I. 1969. Enquanto trabalhava na África do Sul, meu colega de longa data, Archie, me escreveu para me dizer que a equipe de basquetebol de Filadélfia, os 76ers, publicava publicamente por um gerente geral (ao contrário de perguntar a lista de costume suspeitos, que vagaram da gestão de uma equipe para outra). Eu submeti uma aplicação na qual eu enfatizei a filosofia de gestão moderna – a saber, a idéia de tratar os jogadores como seres humanos, e não como crianças e servos contratados.
Eu não consegui esse emprego, embora eu recebi uma carta pessoal do proprietário dizendo que minha aplicação era interessante – a história da minha vida.
II. 1971-2000. Este período de tempo é o período em que Bobby Knight, que gritou e empurrou os jogadores e jogou cadeiras na quadra, foi o treinador principal de basquete da Universidade de Indiana. Isso mesmo, um membro da equipe universitária abusou publicamente de seus jogadores! Knight ficou bem vindo em Indiana finalmente em 2000, quando o vídeo apareceu mostrando-lhe sufocar um jogador. (Knight, no entanto, assegurou imediatamente outra posição de coaching colegiado).
Enquanto isso, durante esse período, os gerentes mais conhecidos no baseball profissional eram Earl Weaver, dos Orioles de Baltimore e Billy Martin, dos New York Yankees. Weaver tornou-se gerente dos Orioles no meio da temporada de 1968, depois ganhou o campeonato da Liga Americana em 1969, e novamente em 1970, 71 e 79. Ele se aposentou em 1982 (embora ele tenha sido brevemente persuadido da aposentadoria). Weaver foi ejetado de cerca de 100 jogos de beisebol por discutir com árbitros e chutar terra em bases na frente deles. Essas ejeções às vezes resultaram em suspensões de vários jogos pela liga. Weaver lutou com frequência (verbalmente) com seus próprios jogadores.
Mas ninguém poderia combinar Billy Martin na liga de comportamento insano. Martin foi um jogador-chave em vários campeonatos mundiais do Yankee na década de 1950. Ele então passou a gerenciar cinco equipes profissionais diferentes, incluindo vários períodos diferentes com os Yankees. Na década de 1980, ele conseguiu 1250 vitórias, com uma porcentagem vencedora de 55%. Martin, como Weaver, freqüentemente discutia com os árbitros. Pior ainda, ele enfrentou fisicamente e lutou com seus próprios jogadores, incluindo uma batalha fora do campo com um de seus jarros onde ele mordeu a orelha do jogador. O consumo de Martin ficou pior depois que ele parou de administrar, e ele morreu em um acidente de carro de baixa velocidade em um único veículo no final de sua entrada. Martin foi elogiado na Catedral de São Patrício pelo cardeal John O'Connor.
III. O século XXI . É um dado que treinadores e gerentes não podem mais atuar como Knight, Weaver e Martin. Na maior parte, os treinadores e os gerentes se comportam com calma, evitando confrontos públicos com os jogadores, e muitas vezes falam em termos de compreensão sobre os jogadores que têm problemas. Algum ao longo do caminho, os treinadores se tornaram mensches! (Mensch é o termo iídiche para adulto.) Ontem eu assisti quatro emocionantes jogos de playoffs de beisebol da série de campeonato. Todos os gestores pareciam tranquilos, tomaram decisões para os treinadores e se comportaram bem durante as entrevistas, mesmo depois de terem sofrido perdas íntimas e decepcionantes.
Fiquei especialmente impressionado com o gerente do Tornoto Blue Jays (isso é certo – eles têm uma equipe de grandes ligas no Canadá!), John Gibbons. Seu lançador inicial, um talentoso jovem jogador, Marcus Stroman, foi atingido no início e desistiu de quatro corridas. Mas Gibbons ficou preso com Stohman, que acabou lançando um jogo excelente, embora perdido. Gibbons explicou a um locutor. "Eu sei que ele é um carazinho duro. Ele entrou no jogo excitado e teve que se acalmar, o que eu sabia que ele faria. "Sempre houve gerentes inteligentes. Mas ultimamente, muitos aparentemente vêm equipados com uma compreensão madura do comportamento humano.
IV. Depois, há os jogadores. Pode-se argumentar que, na compreensão dos jogadores, o gerenciamento pode inclinar-se tão longe para trás que eles desculpa o inexcusável. Claro, a temporada passada viu acontecimentos tão deploráveis como os Vikings correndo para trás, Adrian Peterson, abusando de seu filho pequeno (Peterson está de volta jogando e curtindo uma temporada recorde) e Ray Rice, que foi gravado em vídeo, nocauteando sua noiva, agora esposa. Rice não voltou a jogar, enquanto outros jogadores de futebol profissional que enfrentam acusações semelhantes (embora não tenham sido pegos com suas namoradas na fita de vídeo) foram autorizados a jogar de novo.
Quanto aos jogadores de beisebol, no próprio jogo que o gerente Gibbons agiu de forma tão madura, os jogadores do Blue Jays questionaram regularmente as greves, muitas vezes mostrando o árbitro. Eu teria expulsado do jogo o coletor, Russell Martin, que jogou seu morcego no ar, contestando uma terceira ataca contra ele. Martin regularmente se comporta dessa maneira, mostrando que ele não sofreu consequências suficientes para mudar seu comportamento. Enquanto isso, no jogo de desempate de wild card entre os Cubs e os Pirates, um homem que não conseguiu um at-bat, mas que jogou um soco durante uma escaramuça entre as equipes, bateu repetidamente o refrigerador de água em sua própria escavação! Embora Sean Rodriguez tenha sido jogado fora do jogo (um jogo do qual ele já foi removido), isso é uma conseqüência suficiente?
À medida que contemplamos as conseqüências do comportamento humano incomodado, por exemplo em tiroteios em massa e disparos mais freqüentes de raiva por pessoas que se conhecem, podemos realmente tolerar esse comportamento público descontrolado?
O último livro de Stanton, com Ilse Thompson, é Recover! Pare de pensar como um viciado . Seu Programa de Processo de Vida para combater o addiciton disponível está on-line.
