A inevitável morte do Facebook

A lista da Fortune 500 é apenas um obituário que reflete a inovação.

Fonte: Pixabay

Famosa, Mark Twain deveria ter dito: “Os relatos da minha morte são muito exagerados”. E eu me pergunto se isso também é verdade sobre o Facebook. Alguns sugeriram que ele está destinado ao fim, mas seu legado de engajamento e empoderamento do consumidor chegou para ficar. A história é a melhor lição aqui.

A mágica começou em 2004 – para muitos, uma vida inteira atrás – quando o Facebook se lançou em nossa realidade. Naqueles primeiros dias, o valor da conectividade e alcance era o tema central. A coleta de dados de bastidores e as táticas que se seguiram estavam fora do radar da maioria dos influenciadores informados e desinformados que construíram marcas, impérios e contas bancárias a partir dessa poderosa nova ferramenta chamada mídia social. E o surgimento do Facebook foi parte do big bang da tecnologia que transformou a sociedade e impulsionou a mudança no que muitos chamam de taxa “exponencial”. As coisas mudaram rapidamente. E com isso veio o léxico da inovação que incluía termos como fail fast, pivot e disruption.

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Gigantes são feitos para morrer. Uma retrospectiva das empresas da Fortune 500 anteriores revela essa surpreendente realidade. Quase 9 das 10 empresas da lista em 1955 se foram. Eles foram simplesmente fechados ou engolidos por outros inovadores e membros mais novos nessa ilustre lista. Mas este olhar para trás revela menos sobre os negócios fracassados ​​e muito mais sobre uma visão de inovação e transformação. Não é simplesmente um fracasso, mas um volume de negócios que impulsiona nossa economia.

Os pioneiros em um mercado muitas vezes podem se tornar o jogador dominante, mas comumente eles também são os que tropeçam. Às vezes, é uma questão de questões menos relacionadas ao seu core business, mas mais ao lado humano da administração de uma empresa: ganância e arrogância. Na política, o poder corrompe e o poder absoluto corrompe absolutamente. Aqui podemos começar a ver o câncer no Facebook que pode ter metastizado. Além disso, o “equilíbrio pontuado” de inovação impulsionado pelo mercado pode rapidamente transformar os negócios carnívoros em dinossauros. Impulsionada pela obsolescência tecnológica, arrogância ou uma combinação de ambos, a “greve de meteoros” muda o ambiente de forma rápida e irrevogável. O próprio Zuckerberg, a privacidade dos dados, o Cambridge Analytica e um público desencantado lançaram uma nova luz no Facebook. Mas o que sai das sombras será algo novo e excitante.

Portanto, não lamente o ferreiro, o cavalo e o buggy e os Kodaks do mundo. Eles são – como quase tudo é – um estado transitório que é a base para a ruptura, a inovação e a realidade cintilante que chamamos de futuro.

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