Liderança, Separação e Vulnerabilidade: fragmentos

Do jeito que entendi, a liderança é quase exclusivamente sobre uma intencionalidade, não sobre nossa posição na sociedade ou em uma organização. É a intencionalidade de cuidar do todo e de assumir a responsabilidade por tudo o que nos interessa, dentro e fora.

Quero tanto aumentar a possibilidade de todos nós entrar em liderança. Eu acredito totalmente e completamente que é apenas um mito que diz que apenas alguns de nós podem liderar, e todos os outros só devem seguir, não pensar por si mesmos, não participar de moldar um futuro coletivo, do pessoal ao global.

Sim, se todos tivessem esse poder, teríamos que reestruturar nossos arranjos sociais e políticos, e é precisamente isso que acredito ser necessário para que nossas espécies sobrevivam e prosperem.

Eu escrevi e disse antes: estou bastante confiante de que qualquer um que me viu como filho não teria previsto que eu acabaria tendo uma vida em que muitas pessoas me olhassem por sabedoria e inspiração, na qual estou visível no mundo em um papel claro de chamar e apoiar a transformação em todos os níveis.

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E ainda aqui estou.

Nas últimas semanas, tive algumas experiências extraordinárias em relação à minha própria liderança, e intuitivamente me atrapalho em compartilhar isso com todos vocês, meus leitores. Eu me sinto um pouco timido sobre isso, porque é uma exposição pessoal de um tipo que raramente faço. Ainda está certo, apesar do nervosismo. A razão, muito provável, é minha esperança de que minhas experiências e o que estou aprendendo com elas inspirarão alguns de vocês. Se eu posso apoiar alguns de vocês que não pensam em si mesmos como líderes para esticar suas asas ainda mais, isso seria tremendamente satisfatório. Se eu também posso criar alguma curiosidade em alguns de vocês que ocupam cargos de liderança "oficial" para considerar mudar sua abordagem cada vez mais para um caminho colaborativo e vulnerável, então estaria duplamente satisfeito.

Essas experiências estão me levando a nada menos que uma reestruturação do meu senso de si mesmo, desafiando minha experiência esmagadora e definidora de ser outra, diferente e, portanto, separada. Aqui estão quatro dessas experiências.

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Participando de uma Colaboração Global

O conselho do Centro para a Comunicação Não Violenta, a organização global fundada por Marshall Rosenberg em 1984 para apoiar seus esforços para trazer a Comunicação Não Violenta (NVC) ao mundo, lançou um ambicioso projeto para encontrar um caminho colaborativo, identificando uma forma futura de como A comunidade NVC mundial pode querer se organizar (clique aqui para mais informações).

A primeira parte deste processo depende de Synanim, que é um software projetado para colaboração em questões de importância para grupos. Pequenos grupos de pessoas ingressam simultaneamente no software e começam a responder perguntas de forma iterativa. Cada rodada, cada pessoa escolhe uma das respostas da rodada anterior – suas próprias ou de outra pessoa – e melhora com base no que outros disseram. Depois de algumas rodadas, todos eles votaram sobre qual é a resposta que mais claramente captura o que é importante no grupo. Então, uma ou duas pessoas são promovidas deste grupo para a próxima fase.

Parte do que é tão intrigante sobre este software é que ele seleciona as pessoas promovidas de forma automática e anônima, com base apenas na frequência com que a resposta foi escolhida pelo grupo e com base na frequência com que eles escolheram a mesma resposta que outros.

Com minha história e meu senso, eu estava bastante certo de que estaria fora do processo após a primeira rodada; que eu seria um outlier importante. Minha resposta inicial foi, de fato, quase inteiramente diferente do que os outros escreveram. Nas próximas iterações, trabalhei diligentemente na integração de tantos pontos de outras pessoas como eu poderia em um todo coeso. Outros começaram a gravitar cada vez mais em relação às minhas respostas.

Para minha surpresa, fui selecionado pelo sistema para a próxima rodada.

O mesmo padrão exato continuou a acontecer em sessões subseqüentes, de uma maneira extraordinariamente similar. É particularmente instrutivo que o sistema considere as pessoas selecionadas como "líderes" de seus grupos. Agora, olhando para trás, também posso ver o que eu fiz, de fato, chamar liderança: pensar além do que parece importante para mim, o que vejo como o caminho e integrar e sintetizar o que os outros apresentaram, mesmo quando inicialmente parecia estar em desacordo com o que eu propus.

