Se o seu chefe é um super-caçador, não tenha medo de sair!

Pode ser difícil falar com alguém sobre a disponibilidade limitada de empregos permanentes. É a natureza humana para que os trabalhadores busquem estabilidade e segurança. No entanto, enquanto os empregadores e os funcionários enfrentam o desaparecimento do emprego vitalício, pesquisas recentes proclamaram uma visão diferente. É que os melhores chefes incentivam seus funcionários a buscar oportunidades alternativas. Estes incluem trabalhar para outra organização ou criar seus próprios negócios como empreendedores – ou seja, ser o que McKinsey & Co chamam de "trabalhadores independentes" 1.

Como isso pode ser? Durante anos, ouvimos que as organizações precisam preservar seus melhores talentos. Eles devem identificar, recrutar e nutrir seu grupo de talentos e encorajar os melhores funcionários a permanecerem.

No entanto, o gerenciamento de talentos não pode mais funcionar desse jeito. Os limites de uma única organização se expandiram para incluir uma grande rede de partes interessadas, parceiros, pares e até competidores. Para inovar, as organizações não podem mais depender de suas pessoas e processos internos. Em vez disso, eles precisam alavancar suas redes organizacionais e aprender a colaborar com outras pessoas dentro e até em indústrias. Além disso, as organizações também estão aprendendo que podem re-empregar empregados anteriores para utilizar a experiência, o conhecimento e as redes que desenvolveram ao trabalhar em outros lugares.

Este novo e muito mais amplo playground organizacional também provocou o surgimento de um novo conceito de liderança gerencial. Isso se reflete no que o professor do Sydney Dartmouth, Sydney Finkelstein, chama superbosses , líderes que aprenderam a "dominar o fluxo de talentos" .2 Finkelstein escreve que as superbossas não são apenas excepcionais para encontrar e nutrir o talento, mas também para permitir que esse talento venha.

O que acontece quando funcionários talentosos sai? A pesquisa de Finkelstein mostra que eles realmente não se afastam. Em vez disso, eles se tornam membros permanentes do clube da superboss – uma "família extensa" de antigos protegidos, bem como clientes, fornecedores e outras conexões. Isso fornece uma série de recursos notáveis ​​disponíveis para ajudar qualquer membro do clube a ajudar a criar uma carreira superior e se tornar um jogador chave em sua indústria. 3 Ele também indica a reciprocidade das carreiras contemporâneas, que cada uma contribui para a carreira de um outro em formas dinâmicas e importantes.

Finkelstein observa que, se olharmos as cinquenta pessoas em publicidade, alimentos de consumo, imobiliário, hedge funds, comedias e indústrias da moda, poderíamos facilmente notar que quinze ou vinte uma vez trabalhavam ou tinham sido orientados por um ou alguns talentos geradores. As indústrias geralmente podem ser vistas como "árvores" genealógicas de talentos germinando de um ou alguns líderes lendários – ou superbosses.

Então, se você está trabalhando para uma superboss, você deve se preocupar que seu trabalho possa ser temporário? A resposta é não, porque ser parte da rede do seu chefe pode oferecer novas oportunidades:

  • Seu chefe é uma fonte primária de novas oportunidades e informações sobre aberturas e possibilidades de negócios.
  • Seu chefe é a sua principal referência e muitas vezes um gatekeeper na indústria. Sua reputação é um marcador que você tem antecedentes e a capacidade de fazer uma contribuição forte.
  • Não é só o seu chefe para o qual você trabalhou. Suas conexões com valiosas informações e recursos se estendem através de todas as outras pessoas que trabalharam ou ainda trabalham para sua soberba.
  • Ao ser um contribuidor para a sua indústria, você pode experimentar a gratificação de ajudar a criar um mundo melhor. Aqui, no entanto, enfatizamos que você precisa trabalhar em seus próprios termos, e não como escravo de qualquer estratégia da empresa.

Finkelstein convida-nos a imaginar uma empresa que viva "o livro de cartas superboss", onde os funcionários se divirtam, são altamente produtivos, progridem rapidamente e mostram anos de lealdade depois que eles deixaram a dobra. Ele fala diretamente aos donos de carreira quando diz:

"Todo mundo tem o potencial de ser um superboss. E cada organização tem o potencial de se abastecer de cima para baixo com esses gerentes extraordinários, que geram talentos, chefes ".

Então, o que tudo isso significa para você e sua carreira? Como Finkelstein, acreditamos que todos nós temos o potencial de ser a soberba de nossas próprias carreiras: construir redes, encorajar os colegas a seguir seu caminho, mantendo-se em contato, apoiando e sendo suportado. 4 Ser um superboss não tem que significar dirigir sua própria empresa ou mesmo qualquer empresa. Não precisa significar nenhuma responsabilidade gerencial direta. No entanto, isso significa que você é a soberba de sua própria carreira. Mantenha contato com outras superbosses e use-as como um recurso para seu próprio desenvolvimento de carreira. Você está tudo nisso juntos!