O trabalho tinha sido um lugar onde Cindy sempre podia contar com a sensação de bem com ela. Ela gostava do trabalho e sabia que o fazia bem. Ultimamente, apenas o pensamento de ir ao trabalho a enviou para um pânico.
Ao analisar a situação de trabalho de Cindy, ela explicou que, embora ela estivesse fazendo o mesmo trabalho, ela tinha um novo supervisor. O anterior tinha sido um homem amável e descontraído que gostava de piadas e deu a Cindy um alto grau de liberdade para fazer seu trabalho sem interferência. Seu novo supervisor era completamente diferente. Raramente sorridente, ele parecia que Cindy pairava sobre sua mesa, alerta para qualquer coisa que ela pudesse estar fazendo de errado. Não era só dela; Ele era assim com as outras mulheres em seu departamento.
Logo que ele começou a supervisionar sua seção, um erro contábil foi encontrado. Não é importante, mas o suficiente para levantar as sobrancelhas. Todo mundo estava compreensivelmente nervoso sobre o rastreamento da causa do erro. Para o horror de Cindy, um de seus colegas de trabalho inscreveu o novo supervisor que Cindy era responsável. Em vez de perguntar a ela sobre isso, ele imediatamente assumiu que ela tinha a culpa. Embora o erro não possa ser rastreado para ela, ele agora a tratou como se seu produto de trabalho fosse inferior aos outros. Não só trabalhava sob um chefe suspeito, mas descobriu apenas qual o tipo de amiga que ela tinha em seu colega de trabalho.
Esta teria sido uma situação difícil para qualquer um. Mas quando conversamos sobre isso, Cindy me disse: "Você sabe, eu senti como eu fiz quando meu pai costumava me irritar. Eu sempre fui o culpado. Eu nunca poderia fazer nada certo. E mamãe costumava deixar o pai pensar que eu tinha a culpa. Ela nunca se levantou para mim. Eu era o bode expiatório. Foi assim que eu me senti no trabalho quando isso aconteceu. Como eu era criança novamente. Meu chefe era meu pai, e minha amiga era minha mãe. Lá estava novamente, culpando por algo que não fiz! "
Cindy foi capaz de confrontar sua amiga sobre como ela agiu e aprender a trabalhar para o chefe dele sem se sentir culpada por fazer seu trabalho. Ela teve que se afastar de seus padrões passados e lidar com sua situação de trabalho no presente. Não demorou muito para que seu chefe fosse transferido para outro departamento onde ele não era responsável pelo produto de trabalho de tantas pessoas.
Você trabalha relacionamentos podem ser afetados se as personalidades de seu chefe ou colegas de trabalho se aproximarem de alguém em seu passado que abusou emocionalmente de você. Seu chefe pode ser como seu pai. Um supervisor poderia tratá-lo exatamente como sua mãe fez. Um colega de trabalho poderia lembrá-lo da maneira como um irmão costumava conversar com você.
O abuso emocional persistente em um ambiente de trabalho pode torná-lo particularmente suscetível a:
Você reconhece alguma dessas experiências em seu trabalho atual? Em caso afirmativo, nenhuma quantia de dinheiro vale a pena permanecer em um ambiente de trabalho abusivo. Existem leis agora para proteger os trabalhadores do que é conhecido como um ambiente de trabalho hostil em relação ao assédio absoluto.
Se você se encontra em um ambiente de trabalho hostil com uma pessoa abusiva, você deve considerar procurar outro emprego, mesmo que a lei não esteja do seu lado. É justo que você deva deixar o seu emprego? Não. Mas pode ser melhor para você no longo prazo.
2009 Gregory L. Jantz, curando as cicatrizes do abuso emocional, Revell
