Pisca e uma organização e mudanças familiares: downsizings; direitos; demissões; retornos prematuros de expatriados; divórcio; reorganizações de carreira e transições de vida.
Jonathan Wise foi transferido de Los Angeles para o escritório de Phoenix de sua corporação. Nenhum aviso. Kaya Krystal deixou sua lucrativa posição de engenharia de Seattle sem aviso prévio. Max Crass está processando sua empresa de automóveis de Detroit por sua recente demissão. Jefferson Adams está sendo enviado de sua posição de administração superior de Scottsdale para Tóquio, em uma missão de cinco anos de expatriados. Ele detesta o sushi e é individualista até a medula óssea.
E Winston Walker já não é CEO em um dos resorts de cinco estrelas da Key Biscayne. Aparentemente, ele fazia parte de um esforço de reestruturação que o movia "lateralmente" ao longo do organograma – e em uma caixa de areia corporativa em Moscou, Idaho.
Soa familiar? Bem-vindo ao mundo fugaz e instável da vida da empresa. A mudança é agora. Regra de transição abrupta. A lógica é algo que você estuda na Filosofia 101. O comportamento disfuncional emerge e os governos tóxicos perturbadores governam. Essa gestão é o absurdo?
Em Transforming Toxic Leaders, abrindo algumas dessas portas Fortune 500 fechadas e desvendar o funcionamento interno da infidelidade, traição e turbulência mental e emocional em lugares altos. O comportamento tóxico cresce como um tsunami corporativo e os funcionários não têm certeza quanto ao seu equilíbrio, espaço de escritório ou sobrevivência. Aqui hoje, mas onde amanhã? A fidelidade é uma relíquia do passado? Defina-me direto. Fidelidade ou infidelidade? Essa é a questão.
Basta dizer que a vida de prateleira humana é bastante curta na segunda década deste milênio. Poços fugazes paradas ao longo da rodovia corporativa parecem com nossas vidas pessoais. Nós manipulamos empregos, carreiras, esposas e maridos.
Por que aparafusar com "fidelidade" e ficar atolado pela palavra "F"? O acesso total ao mercado corporativo e dos amantes é o que desejo. Eu desejo profundamente e salivar no pensamento de espaço de prateleira completo, completo e abrangente para tantos pretendentes e parceiros de dinheiro e pele como eu posso lidar. Eu devo aprender a seduzir e seduzir o belo e o poderoso. Tentando melhorar a si mesmos, alguns adeptos de CEOs ambiciosos aprendem com cuidado suas lições de infidelidade de infâmicos rake corporativos e mercenários. Eu encontrei mais do que alguns líderes ascendentes que adoram o pai original do Soldier of Fortune da década de 1980, Al "Chainsaw" Dunlap. Sempre à espreita, escaladores devem verificar o valor do mercado para Fortune 500s. Os meus breves períodos com a Dell e a HP irão abrir caminho para uma grande recompensa com a Apple? Como posso aprender a andar no palco em uma entrevista da IBM ou da Daimler e irraquem-nas com sujeira classificada de seu feroz concorrente? Os locais mercenários abundam para os iniciados – todo o mundo é um palco e é preciso habilidades de atuação excelentes para aproveitar as oportunidades corporativas e dar ao público executivo o que eles desejam sob demanda.
Por que todo o movimento? Por que todo o drama? Por que todo o jorrando e correndo para aproveitar momentos corporativos onde eles aparecem? Por que este jogador Soldier of Fortune está permanentemente no jogo mercenário? Ele é educado na sedução corporativa? Um dos principais motivos é a promessa de uma recompensa … o mercado apressa-se de uma agência gratuita. Com a recessão envolvendo-nos e downsizings corporativos e instabilidade em ascensão, por que não olhar para o número um, aumentando meu repertório para a estratosfera? Por que não ser positivamente proativo e dramaticamente engenhoso em vez de estar completamente à mercê da próxima rodada de demissões e direitos da minha atual empresa? Afinal, não sou apenas um pedaço de carne ou uma mercadoria que você pode descartar a prateleira da empresa e descartar a vontade. Eu tenho valor e orgulho! Certo? Bem, se você saltar com sucesso e criticar a todos, assinando com um concorrente, há sempre a perspectiva de um aumento salarial considerável e atualização de título. É a maneira norte-americana / americana de subir a escada corporativa como agente livre – seja você em uma empresa aeroespacial Fortune 500 com base em Phoenix ou em um jogador de basquete da NBA.
Vocês já notaram que o seu valor muitas vezes atinge um pico quando você está em uma encruzilhada e está à venda para o melhor postor? De alguma forma, homens casados e CEOs extremamente empregados podem parecer muito bons para alguns pretendentes com fome que estão no mercado aberto em busca de adúlteros sexuais ou corporativos. Seu valor sobe e você pode mesmo se sentir apreciado por uma mudança nos olhos de um novo amante ou um novo conselho executivo. Junte-se às filas crescentes do fenômeno Fortune 500 Soldier of Fortune. O amor, o cérebro e o conhecimento são de fato vistos por colegas crass como commodities. Nossos talentos, criatividade, ética de trabalho séria, habilidades de pessoas, lábios grossos, seis pacotes e roupas de grife fazem parte do pacote total que oferecemos. Os runts fiscais executam os números e descobrem o que os nossos caras, coxas, olhos, altos e QIs valem para as empresas A, B e C. Se queremos pendurar nossos chapéus ou procurar sempre em outro lugar, precisamos entender o valor.
