolver:
4. Desenvolver Habilidades Cognitivas e Sociais
Líderes eficazes precisam ser inteligentes. Isso não significa que você tenha que ter um QI super alto, mas isso significa que você precisa saber o que está fazendo e como tomar as decisões corretas. Saiba mais sobre o seu negócio e sobre sua equipe de trabalho. Saiba como coletar e analisar dados para informar as decisões. Seja "socialmente inteligente", aprendendo a ter tato nas comunicações e a ver as coisas a partir das perspectivas dos outros. Saiba como solicitar informações valiosas da sua equipe de trabalho, de colegas e de mentores.
5. Desenvolver habilidades emocionais
Não é suficiente ser apenas inteligente. Um bom líder também precisa ser emocionalmente inteligente. A inteligência emocional é a capacidade de ler as emoções dos outros, para saber quando estão felizes ou enojados com o que você está dizendo ou fazendo. É também aprender a controlar suas próprias expressões emocionais – não atuar com raiva e manter seu estresse sob controle.
6. Desenvolver personagem
Os líderes podem ser inteligentes e competentes, mas tudo vale para nada se o líder não tiver a capacidade de fazer o que é certo. O caráter é extremamente importante para manter um líder no caminho certo. Um modelo bem comprovado para o desenvolvimento do personagem líder é focar as 4 virtudes cardinais: Justiça = ser justo em seu tratamento de outros; Temperança = regulando suas emoções e paixões; Prudência = ser sábio e considerar os pontos de vista dos outros; Fortitude ou Coragem = ter a coragem de fazer o que é certo, assumir riscos calculados e estar disposto a colocar sua carreira na linha em vez de fazer algo antiético.
7. Definir bons objetivos de desenvolvimento
Independentemente das competências que você está tentando desenvolver, é importante definir boas metas de desenvolvimento. O acrônimo SMART é a orientação para a definição de metas. Os objetivos precisam ser: específicos: saiba exatamente qual é a competência que você está buscando para o desenvolvimento; Mensurável – descubra como avaliar a melhoria; Alcançável – não estabeleça metas tão altas que você fique frustrado; Realista – da mesma forma, não faça metas muito fáceis para que não haja nenhum desafio envolvido; Timely – Defina um prazo específico para o desenvolvimento da competência de liderança.
8.Get Feedback
É extremamente importante que você receba comentários ao longo do processo de desenvolvimento de competências. Ter um mentor ou treinador que lhe dará um feedback honesto e construtivo é uma estratégia. Emparelhar-se com um parceiro-par que também está trabalhando no desenvolvimento de liderança permitirá que você se dê uma resposta mútua. Outra estratégia é pedir seus relatórios diretos se tiverem percebido melhorias. Use erros como uma ferramenta de aprendizagem para desenvolver suas competências de liderança.
9. Progresso de Revisão
Como eu disse, o desenvolvimento da liderança é um trabalho árduo. Portanto, é muito importante que você tire tempo para se recompensar por melhorias. Comemore até as pequenas "vitórias" e melhorias.
10. Melhoria contínua
O desenvolvimento de competências de liderança não é um evento único. É um programa contínuo de melhoria. Lembre-se, a liderança é uma jornada, não um destino.
Imagem: Wikimedia
Siga me no twitter:
http://twitter.com/#!/ronriggio
