por Mark Goulston e Kevin Gregson
Em antecipação ao Dia do Presidente e ao atual conflito partidário, fome de poder e falta de graça e graça, podemos tirar uma lição de um dos presidentes que estamos honrando na segunda-feira, 20 de fevereiro de 2012.
No caso de Washington, estava voltando voluntariamente o poder para outro ainda para ser líder determinado em vez de lutar para segurá-lo.
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O período para uma nova eleição de um cidadão para administrar o governo executivo dos Estados Unidos, não sendo muito distante, e o tempo realmente chegou quando seus pensamentos devem ser empregados para designar a pessoa que deve vestir-se com essa importante confiança. parece-me apropriado, especialmente porque pode conduzir a uma expressão mais distinta da voz pública, que eu deveria agora informar-te sobre a resolução que formei, para recusar ser considerado entre o número daqueles de quem é uma escolha ser feito…
No entanto, ao analisar os incidentes da minha administração, inconscientemente de erro intencional, não obstante, sou muito sensível aos meus defeitos para não pensar que seja provável que tenha cometido muitos erros. Seja o que for que sejam, sincero fervormente o Todo-Poderoso para evitar ou mitigar os males aos quais eles podem tender. Também devo levar consigo a esperança de que o meu país nunca mais deixará de vê-los com indulgência; e que, depois de quarenta e cinco anos da minha vida dedicados ao seu serviço com um zelo vertical, as falhas de habilidades incompetentes serão consignadas ao esquecimento, como eu mesmo devo ser para as mansões do repouso.
– G. Washington
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Estados Unidos, 17 de setembro de 1796
Essas palavras representam uma transição de liderança sem precedentes em toda a história humana até então. Isso pode ser dito sem viés americano. Esta foi a primeira vez que um soldado, virou o líder do cidadão, voltou voluntariamente e voluntariamente o poder do governo civil para outro líder cidadão ainda determinado. Conhecido como o endereço de despedida de Washington, não era um endereço, mas uma carta aberta ao então povo americano então nascente.
Para apreciar plenamente a magnitude dessa transferência de poder, é importante um contexto histórico. Além disso, há muito que pode ser aprendido por empresários de George Washington, além desse ato de liderança e dedicação altruistida ao seu objetivo final de criar uma nação.
Washington era, afinal, um empreendedor. Ele teve que atrair criticamente o novo e sub-recursos do Exército Continental. Como líder, ele teve que treinar, organizar, motivar e gerenciar essa nova e diferente força de luta. Sua competição foi maior, melhor treinada, mais madura e melhor estabelecida em sua abordagem, e muito bem capitalizada. Ele liderou seu povo em circunstâncias muito adversas, sempre mantendo-os focados em seu propósito mais elevado do que em sua atual situação difícil.
Washington teve uma compreensão aguda da importância de fazer o tempo seu aliado em vez de seu inimigo. Ele fez isso através da procrastinação consciente, a arte de escolher seus pontos e não agir com pressa. Ele sabia que, para alcançar seu objetivo final, ele não precisava derrotar seu inimigo em todas as situações. Ele precisava alcançar pequenas e importantes vitórias que inspirariam seu povo e semearam a dúvida em seu inimigo.
Washington entendeu que o mais importante era manter e perseverar. Em vez de derrotar o militar britânico, ele teve que quebrar sua vontade. Ele teve que convencer o comando britânico e o soldado britânico no campo de que, embora o Exército Continental não conseguisse uma vitória militar decisiva, eles também negariam essa oportunidade aos britânicos. Ele precisava dar à nova empresa, conhecida como América, o dom do tempo. O tempo para desenvolver, congeal e coalescer como uma nação.
