O que as empresas podem fazer para criar uma cultura de inovação?

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Aqui estão algumas maneiras de promover uma cultura criativa dentro de sua organização:

• Crie um espaço colaborativo seguro: a inovação colaborativa vem em várias formas e tipos. Desde sessões de brainstorming como atolamentos de inovação para crowdfunding, essas formas de crescimento mobilizam um grupo diversificado de pessoas com uma variedade de habilidades. Os benefícios para os esforços conjuntos de inovação são abundantes: a escala global da iniciativa, a rapidez da experimentação, os reservatórios de talentos externos, a garantia de uma maior variedade de soluções. Veja esta publicação sobre como criar um espaço de idéias respeitoso.
• Evite ficar preso no centro: quando um grande grupo de pessoas tem idéias e todos os compartilham, existe o perigo de que todos sejam puxados para o centro e sejam reduzidos a algo não excepcional. Não deixe que a multiplicidade de idéias em uma sessão de brainstorming se aplique em uma massa de mediocridade. Continue desafiando você mesmo e aqueles que estão à sua volta para sair dos limites e limites esperados do seu projeto.
• Se cercar de pessoas ao contrário de você: Encontre as pessoas que podem preencher seus pontos cegos e ajudá-lo com coisas que você não conhece. Isso significa abraçar indivíduos que você pode ter nada em comum com os pensadores que vêem o mundo de forma diferente do que você. Reúna os talentos daqueles que podem ensinar-lhe e dar-lhe coisas que você não pode dar a si mesmo.
• Lembre-se da importância da experiência: a colaboração assume uma estrutura horizontal de atividade. Ou seja, todos os envolvidos estão subitamente no mesmo nível. Essa atitude democrática pode ser uma ótima coisa, mas as pessoas às vezes esquecem a centralidade da experiência. Não basta solicitar a opinião das massas quando você está construindo sua equipe de inovação. Encontre especialistas nos campos relevantes para sua iniciativa.
• Pare de começar e comece a parar: e se a chave para a inovação não estiver iniciando algo novo? E se o verdadeiro segredo é parar alguma coisa antiga? Você não tem capacidade – o tempo, os recursos ou a energia – para fazer as coisas novas, porque você está ocupado mantendo os antigos. Começar novas coisas é fácil. Você acaba de adicionar um aplicativo ou expandir sua jornada de trabalho um par de horas. Parar coisas é difícil. Está cheio de sentimentos de perda, decepção e fracasso. É preciso mais do que a criatividade. É preciso coragem para parar o que você tem feito para abrir espaço para as coisas que sua organização quer começar a fazer agora.
• Prepare seu conselho consultivo de inovação: monte um grupo de pensadores brilhantes e energéticos, a sua organização pode confiar. Use-os para fazer um brainstorm e rejeitar idéias. Ao contrário de um conselho de administração, que está sujeito a influência de interesses financeiros externos como investidores, um conselho de conselheiros não tem interesse em sua empresa. Em vez disso, eles estão comprometidos exclusivamente com o desenvolvimento de idéias, compartilhamento e troca de conhecimento. O conselho consultivo faz o trabalho que a organização não pode. Procure pessoas com ampla experiência em seus campos ou possa se associar com você, como clientes, comunidade, investidores, reguladores, líderes de tendência e revolucionários visionários.

O seguinte vídeo sobre como criar um espaço de ideias também pode ser útil.

Esta pergunta apareceu originalmente no Quora.

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