Eu não apenas copiei e colei de outros. Eu realmente pensei sobre isso, refletiu, no curto espaço de tempo disponível para nós, adicionado, subtraído, reformulado, conectado. Na época, eu simplesmente estava surpreso, de uma maneira profundamente intensa. Eu não consegui esconder de mim mesmo a clareza de que minhas habilidades, sem que ninguém soubesse quem eu era, são o que chamou as pessoas a refletir e depois têm seus próprios pensamentos afetados pelos meus. Não é como se eu não fosse afetada pela deles. É mais que, de alguma forma, consegui fazer tudo se juntar. Eu não era um outlier em tudo! Eu era um participante central, trabalhando intensamente com os outros, não separado.

Liderando com ternura

Durante um retiro recente, co-liderado com meus colegas e amigos François Beausoleil e Jeff Brown, levei duas sessões sobre Ensino Baseado em Princípio (minha abordagem para o ensino de NVC). Eu estava sentado com um grupo de cerca de doze pessoas, treinando-os profundamente sobre como eles podem se aproximar de diferentes populações de uma maneira que é, na minha experiência e compreensão, muito menos propensos a alienar.

Esta abordagem, na sua essência, envolve pensar de forma empática sobre os desafios que a população em questão teria que um treinador ou consultor de NVC, poderia ter algo para oferecer sobre eles . Isso é radicalmente diferente da forma como a maioria de nós foi ensinado NVC, que começa com o NVC e se move para fora a partir daí. É a diferença entre exigir que outros venha até onde estamos e criar uma ponte que ambos possamos caminhar de um lado para o outro.

Nós nos concentramos em três grupos de pessoas: polícia, políticos e médicos. As pessoas da sala estavam claramente desafiadas a poder imaginar verdadeiramente o que as pessoas que estavam pensando poderiam experimentar como desafios, ou como enquadrar o que essas pessoas poderiam querer por si mesmas e o que poderia ser oferecido a eles a partir do vasto estoque de conhecimento, experiência, sabedoria e amor que o NVC pode fornecer. Fiquei um pouco surpreso e confuso.

Então, uma pessoa me deu alguns comentários profundamente relevantes. Ele me pediu para reconhecer e aceitar que o fato de lutar não tinha nada a ver com a forma como as pessoas ansiosas aprenderam e se candidataram. Na verdade, ele estava confiante de que todos estavam com fome do que eu estava oferecendo, e ainda era imensamente desafiante para eles poderem integrá-lo e aplicá-lo. Ele queria que eu tivesse alguma ternura para eles, só isso; para reconhecer que o que era tão fácil e natural para mim não era tão para todos os outros.

Uma vez que a ternura é uma das chaves do que eu acredito, pode nos mover para a frente em qualquer lugar, e desde que eu falo de ternura com tanta frequência, me surpreendeu instantaneamente porque eu não estava experimentando. A resposta foi outro passo no processo de desmantelar minha separação: percebi que aceitar o que ele disse, para oferecer ternura, significaria que eu teria que me reconhecer que existem algumas coisas que são fáceis para mim e difíceis para os outros , e que estou habituado a acreditar que, se fosse esse o caso, isso só poderia significar separação.

Como eu quero pertencer, para fazer parte do tecido humano, como posso reconhecer a mim mesmo qualquer diferença que ameace me fazer parecer superior de qualquer maneira, o que seria um anátema para meu ser?

Mais tarde, em uma conversa com uma mulher sábia que às vezes me apoia, ela me perguntou se eu me sinto separado de alguém de quem aprendo algo importante para mim dominar. Claro que não, eu pude ver isso instantaneamente. Foi quando ela sugeriu que eu não estava realmente separado das pessoas que vieram estudar e aprender comigo. É apenas uma história sobreposta ao que está acontecendo.

Pela primeira vez, talvez nunca, eu poderia sentir a possibilidade de reconhecer, ver e aceitar a diferença sem necessariamente interpretá-la através da lente da separação.

Vulnerabilidade como ponto de poder

Em uma chamada, alguns dias atrás, tomei outro passo na direção da não separação. Este era um contexto inteiramente diferente no qual eu estava facilitando uma conversa complexa, participações bastante altas e fora da minha própria "comunidade doméstica" da NVC. Por causa de algumas circunstâncias precárias na minha família, não consegui priorizar a preparação de uma agenda com antecedência e fui ao atendimento sem que ninguém soubesse exatamente sobre o que íamos falar, pois era uma reunião que liguei.

Foi quando eu fiz a escolha, tão contrária a tudo que eu já ouvi sobre o papel de um facilitador oficial, para falar da profundidade do meu coração sobre o projeto que esse chamado me fazia parte. Eu até chorei enquanto dizia o quanto este projeto está intimamente relacionado com minhas maiores visões para o que podemos ter no mundo: a possibilidade de tomar decisões verdadeiramente colaborativas, de incluir todas as necessidades dos afetados pelas decisões tomadas e de todos os que aceitam o resultado final com vontade real e não como um compromisso, com algum ressentimento.

