Got Meaning? Parte 2 – Construindo uma Identidade Baseada em Fortes

"Construir em seus pontos fortes" é toda a fúria nos negócios e na psicologia nos dias de hoje. Os bons empregadores devem contratar pessoas com base nos pontos fortes que eles já possuem, uma vez que as forças persistem e são difíceis de ensinar. Esta é uma mensagem atraente. Afinal, parece muito mais divertido fazer o que vem naturalmente do que escravo tentando superar fraquezas ou aprender novas habilidades. Mas se você quer encontrar o significado no trabalho e na vida, você precisa fazer mais do que equilibrar seus pontos fortes e esperar que os outros aplaudem. Você precisa construir as forças que o dinamizam e fortalecem os outros. Encontrar a sua identidade com base em seus pontos fortes é um dos sete fatores para encontrar o significado explorado em The Why of Work: como os grandes líderes criam organizações abundantes que ganham (2010, McGraw Hill) .

Os "pontos fortes" referidos aqui não significam quanto peso você pode levantar, quão rápido você pode digitar, ou quanto você sabe sobre a Guerra Fria. Em vez disso, estamos falando de pontos fortes de personagem (como otimismo, integridade ou persistência), pontos fortes pessoais (como imaginação, foco ou resiliência), pontos fortes interpessoais (como persuasão, explicação ou compaixão) e forças organizacionais (como planejamento, resolução de problemas). , ou estratégias). Identificar os pontos fortes que você pode ter útil para outros é feito um pouco mais fácil, levando um dos testes disponíveis em www.authentichappiness.com (grátis), www.strengths2020.com, ou disponível através de livros como Strengthsfinder2.0 (Rath, 2007). O objetivo é descobrir a meia dúzia de pontos fortes que vêm naturalmente para você, que não são tão fáceis para todos, e que você é energético e divertido.

Só porque você é bom em algo não significa que é uma força. Você pode ser bom em comportamentos em que você foi recompensado ou punido, mas ainda assim o está drenando. Em contraste, forças genuínas o energizam. Eles trazem um profundo senso de significado, conectando o que você está fazendo ao seu senso mais profundo de quem você realmente é. Você está mais apto a encontrar significado no trabalho quando você consegue usar forças energizantes regularmente. E, líderes bem-sucedidos aprendem a desenvolver novos pontos fortes ao longo do tempo para se adaptarem aos requisitos de negócios em mudança.

A pesquisa sugere que as pessoas que usam seus pontos fortes reais de maneiras novas e criativas vêem um impulso significativo para seu senso de felicidade e bem-estar. Identificar os pontos fortes genuínos que você atualmente não usa é o que mais promete para o futuro desenvolvimento e prazer. Trabalhar em suas fraquezas não é tão divertido, mas até mesmo enfrentar fraquezas é menos drenado se você pode usar seus pontos fortes para fazê-lo – como usar uma força de competitividade para enfrentar uma fraqueza ao acompanhar seu progresso e competir com você mesmo para melhorar.

A queda do movimento dos pontos fortes é que nem todos têm um chefe que vê sua diversão pessoal como uma prioridade, ou um trabalho que exige seus pontos fortes. Cabe a você posicionar seus pontos fortes para ser útil e útil para clientes, colegas e gerentes. Fazer com que seus pontos fortes se fortaleçam para outros torna-se uma prioridade pessoal para aqueles que querem encontrar mais significado no trabalho.

Mas e se você for o chefe? Seja assegurado que fazer sentido também ganha dinheiro. Ajude os funcionários a identificar, desenvolver e usar pontos fortes que fortaleçam outros. Ao fazê-lo, você também cria capacidades organizacionais difíceis de concorrer para replicar. Combinar os pontos fortes individuais com os pontos fortes da organização ajuda a construir a identidade da marca que está entre os seus maiores recursos.

Gaste algum tempo (e talvez um pouco de dinheiro) identificando seus pontos fortes – os traços e as habilidades que você encontra energizantes e divertidas. Dê uma boa olhada em onde você atualmente usa esses pontos fortes no trabalho. Seja criativo sobre mesmo pequenas maneiras de desenvolver e usar esses pontos fortes todos os dias nesta semana em seu trabalho. Especialmente procure forças menos utilizadas que você possa colocar em serviço. Quando você precisa enfrentar uma fraqueza, encontre uma força que possa usar para ajudá-lo. E especialmente, use seus pontos fortes para fortalecer os outros – para servir os clientes, colaborar com mais sucesso com colegas e apoiar objetivos legítimos de gerenciamento. Esses pontos fortes nos conectam aos nossos valores mais profundos e à humanidade em geral. É aí que o significado reside.