Para entender a tarefa monumental que Washington empreendeu é entender a estatura que ele ganhou ao alcançá-la. Alcançar a vitória com a expulsão forçada dos britânicos através do Tratado de Paris, deu a Washington quase poder e popularidade sem precedentes. Ele era uma figura verdadeiramente mítica. Sua semelhança estava em toda parte. Quase todos o reverenciaram e até seus inimigos e detratores tiveram profundo respeito por suas conquistas. Havia grandes pensadores, oradores e escritores na época, mas nenhum líder reconhecido maior que Washington. Washington poderia ter-se coroado o rei da América naquele momento e haveria pouco para detê-lo.
Em vez disso, ele escolheu um caminho diferente. E com essa escolha desencadeou uma cadeia de eventos que levou a mais de duzentos anos de transições pacíficas e ordenadas de poder na mais antiga república democrática operativa do mundo.
Em setembro de 1796, Washington demonstrou que ele sabia algo que os empresários, fundadores e líderes de todos os tipos deveriam saber, mas muitas vezes não conseguem perceber – era hora. Era hora de transição para o próximo nível de estabilidade e maturidade como governo e como nação. Os bons líderes sabem como e quando liderar, os grandes líderes também sabem como e quando sair. Se Washington tivesse escolhido continuar, ele sabia intuitivamente, que todo o futuro e a natureza da liderança na América seriam para sempre diferentes, e não melhor. Ele teria deixado os membros desta nova república democrática com o senso de dependência da liderança carismática investida em um homem, e não a independência derivada da fé em si mesmas, instituições, processos e seus princípios orientadores.
Com efeito, Washington chegou a um ponto de inflexão no desenvolvimento da nova nação. Feito bem, a transição ordenada estabeleceria este novo país em uma trajetória ascendente de crescimento e prosperidade. Feito mal, o curso seria definido para dissenção, dependência e a forte possibilidade de esta nova empresa nunca alcançar seu potencial ou sobreviver.
Por exemplo poderoso, Washington criou um preceito fundamental que ressoa hoje na cultura americana. Essa dedicação a uma causa, a uma idéia ou a um princípio maior do que a si mesmo exige que você se subjugue pelo bem do todo. O poder da humildade não pode ser subestimado em um grande líder. Uma clara compreensão e reconhecimento de nossas falhas pode ter um impacto profundo sobre os outros. O endereço de despedida é uma mensagem minuciosamente concebida que, na sua totalidade, incorpora as grandes idéias com a humildade de um fazendeiro da Virgínia do dia.
O endereço de despedida é um ótimo estudo sobre como alguém recebe a mensagem e também sobre conhecer seu público. O endereço de despedida nunca foi entregue como um discurso, pois muitas mensagens desse tipo foram entregues no momento. Em vez disso, foi publicado como uma carta aberta ao público americano em um jornal local e, posteriormente, retirado e reimpresso em todo o país.
Washington era um mestre do simbolismo, dos rituais e das tradições de seus anos de serviço militar. A elaboração e a colocação desta mensagem não são uma exceção. Em vez de um endereço para o Congresso que pode ou não ter feito o seu caminho para o povo, ele contornou completamente o Congresso e levou seu caso diretamente ao público. Era sua maneira de enviar uma mensagem poderosa sobre seu papel como jogador central no futuro sucesso de seu país. Mais uma vez, uma noção sem precedentes para o tempo.
O novo país e suas pessoas ainda estavam tentando encontrar seu caminho nesta nova experiência, buscando sua visão. Este uso estrategicamente brilhante de mídia e comunicação direta não apenas transmitiu a mensagem em seu conteúdo, mas reforçou-a através do seu método e uso de linguagem simples. Certamente, a maioria daqueles que liam a mensagem então não tomou o tempo para analisar a natureza estratégica dela, mas definiu um tom e criou um ambiente que, embora conceitual, também era palpável.
Isso é o que os grandes líderes fazem. Eles estabelecem o tom e criam o ambiente para o sucesso futuro para aqueles que estão bem colocados para fazer acontecer, na rua, no chão de fábrica ou no cubículo local.