Talvez a abertura que aconteceu no chamado, o movimento para uma compreensão mais profunda do que seria necessário para reunir todos juntos mais do que nunca, teria acontecido mesmo sem compartilhar isso, sem abrir meu coração e expressar com total vulnerabilidade meu experiência própria. Eu não tenho nenhuma maneira de saber.

O que eu sei é que liderar como uma pessoa totalmente humana e não como um papel se sente dramaticamente mais poderoso, total e eficaz. Eu geralmente lidero dessa maneira. Desta vez, no entanto, levei algum risco extra, sabendo que pelo menos algumas das pessoas na chamada podem não ser tão abertas quanto os alunos do NVC geralmente são.

Estou escrevendo sobre isso, em particular, porque eu quero que seja conhecido o que é vulnerável pode significar, para que todos abraçamos plenamente quem somos, em todas as nossas facetas, como parte da nossa compreensão do que significa liderança.

Alcançando além da separação

A última peça que quero compartilhar é sobre o meu mais recente teleseminar do Heartless Fearless. Um dos participantes queria se envolver em uma discussão relacionada ao tema de uma peça de blog anterior sobre culpa. Em particular, ela queria explorar o que seria necessário para curar o suficiente para que a culpa pudesse realmente parar.

Em resposta, falei de um lugar tão profundo dentro de mim que mal podia reconhecê-lo. Eu falei da minha profunda preocupação com a cura sempre sendo "escalável" – são apenas algumas pessoas que possuem os recursos de tempo, dinheiro e aceitação social que são necessários para embarcar em um caminho de cura e é apenas sobre todos os que vivem que tiveram infância trauma, porque somos todos socializados e quase todos nós em culturas que não estão honrando nossas necessidades.

Além disso, a cura das feridas iniciais é facilmente um processo ao longo da vida, de comprimento indefinido, e não temos marcos claros para como chegar lá. Falei sobre a minha preocupação de que demoraria muito tempo para curar todos e que eu não acredito que temos esse tipo de tempo. Falei do caminho da liderança como uma alternativa à cura, porque nos convida a deixar para trás qualquer sensação de ser uma vítima e abraçar todo o poder de fazer a vida trabalhar para nós mesmos e para todos os que nos rodeiam, até o mundo nível. Todos nós podemos tomar medidas agora, quem quer que seja, onde quer que estejamos.

Esperar pela cura é uma das maneiras pelas quais muitos de nós foram seduzidos por não tomar medidas decisivas.

Eu poderia dizer que algo grande estava acontecendo, não só dentro de mim. Mesmo no telefone, senti a conexão, através do som e até além. Então eu terminei, e de repente me senti exposto, vulnerável de uma maneira que eu não esperava. Então, voltei para um dos participantes para apoio, porque eu a conheci por anos. Tenho total facilidade e vontade de procurar o apoio daqueles que vêm a mim para aprender, e é parte integrante da minha compreensão do papel dos professores: tornar-nos humanamente compreensíveis para que nossos alunos possam se inspirar no nosso caminho, não apenas nosso nível atual de domínio .

Com sua ajuda, entendi sobre o que era a vulnerabilidade. O que eu estava expondo não foi algumas histórias pessoais que eu compartilhei como parte do que eu falei. Esses são realmente fáceis para mim após anos de estar no caminho da vulnerabilidade. Em vez disso, era a profundidade dentro da qual falei que era a exposição, porque naquela profundidade eu arriscaria não estar separado por mais tempo.

Eu tive que remover ainda mais proteção do que o habitual para chegar lá. Eu percebi que tanta dor e angústia como o meu senso de ser outro sinalizou, também foi, de uma forma pequena e forte, uma fonte de conforto e familiaridade. Eu estava arriscando perder isso, sem saber se eu teria a pertença que tanto anseio. Eu tenho vindo de uma pequena distância muito pequena. Não grande, porque estar no caminho que tenho sido incompatível com muita distância.

Apenas o suficiente para manter o conjunto de hábitos internos que me sustentaram em tantas distâncias impostas: uma espécie de dentes cerrados sobre o sofrimento, mais do que qualquer outro, o que me permite continuar apesar de circunstâncias difíceis.

Talvez eu já esteja pronto para levar de um abraço total da minha total e total continuidade com outras pessoas, por mais diferentes que sejamos um do outro. Eu sabia por um tempo que eu poderia ser mais capaz de alcançar as pessoas com o que estou oferecendo se eu puder liberar essa separação e falar com a certeza de ser um ser mais, regular, humano.

Espero ter sucesso.