A teoria mais popular da liderança hoje é a liderança transformacional. O que é um líder transformacional? Originalmente focado em líderes que "transformam" grupos ou organizações, os líderes transformacionais se concentram em seguidores, motivando-os a altos níveis de desempenho e, no processo, ajudam os seguidores a desenvolver seu próprio potencial de liderança.
Existem 4 componentes para liderança transformacional, às vezes referidos como os 4 I's:
Influência Idealizada (II) – o líder serve como modelo ideal para seguidores; o líder "anda a conversa", e é admirado por isso.
Motivação inspiradora (IM) – Os líderes transformacionais têm a capacidade de inspirar e motivar seguidores. Combinados estes dois primeiros eu sou o que constitui o carisma do líder transformacional.
Consideração individualizada (IC) – Os líderes transformacionais demonstram uma preocupação genuína com as necessidades e os sentimentos dos seguidores. Essa atenção pessoal a cada seguidor é um elemento-chave para fazer seus melhores esforços.
Estimulação Intelectual (IS) – o líder desafia os seguidores a serem inovadores e criativos. Um mal entendido comum é que os líderes transformacionais são "macios", mas a verdade é que constantemente desafiam os seguidores a níveis mais altos de desempenho.
A evidência da pesquisa mostra claramente que os grupos liderados por líderes transformacionais têm níveis mais elevados de desempenho e satisfação do que grupos liderados por outros tipos de líderes. Por quê? Porque os líderes transformacionais mantêm expectativas positivas para os seguidores, acreditando que eles podem fazer o seu melhor. Como resultado, eles inspiram, capacitam e estimulam os seguidores a exceder os níveis normais de desempenho. E, os líderes transformacionais se concentram e se preocupam com os seguidores e suas necessidades e desenvolvimento pessoal.
Aqui estão alguns itens da nossa nova medida de liderança transformacional. Veja se você tem qualidades de liderança transformacional (concordar ou discordar).
1. Eu nunca exigiria que um seguidor fizesse algo que eu não faria.
2. Os meus seguidores diriam que sabem o que represento.
3. Inspirar os outros sempre foi fácil para mim.
4. Meus seguidores me disseram que meu entusiasmo e energia positiva são infecciosas.
5. Os meus seguidores diriam que estou muito atento às suas necessidades e preocupações.
6. Mesmo que eu possa facilmente fazer uma tarefa, eu deleguei para expandir as habilidades dos meus seguidores.
7. A criatividade e a inovação da equipe são as chaves do sucesso.
8. Eu encorajo meus seguidores a questionar sua maneira mais básica de pensar.
(Itens 1 e 2 = II; 3 & 4 = IM; 5 & 6 = IC; 7 & 8 = IS)
Para aprender mais sobre liderança transformacional:
Bernard M. Bass e Ronald E. Riggio (2006). Liderança Transformacional (2ª ed.). Erlbaum.
http://www.mindgarden.com/products/mlq.htm
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