O significado da vida é encontrar seu presente. O propósito da vida é dar isso.
Pablo Picasso
A suposição de planejamento de carreira mais inocente e prejudicial para os indivíduos superdotados é: "Oh, eles são inteligentes. Eles descobrirão isso. "Esta teoria equivocada é indiscutivelmente a negligência generalizada das necessidades de carreira de adolescentes e adultos talentosos. Uma pesquisa rápida da literatura neste campo revela uma escassez de pesquisas sobre a tomada de decisões de carreira e os resultados de carreira de indivíduos talentosos, com praticamente todos os artigos que criticam a falta de pesquisa e chamam mais atenção nesta área.
O fato de alguém ser "inteligente" não significa que sua tomada de decisões e desenvolvimento de carreira irão automaticamente e sem problemas, e há questões pertinentes para os adolescentes e adultos talentosos que devem ser abordados. Não é incomum para os indivíduos superdotados experimentar ansiedade e frustração em relação à sua carreira. A autogestão da carreira é fundamental quando enfrenta alguns dos problemas de superdocumentos no local de trabalho.
"Giftedness" vem em várias formas e tamanhos, de indivíduos que marcam dois desvios padrão acima, então, QI médio de 100, para indivíduos que demonstram talentos únicos em matemática, música, arte, atletismo, tecnologia, etc. Alguns indivíduos são particularmente talentosos no área de inteligência emocional com sensibilidade altamente desenvolvida para com os outros ou habilidades fortes de liderança.
Talvez você tenha sido diagnosticado como talentoso na escola, ou você se matriculou em aulas AP no ensino médio. Talvez você fosse o atleta-atleta ou dançarino, ou começou a tocar em uma orquestra adulta antes de ir ao ensino médio. Em caso afirmativo, você provavelmente recebeu pouca orientação útil na carreira ou pode ter experimentado uma das cinco características dos desafios de carreira:
1. Múltiplos Talentos = Potencial Múltiplo
Em sua postagem no blog, "Multipotentiality: Too Much of a Good Thing?", Tamara Fisher define a multipotencialidade como "o estado de ter muitos talentos excepcionais, que um ou mais dos quais poderia fazer para uma ótima carreira para essa pessoa". Determinando qual (ou quantos) talentos para focar e desenvolver pode ser problemático. Múltiplos talentos podem dificultar a descrição do que se faz "melhor".
Uma queixa comum sobre os estudantes universitários de artes liberais – que eles não têm foco ou tem muitos interesses – é mais provável uma queixa sobre os desafios da sua superdocção em vez da escolha do currículo. Os indivíduos talentosos geralmente têm uma rica "rede de possíveis andanças" (Dr. Herbert Simon) – os seus cérebros podem levá-los por causa de todos os seus interesses, talentos e experiências de vida. As combinações criativas desses interesses podem levar a carreiras mais ricas e gratificantes. Mas como você acessa esta rede?
A ampla gama de talentos e interesses encontrados em indivíduos superdotados torna o processo de decisão de carreira complexo. No meu trabalho com estudantes talentosos (incluindo alunos dotados / ADD ou Dono / LD), acho que as técnicas de mapeamento mental que lhes permitem considerar todas as suas "possíveis vidas" podem ajudar a se concentrar. Eu faço um exercício chamado "Possible Lives Mapping" onde eu encorajo meus clientes a escrever aleatoriamente as várias carreiras que eles consideraram ao longo de suas vidas e depois analisá-las para tópicos ou temas comuns que caracterizam essas escolhas. Em seguida, examinamos mais de perto as escolhas de carreira que "pop" como eles criam seus mapas – os quais energizam ou interessam mais. Ao fazer isso, trazemos alguma clareza para o caos de múltiplos talentos e interesses, e muitas vezes encontramos novas opções de carreira interessantes combinando vários campos. Para obter mais informações sobre o mapeamento como meio para ganhar clareza na carreira, veja meu livro, Você é Majored in What ?.
