Resiliência: Um grande traço de carreira para cultivar

A resiliência é uma ótima qualidade para qualquer um, mas parece especialmente para o Millennials no negócio. Esse é o meu takeaway de um dos artigos mais populares da Psychology Today nos últimos seis meses. Declínio da resiliência dos estudantes: um problema grave para faculdades, por Peter Gray, teve mais de 300.000 partes no Facebook na última vez que verifiquei.

É uma peça fascinante, e eu a recomendo na sua totalidade. Em particular, o artigo discute a incapacidade muito comum dos alunos para navegar os solavancos cotidianos na estrada da vida.

Fonte: Wikimedia Commons

Citando uma variedade de indicadores (necessidades de aconselhamento, relatórios de faculdade, aumento de cuidados de saúde mental), Gray, um professor do Boston College, compartilha um e-mail de um chefe de Aconselhamento que oferece um resumo conciso: "Eu fiz uma quantidade considerável de leitura e pesquisa Nos últimos meses, sobre o tema da resiliência em estudantes universitários ", observou o diretor de orientação. "Nossos alunos não são diferentes do que está sendo relatado em todo o país no estado do final da adolescência / adultez precoce. Houve um aumento nos problemas de saúde mental diagnosticáveis, mas também houve uma diminuição da capacidade de muitos jovens para gerenciar os solavancos cotidianos na estrada da vida. Quer desejemos ou não, esses alunos estão trazendo suas lutas para seus professores e outros no campus que lidam com estudantes no dia-a-dia. A falta de resiliência está interferindo com a missão acadêmica da Universidade e está frustrando o desenvolvimento emocional e pessoal dos estudantes ".

Ah, os solavancos normais na estrada da vida. Então, quais são as implicações para a próxima fase da vida – carreira? No mundo dos negócios (como costumávamos dizer quando eu estava crescendo em Boston), a resiliência é "importante perverso".

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A verdade seja dita, no arraso do ambiente de negócio "rightsized" de lean-and-mean de hoje (a lealdade a longo prazo é tão passada !), Uma pessoa pode ser derrubada um pouco.

Conseqüentemente, aqui estão três razões muito práticas pelas quais a resiliência é um ótimo traço de carreira para cultivar.

É altamente valorizado no mundo dos negócios – Deixe-me dar uma perspectiva de gerenciamento rápido. Em uma frase, o desenvolvimento da resiliência é um movimento de carreira sólido. Não só permitirá que você se recupere rapidamente de contratempos, mas seu gerente irá apreciá-lo por isso. A maioria dos gerentes está cronicamente ocupada, com muito para fazer em pouco tempo. Embora o coaching seja parte do papel, os gerentes não querem ficar atormentados constantemente intervindo em pequenos problemas. Os funcionários de baixa manutenção que resolvem questões de forma independente serão invariavelmente apreciados. Quando eu estava no gerenciamento, sempre avaliei funcionários que vieram comigo com soluções, não problemas – e eu sei que muitos outros gerentes também fizeram.

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Isso irá ajudá-lo a resistir aos rigores da Economia Freelance – Se assumimos que a avaliação de Gray é correta – e eu tenho todos os motivos para acreditar que é – um número considerável de Milênios simplesmente não tem a armadura psíquica e os poderes de recuperação que devem. Na medida em que você pode desenvolver, digamos, um esconderijo mais parecido com um armadilho (um atributo que há muito me senti valioso – veja One Surprising Quality Every Leader Needs), essa dureza mental irá ajudá-lo a resistir ao trabalho de cada cachorro por si mesmo pressões que infelizmente são muito comuns na economia freelance de hoje.

Não importa se você falhar; O que importa muito mais é como você lida com o fracasso – Isso certamente não é um sentimento original, mas não há nenhum mal a reiterá-lo: como você se levanta é muito mais importante do que você cair. E Fear of Falling é uma preocupação substancial para aqueles que há muito tempo foram protegidos disso. O artigo de Peter Gray, citado acima, observou que "os estudantes têm medo de falhar; eles não correm riscos; eles precisam estar certos sobre as coisas. Para muitos deles, o fracasso é visto como catastrófico e inaceitável. "Seguro de dizer, no mundo do trabalho, a menos que você tenha sorte extraordinariamente, você às vezes terá que lidar com a decepção. Quanto mais rápido você se recuperar e voltar em seus pés e ir de forma produtiva no seu caminho, melhor será para sua gestão e sua organização. E, o mais importante, para si mesmo.

Uma breve história pessoal: quando comecei a trabalhar há muitas décadas, tive uma personalidade que, no início, não era naturalmente adequada para a gestão: por natureza, eu era silencioso, reservado e fácil, ao contrário de ser mais extrovertido, autoritário e de controle. Inicialmente, ao encontrar o meu caminho em um novo campo desafiador, cometi tantos erros (mantendo o controle, resolvendo conflitos, responsabilizando as pessoas, etc.) Eu costumo dizer que não consegui mais me lembrar dos dois primeiros.

Se eu tivesse sido indevidamente perturbado por eles, nunca teria conseguido sair da cama pela manhã.

Uma versão deste artigo apareceu pela primeira vez no Forbes.com.

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Victor é o autor do The Type B Manager: Leading Successfully in a Type A World (Prentice Hall Press).

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