A hora da mudança se sente madura. A transformação parece estar no ar. Será que este é o momento para as mulheres exigirem mais igualdade no local de trabalho?
Sinto que as mulheres devem exigir paridade em pagamento, reconhecimento e acesso a recursos e oportunidades. É hora de estarem mais representados em altos níveis e capazes de participar na tomada de decisões. Apesar de criar uma revolta, existe uma outra maneira de influenciar a mudança:
Se as mulheres não são aceitas no "bom clube de meninos" no trabalho, eles podem criar um clube melhor e mais atraente.
Estou encantado de compartilhar a seguinte história escrita por psicólogo organizacional e presidente da Germane Consulting, Dr. Anne Perschel. Pegue seus óculos de sol, pegue seu cobertor de praia e imagine a seguinte cena de crianças brincando na areia:
"Sete meninos, de cinco a oito anos, estão engenhando uma intrincada série de barragens e rios à beira da água. Eles ainda constroem uma pequena banheira de hidromassagem e estão curtindo seu tempo neste mini-spa quando junto as meninas – primeiro e depois duas. Como o terceiro tenta encontrar um assento na banheira, dois meninos protestam. "Não é permitido às meninas".
As meninas argumentam, mas eventualmente se movem. Minutos depois chegam as mães e exigem direitos iguais para as meninas. Os meninos protestam, mas as mães ficam de guarda quando as meninas estão à vontade na banheira.
Claramente, todos estão se divertindo menos. Assim que os guardas sairem, o canto começa de novo, "Nenhuma garota é permitida".
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A cena se repete várias vezes. Eventualmente, as mães ficam distraídas e as meninas ficam cansadas de tentar.
Então, uma garota solitária começa a cavar uma pequena distância dos meninos. Ela está longe o suficiente para manter o respeito pela regra da separação, mas suficientemente perto para que os engenheiros e os trabalhadores da construção a vejam. Outras garotas se juntam. Eles criam cenas elaboradas de forma criativa usando flora, fauna e detritos de praia para fazer pontes, casas, árvores e pessoas.
Um garoto curioso passa seu projeto de escavação mais perto da cena das meninas. Em poucos minutos ele conecta sua trincheira com a paisagem. Outros meninos tomam nota e aproximam-se. Eles também constroem estradas de conexão. Logo, a engenharia combinada dos grupos e os talentos criativos resultam em uma paisagem complexa e engenhosa, cheia de pessoas, carros, animais de estimação, trincheiras, barragens e uma banheira de hidromassagem maior.
Se você não pode fazer seus líderes reconhecer seus esforços e promovê-lo do mesmo modo que os homens, você pode fazer algo mais profundo.
Na última empresa para a qual trabalhei, continuei sugerindo aos líderes seniores que usamos equipes para encontrar soluções para problemas perenes que estavam dificultando nosso progresso. Minha idéia caiu em surdos. Então encontrei um campeão no Gerente de Qualidade. Juntos, criamos uma equipe de melhoria multifuncional e começamos a abordar questões de longa data de maneiras inovadoras. Eventualmente, outros departamentos começaram a perguntar o que estávamos fazendo. Dentro de um ano, o uso de equipes multifuncionais para o desenvolvimento de produtos e a resolução de problemas passaram a ser parte da cultura. Recebi uma promoção e fundos para um centro de aprendizagem.
Outra opção: ao invés de tentar forçar problemas ou quebrar os tetos de vidro, muitas mulheres estão levando seus recursos e criando suas próprias caixas de areia. A Associação Nacional de Empresas Empresariais de Mulheres (NAWBO) informa que, em 2008, havia 10,1 milhões de empresas pertencentes a mulheres (representando 40% de todas as empresas privadas), empregando mais de 13 milhões de pessoas e gerando US $ 1,9 trilhão. Na minha própria pesquisa, encontrei muitas mulheres que abandonavam as empresas dominadas pelos homens para começar seus próprios negócios. Este número pode ter diminuído durante a recessão, mas prevê-se que a retenção dos talentos superiores masculino e feminino estará fora de controle uma vez que a economia se estabilize.
Minha visão é que, nas novas caixas de areia, homens e mulheres jogam bem juntos, honrando as forças e os presentes uns dos outros. Talvez seja hora de parar de tentar quebrar as estruturas antigas. Em vez disso, vamos criar nossas próprias visões, empregos e empresas para ser tão atraentes que as pessoas mais competentes vão querer jogar conosco. Defina uma imagem clara do que é certo, proposital e lucrativo, encontre campeões para apoiar suas idéias e encontrar uma maneira criativa de fazê-lo acontecer.
Eu ainda honro aqueles que optam por continuar a luta nobre. E aplaudo os inovadores que estão criando uma revolução usando o poder da atração em vez da força.
Marcia Reynolds, PsyD é uma treinadora executiva e autora de Wander Woman: como as mulheres de alto alcance encontram satisfação e direção. Ela ensina aulas em todo mundo em inteligência emocional e liderança. Você pode ler mais sobre o Dr. Reynolds em www.outsmartyourbrain.com.