2. Early Emergence of Talent
Outro desafio de carreira de indivíduos talentosos observados na literatura é a tendência de um talento ou presente especial para emergir em uma idade jovem – às vezes tão jovem quanto três anos. Os talentos musicais, artísticos, técnicos, mecânicos e atléticos geralmente emergem antes do início da escolaridade formal; Talentos literários emergem mais tarde, à medida que a criança aprende a ler e escrever. Em seu blog, The Gifted Way, Christopher Coulson recomenda que uma maneira de identificar habilidades ou talentos importantes como adulto é pensar em seus primeiros anos – o que você fez quando você tinha três, por exemplo – e procura pistas de pontos fortes que continuaram até hoje. Como o que você fez aos três anos ainda reflete quem você é?
Se você teve sorte, você teve pais e outros que apoiaram seus sonhos e talentos iniciais, ao mesmo tempo que lhe proporcionavam outras experiências para criar uma infância bem-redonda. Uma desvantagem potencial para o surgimento precoce de talentos é que o indivíduo pode tornar-se tão concentrado nessa área para se tornar um pônei de um truque, por assim dizer. As crianças que estão concentradas demais em uma área podem se tornar um prodígio ou alcançar um alto reconhecimento em uma idade jovem (pense atletas olímpicos), mas quando se tornam adultos e precisam encontrar um caminho de carreira, sua infância hiper focada pode levar à falta de bem-arredondado habilidade e desenvolvimento de personalidade e tornar-se um obstáculo.
3. Estereótipos de Carreira e Pressão para Conformar
Indivíduos que são dotados intelectualmente são freqüentemente canalizados para campos de carreira estereotipados, incluindo medicina, engenharia, lei e ensino superior. Há uma suposição tácita de que, se você é talentoso, você precisa se mudar para um campo de prestígio e de alta remuneração que exige anos de educação. Esses campos são ótimas opções de carreira, é claro, mas não quando escolhido por padrão ou pressão. Quando eu encontro um médico e mencionar que sou conselheiro de carreira, muitas vezes pergunto como ele entrou no campo médico. Na maioria das vezes, a resposta é: "Bem, eu era bom na ciência e todos disseram que eu deveria me tornar um médico". Essa pode ter sido uma ótima decisão, ou pode ser uma decisão padrão que não atenda às necessidades do indivíduo .
Como parte do meu trabalho com estudantes pré-médicos da Universidade Wake Forest, ajudo-os a desenvolver seus ensaios para a faculdade de medicina, o que apresenta uma ótima maneira de enfrentar essa preocupação de frente. Escrever um ensaio ajuda a esclarecer o que estão fazendo e por quê. Estudantes brilhantes geralmente podem criar um argumento articulado para qualquer coisa, potencialmente mesmo enganando-se no processo. O trabalho que fazemos no desenvolvimento do ensaio permite que eles examinem mais profundamente sua trajetória de vida até este ponto – como ele levou à escola de medicina e, com bastante franqueza, onde mais poderia levar, dado seus múltiplos talentos.
Não muito diferente do desafio para emergentes precoce – as escolhas de carreira estereotipadas para os indivíduos superdotados podem colocá-los em uma faixa de carreira em uma idade precoce e cortar o pensamento criativo sobre outros campos de carreira e oportunidades que melhor se adequam aos seus valores e personalidade.
Aqui está um exercício para tentar se você está preocupado que você pode ter selecionado um campo por razões estereotipadas: Imagine que agora você precisa "se inscrever" no seu campo de carreira. Escreva um ensaio curto ou uma entrada de diário sobre seu campo como se alguém pudesse tomar uma decisão para permitir que você inserisse o campo. Explique por que você escolheu, por que você acha que é ou seria particularmente adequado para o campo e o que você espera realizar. Cite as realizações que você já fez, e quais são seus planos no campo para os próximos 5 anos ou mais. Veja o que emerge. Você está lutando para desenvolver seu entusiasmo? Sua energia está subindo ou baixando enquanto pensa nos próximos 5 anos? Preste atenção – há informações valiosas aqui. Talvez você precise "aplicar" a um novo campo.
Outras opções para a tomada de decisões de carreira talentosas podem incluir encontrar mentores que se destacam em carreiras fora dos campos estereotipados e tomar o tempo para "experimentar" com uma variedade de áreas de carreira antes de tomar uma decisão.
