Construa uma cultura de equipe para o sucesso atlético

É uma convicção generalizada no mundo do esporte que a cultura da equipe pode ter um grande impacto na forma como uma equipe funciona e executa. Como os membros da equipe, pensam, sentem, se comportam e realizam são todos influenciados pelo ambiente em que praticam e competem.

Por exemplo, você já esteve em uma equipe "downer"? Estou falando de um que está permeado de negatividade, competição insalubre e conflito? Com certeza não se sente bem e definitivamente pode interferir com o seu desempenho melhor. Como atleta, é difícil fazer muito sobre isso; Tudo o que você pode fazer é aceitá-lo ou encontrar outra equipe. Mas, como treinador, você pode ter um grande impacto na forma como sua equipe funciona.

Além do meu trabalho de psicologia com os atletas, eu consulte amplamente no mundo corporativo onde eu ajudo executivos e empresas a maximizar o desempenho individual e em equipe. Uma das áreas mais importantes em que me concentro neste trabalho envolve ajudar os gerentes seniores a criar uma cultura organizacional positiva e de alto desempenho. Desenvolver uma cultura de equipe saudável é tão importante no mundo do esporte como no mundo corporativo. Então, ao aplicar esses conceitos aos programas esportivos, vamos começar com a compreensão do que é uma cultura de equipe e por que é de valor essencial.

Uma cultura é a expressão dos valores, atitudes e objetivos de uma equipe sobre esportes, competição e relacionamentos. Ele determina se, por exemplo, o foco da equipe é a diversão, a melhoria ou a conquista ou se promove a realização individual ou o sucesso da equipe. Uma cultura de equipe é tão importante porque influencia diretamente muitas áreas que afetam o funcionamento e o desempenho da equipe:

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A cultura estabelece normas de comportamento aceitável em uma equipe, direta ou implicitamente transmitindo aos membros o que é permitido e o que não é. Essas normas podem ditar aos membros da equipe como se comportar, se comunicar, cooperar e lidar com conflitos. Quando são estabelecidas normas claras, todos os membros de uma equipe têm maior probabilidade de cumpri-las.

A cultura cria a atmosfera que permeia todos os aspectos da experiência de uma equipe. A atmosfera é relaxada ou intensa? Suporte ou competitivo?

Todas essas qualidades de uma cultura têm implicações reais sobre como a equipe funciona, como seus membros se dão bem, e, fundamentalmente, como os atletas da equipe realizam e os resultados que produzem individual e coletivamente. Quando uma equipe tem uma cultura definida que é entendida e aceita por todos os seus membros, eles sentem uma pressão implícita (no bom senso) para sustentar essa cultura.

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Seu objetivo é criar uma cultura de equipe que nutra o crescimento individual, em equipe, sucesso e diversão.

Três pilares da cultura da equipe

Uma cultura de equipe é composta por três pilares essenciais que suportam todo o funcionamento e desempenho da equipe: valores, atitudes e objetivos.

Os valores são definidos como "Princípios ou padrões de comportamento; seu julgamento sobre o que é importante na vida ". Os valores são tão importantes porque orientam as decisões e escolhas que você e seus atletas fazem em equipe e como indivíduos. O que você mais valoriza é onde você vai dedicar seu tempo, esforço e energia. Aqui está uma lista de valores que eu acredito serem essenciais para o sucesso individual e de equipe:

• Propriedade: sem desculpas.
• Trabalho árduo / melhor esforço
• Objetivo / foco
• Qualidade
• Trabalho em equipe
• Confiança / abertura
• Humildade
• Respeito do eu e da concorrência

As atitudes são definidas como "A maneira como você pensa e sente sobre algo". As atitudes são vitais porque orientam a maneira como os atletas pensam, sentem e atuam em direção ao esporte. Aqui está uma lista de atitudes que eu acho úteis nos esportes:

• Processo, não resultado
• Desafio, não ameaça
• Procure o desconforto
• Experimentar
• Erros / falhas são boas
• Nunca desista!

