Acenda seu fogo com as faíscas da diversidade

Quando a tensão criativa leva à inovação.

Fonte: Pexel

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Meus alunos de pós-graduação são todos muito inteligentes, mas muitas vezes são muito hesitantes sobre seus objetivos. Eles conversam comigo sobre seus sonhos, mas não como eles vão alcançá-los. Alguns têm fortes idéias empreendedoras, mas lutam para se conectar com as pessoas que poderiam ajudar a tornar essas idéias realidade. Outros me dizem que querem uma alma gêmea, mas não conseguem encontrar ninguém. Do ponto de vista da criatividade, é realmente o mesmo desafio. Eu pergunto a eles: onde você poderia encontrar o tipo de pessoa que está procurando? E, surpreendentemente, ouço algo assim: suponho que estejam no clube de esqui, mas não gosto de esquiar. Ou: meu tio me daria dinheiro, mas ele é meio difícil de lidar. Ou: Eu ouço muitos contatos no café perto da universidade, mas eu não bebo café.

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Eu lhes digo que você não está indo para o café ou o esqui. Seu tio não precisa ser seu melhor amigo, apenas tenha certeza de que pode confiar nele e que você tem uma compreensão clara de cada um dos seus direitos e responsabilidades, estipulados em um contrato. Vá para onde as faíscas voam. É aí que você tem a melhor chance de acender um fogo. E faíscas voam onde as coisas batem umas contra as outras. Onde há alguma colisão e alguma diferença – até mesmo algum conflito. Meu estado natal de Michigan está em uma recessão terrível, mas minha cidade não é – porque minha cidade é uma das mais diversificadas do país. É a mistura e a tensão criativa que leva à inovação, mas as pessoas se sentem mais à vontade com pessoas como elas. E, assim, muitas vezes evitam situações desconfortáveis, propensas a conflitos e criativas, nas quais a inovação pode acontecer.

QUEM PODE FAZER O QUE VOCÊ NÃO PODE?

Parte da criatividade é aprender a amar – ou pelo menos respeitar – as pessoas e práticas que você agora odeia. Maquiavel disse famosamente: “Mantenha seus amigos próximos e seus inimigos mais próximos.” Comece uma prática de tratar as pessoas que abordam as coisas do ponto de vista oposto como seu maior trunfo. Esqueça-se de melhorar suas áreas de fraqueza. Em vez disso, rodeie-se de pessoas que já são boas naquilo em que você é ruim e trabalhe com elas. Pergunte a si mesmo: quem pode fazer o que eu não posso? Quem tem as habilidades ou os meios ou o acesso que me faltam? Estou evitando conhecer essas pessoas porque estou mais confortável com pessoas como eu? Tenho medo de saber que há outras maneiras de fazer as coisas, outras metas que importam? Estou evitando pessoas que poderiam dizer que estou fazendo tudo errado? Tente este mês para se conectar com algumas pessoas potencialmente úteis que não fazem você se sentir perfeitamente confortável. Você não precisa criar uma parceria formal, pelo menos não ainda. Por enquanto, concentre-se em expandir seu círculo para descobrir a poderosa diversidade de pessoas ao seu redor. Se você é pai de uma criança na escola pública e está zangado com o estado da sua escola, não fale apenas com outros pais irritados. Fale com alguns dos professores e administradores. Fale com os alunos. Se você quer projetar videogames, não fale apenas com outros jogadores. Converse com pessoas que não gostam de videogames sobre o que não gostam. Converse com o gerente da loja de videogame local sobre como é estar nesse negócio.

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Não estou dizendo que você precisa ouvir pessoas que pensam diferente todos os dias. Às vezes, uma ideia nova ou um esforço inicial precisa ser protegido de toda e qualquer crítica por um tempo, assim como algumas plantas têm que começar em um vaso dentro de casa antes de serem fortes o suficiente para serem transferidas para um jardim. Mas assim que você sentir que pode tolerar isso, comece a procurá-los – não pessoas que o derrubarão, mas pessoas que identificarão as abordagens que você sente falta.