4. Opções de Avaliação de Carreira Fracas
Complementar as opções estereotipadas de carreira para indivíduos superdotados é o desafio da avaliação de carreira. Se as avaliações medem interesses ou aptidões, a maioria é projetada pensando em uma população em geral e pode não ser precisa para indivíduos com múltiplas habilidades e interesses. Depois de marcar dois desvios padrão acima da norma em um teste de QI, é provável que um teste de carreira padrão não avalie completamente o intervalo de opções de carreira que você possa ter. Testes projetados para distinguir interesses ou aptidões de carreira assumem que surgirá um padrão – e às vezes ele faz, mas mais provável, indivíduos talentosos com muitos interesses mostrarão que eles podem fazer "qualquer coisa". Não é incomum para indivíduos com muitos interesses marcar em um alto nível plano em testes de interesse, o que significa que seus resultados indicam que estariam tão satisfeitos com uma carreira em dança como na lei.
Lembro-me de levar uma bateria de teste profissional do governo como uma atribuição de classe quando eu estava obtendo meu mestrado em aconselhamento de reabilitação. Projetado para identificar a aptidão para diferentes áreas do emprego, envolveu todo tipo de atividades de virar pinos em um pegboard para responder perguntas de vocabulário. No final, vários de nós haviam marcado no topo em cada subteste. O conselheiro vocacional olhou para nós, encolheu os ombros e disse: "Eu acho que você pode fazer o que quiser". Esse foi o fim de seu conselho de carreira. Infelizmente, essa é uma experiência comum para muitos estudantes talentosos.
Uma solução é concentrar-se na área de valores. Uma vez que um indivíduo talentoso é provável multi-talentoso e funcionaria bem em uma variedade de configurações, estabelecer quais os valores que eles possuem ou o que as carreiras proporcionariam "significado" pode ser uma avenida melhor para explorar do que a aptidão ou o interesse. Não é incomum que os indivíduos superdotados avaliem a autonomia, por exemplo – e não é incomum ficar preso em um local de trabalho que não suporta esse valor.
Identificar claramente seus valores pode ajudá-lo a tomar melhores decisões sobre seus caminhos de carreira atuais e futuros. Muitos indivíduos superdotados são atraídos para causas humanitárias ou sociais, onde podem afetar a mudança, bem como atividades ou ambientes intelectuais onde eles podem refletir e resolver problemas. O teste VIA, desenvolvido pelo Dr. Martin Seligman, é um teste on-line gratuito que pode ajudá-lo a identificar valores importantes.
5. O perfeccionismo e a maldição do "potencial"
Há um clipe clássico de Peanuts que mostra Linus exclamando: "Não há um fardo mais pesado do que um grande potencial". Muitos estudantes talentosos se identificam com isso. Meus alunos e clientes adultos muitas vezes relatam uma "pressão" geral sem foco com eles. Muitas vezes, eles se perguntam se o campo de carreira que selecionaram é bom o suficiente – se ele realmente tira proveito de seus talentos. Ao longo de seus anos mais novos, eles sempre sentiram que precisavam ser os melhores. Se a pressão veio de fora ou se eles se empurraram, eles quase nunca se deixaram escapar. Levar essa pressão para a vida adulta pode levar ao burnout e outras doenças ou vícios relacionados ao estresse.
Alguns clientes relatam que parte da razão pela qual eles aperfeiçoaram suas habilidades em uma arena tão focada é que eles estavam confortáveis com seu sucesso (fácil) nesta área – que se eles experimentassem em outras áreas, eles podem não se destacar tão rápido ou facilmente e eles não "Não quero" falhar ". Como resultado, esses primeiros campos de carreira estereotipados apresentaram um caminho de menor resistência onde eles sabiam que receberiam suporte externo.
Há muitos livros e orientações úteis para pessoas que lutam com o perfeccionismo. Dois escritores que são especialmente úteis em lidar com o perfeccionismo são Dr. David Burns e Steven Pressfield.
Mais por vir
Há muito mais para abordar nesta área, e em futuras postagens de blog abordarei as questões da carreira com maior talento.
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Crédito da foto: Jinterwas "Sabedoria está sabendo quando dizer que eu sinto desculpa". Do flickr Creative Commons.