Eu defino objetivos como "O objeto da ambição ou esforço de uma pessoa; um objetivo ou resultado desejado. "Como você sabe tão bem, os objetivos são vitais para os atletas motivá-los e dirigir seus esforços. Aqui estão alguns objetivos de equipe que eu acredito serem úteis para uma equipe:

• Apoio e comunicação
• Foco do processo
• Consistentemente rápido
• Responda positivamente à adversidade
• Preparação total
• Trazem!
• Sem arrependimentos: tire seu tiro!
• Diverta-se!

Para valores, atitudes e objetivos, as listas acima são apenas sugestões e você deve trabalhar com seus atletas para criar valores, atitudes e objetivos que melhor se adaptem ao seu time.

Como se desenvolve uma cultura em equipe

Os treinadores podem permitir que a cultura de sua equipe se desenvolva de duas maneiras. Primeiro, pode emergir naturalmente como uma expressão de seus membros individuais. Os benefícios para essa abordagem "orgânica" é que os membros da equipe sentem um senso de propriedade para a cultura porque a criaram. Mas existe o risco de a criação da equipe ser moldada de forma injusta por um ou alguns membros da equipe que podem ser particularmente assertivos ou controladores, deixando outros membros da equipe se sentindo marginalizados e impotentes. E um perigo real pode surgir quando a cultura da equipe é seqüestrada por um pequeno subconjunto da equipe que está mais interessada em exercer seu próprio poder sobre a equipe, por mais insalubre que possa ser. O resultado pode ser uma cultura verdadeiramente tóxica que não atende os melhores interesses da equipe como um todo ou seus membros individuais.

A segunda abordagem, e a que eu recomendo, é que os treinadores assumam um papel ativo (embora não dominante) na criação de uma cultura de equipe. Através de sua liderança e discussões abertas com os membros da equipe, sua equipe pode identificar os valores, atitudes e objetivos que você e eles querem agir como base da cultura da equipe. Esta abordagem colaborativa para a cultura da equipe assegurará que todos na equipe sentem um senso de propriedade da cultura e, como resultado, são mais propensos a viver de acordo com seus ditames.

Ferramentas para construir uma cultura de equipe

Há também algumas coisas específicas que você pode fazer para desenvolver ativamente e promover uma cultura de equipe saudável.

Seja explícito na definição dos valores, atitudes e objetivos de sua equipe (faça listas!).
Identifique e alista os líderes da equipe para apoiar a cultura da equipe.
Fornecer oportunidades para construir a cultura da equipe.
Crie responsabilidades compartilhadas nas quais os membros da equipe devem trabalhar juntos.
Crie rituais de equipe como jantares pré-competição ou resfriados após o evento.
Agende check-ins semanais para obter feedback sobre como as coisas estão acontecendo.
Reconheça os momentos de ensino e use-os para encorajar a cultura da sua equipe.

Culturas do Grupo de Treinamento

Além da cultura global que uma equipe de treinadores promove para servir melhor os objetivos de toda a equipe e as necessidades de todos os seus atletas, grupos de treinamento dentro da equipe maior também podem criar suas próprias culturas. Essas culturas de grupos de treinamento melhor refletem as personalidades individuais de seus treinadores e atletas e os objetivos únicos que eles estão buscando. Essas culturas também permitem que os atletas que podem ser incapazes de assumir um papel de liderança na equipe como um todo para exercer influência dentro do grupo de treinamento.

Faça da Team Culture um esforço de equipe

Treinadores, eu encorajo você a se sentar com o resto da equipe treinadora e seus atletas para discutir o tipo de cultura que sua equipe quer ter. A criação proativa de uma cultura de equipe saudável será compensada de muitas maneiras durante a temporada competitiva, incluindo uma melhor comunicação e conflitos reduzidos, uma vibração mais positiva, um melhor funcionamento da equipe e, quase sempre, maiores níveis de desempenho e sucesso para a equipe e seu indivíduo membros.

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