Quem está na sua equipe?

Fonte: Madelyn Blair

Estamos sempre pensando, mas nem sempre conscientemente. Você já dirigiu para casa e não se lembrou da viagem? Aposto que você teve essa experiência sozinho.

Contraste isso até um momento em que você conversa com um grupo, falando sobre um tema de grande interesse para todos. Seus pensamentos estão se movendo de um para outro com grande velocidade. Como uma pessoa diz alguma coisa, você se surpreende com uma ligação inesperada. Então, como outro fala, de repente você tem uma nova visão. Você pede ao grupo para ouvir – bem, você pode até gritar, "Aguarde! Eu tenho uma ótima idéia "Espero que o grupo congratule-se com a exclamação e peça para ouvir mais.

Este é um tipo de pensamento diferente. Isso está pensando que convida novas possibilidades para se tornar evidente. Está pensando que ganha a partir da diversidade em uma conversa – dentro do conteúdo e entre os participantes. Este é um lugar onde as idéias crescem, onde novas possibilidades surgem, onde a resiliência floresce.

Nem sempre temos um grupo para conversar, mas podemos ter um parceiro que esteja disposto a participar de um tópico porque eles o conhecem, você confia neles porque eles têm seus melhores interesses de coração e são curiosos pela natureza – sempre fazendo perguntas. Imagine ter esse tipo de pessoa que irá ajudá-lo a pensar. Ligue para essa pessoa um parceiro de prática. Sua maior habilidade é fazer perguntas de sondagem, e porque você confia um com o outro, essas perguntas nunca prejudicam, mesmo quando mordem seus pressupostos.

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Imagine se você também teve alguém que vê a imagem maior e pode abrir portas para você. Alguns chamariam isso de mentor, mas eu gostaria de chamá-los de Acompanhadores. Eles são um pouco diferentes de um mentor. Eles são muitas vezes o seu chefe ou líder da equipe. Por causa desse relacionamento, eles também vêem benefício para si mesmos ajudando você.

Claro, sempre é útil ter alguém que esteja disposto a pensar de forma crítica e apreciativa com você. Muitas vezes eles estão na mesma jornada que você é o motivo pelo qual eu os chamo Fellow Seekers. O seu e a sua busca do auto conhecimento e da melhoria dão um impulso à conversa.

Três membros da tripulação diferentes, cada um com um foco ligeiramente diferente que o ajuda a pensar, realmente pensa, quando precisar.

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Para obter mais informações sobre como construir sua equipe, dê uma olhada na postagem do blog desta semana em MadelynBlair.com. Você também pode trabalhar para aumentar sua liderança resiliente em 2016 juntando-se ao grupo de e-mail Free Resilience Brilliance.