Aqui em casa em Miami Beach, Flórida, minha equipe corporativa me dá por certo e não se importa em reconhecer o que valo até me declarar agente livre. Se eu tiver uma chance de enfrentar cara a cara com jogadores corporativos em Boston, Dallas ou San Francisco, eu posso piscar meus brancos perolados e ficar temporariamente brilhante durante uma segunda ou terceira rodada de entrevistas. Com uma performance estelar sobre um comitê de contratação de executivos – eu terei um tiro em um papel de ator principal. Posso potencialmente subir de US $ 40.000 para US $ 50.000 e além, e também fazer algumas negociações sérias para uma atualização de posição, como Gerente Sênior, Provost ou CEO.
Podemos comparar o aspirante ao soldado corporativo da fortuna que agita, choca e rola em busca do melhor postor? Brilhe um destaque nos esportes empresariais, a NBA, e especificamente sobre as mega todas as estrelas Lebron James e Amare Stoudemire. Eles são garotos regulares procurando o ajuste corporativo certo? São soldados profissionais da fortuna? É tudo sobre avançar para a verificação de pagamento mais obscena na história dos esportes profissionais? Possivelmente. Mas, fique avisado que o astuto soldado corporativo da fortuna é rápido para articular que a corporação não tem lealdade para mim – então por que eu devo ser leal a eles? As indiscrições geram indiscrições.
O que fazer? Deixo os Cleveland Cavaliers e os Phoenix Suns apesar da sua alegria professada? Devo flexionar meus músculos mercenários e não reembolsar atos tão aleatórios de fidelidade corporativa com – infidelidade? Eu sou um mercenário comprando um campeonato que está determinado a se juntar a Dwayne Wade e os Kardashians em South Beach? E os fãs de LeBron em Cleveland? Bem, se South Beach, Dwayne e um campeonato significam deixar minha cidade residencial e fãs a longo prazo – seja assim! E quanto a todos esses fãs em Phoenix, Scottsdale, Tempe e em todo o mundo que adoraram Amare? Infelizmente, as crianças, a Amare está na Big Apple, onde obteve o maior cheque de pagamento grande e maior e a maior garantia contratual, apesar da ameaça de seus ferimentos persistentes.
Os CEOs e os atletas mais extremos são viciados em suas próprias indiscrições, infidelidades e uma existência de 24 anos, o Soldado da Fortuna. Alguns desses líderes problemáticos tentam decifrar ou justificar suas ações. Conforme revelado em Transforming Toxic Leaders e Destructive Leaders and Dysfunctional Organizations, estou mais familiarizado com os personagens tóxicos que se desvinculam de suas empresas quando pedem ajuda e insistem em permanecer anônimo e não detectado como parte do acordo de treinamento. Líderes tóxicos, presidentes, pilotos de linha aérea e CFOs discretamente checam com terapeutas, consultores e treinadores. Uma vez que os especialistas estão presos com os problemáticos – o que normalmente acontece é um diálogo e um tratamento difíceis e inexplorados. Sobre o que é isso? Como os especialistas em negócios e psicológicos lidam com os confessionários profissionais dos corretores de poder do horário nobre que confessam apenas nas sombras – admitindo ânsias difíceis de controlar por sexo, dinheiro, poder ou fama? Diante de indiscrições desenfreadas e flagrantes por parte de seus clientes, alguns terapeutas e treinadores executivos permanecem firmes e criam fronteiras éticas, enquanto outros consideram os termos alegados como "infidelidade" e fabricam metáforas e teorias humanistas suspeitas para justificar a relação de seus clientes. ganância e egoísmo. Na verdade, dentro de um mundo empresarial tóxico, a infidelidade ocupa uma posição sacerdotal. Tudo e todos estão à venda para o melhor postor. Os terapeutas e os treinadores executivos podem ser cooptados nesta toxicidade? Eles podem ser comprados por um preço e renderizaram jogadores e ativadores de bits nesta realidade paralela do Soldier of Fortune? Pode-se esperar que eles retirem seus diagnósticos e avaliações da entidade corporativa e da população no local de trabalho? Entre em um universo corporativo falho e decadente. No presente, não aprofundarei isso. Use sua imaginação.
O que fazemos sobre esse fenômeno Soldado da Fortuna? Como responder à sedução do soldado da fortuna? Existe um antídoto para as fileiras de mercenários corporativos suaves que parecem estar vivos e bem e crescendo? Ou estamos sempre presos com essas cobras em ternos que trabalham no sistema? O que podemos fazer sobre esses caminhantes da rua Fortune 500?
Existe uma alternativa. Há algo a ser dito para os atletas, líderes e empresas que ficam no curso, exercitando paciência e lealdade. O capitão do ianque, Derek Jeter, foi um lealista da família Steinbrenner e dos Yankees de Nova York até a medula óssea. Mickey Mantle era um ianque até a morte e Ted Williams não podia pensar fora da loja da empresa Boston Red Sox. Como isso aconteceu? Talvez a religião secular da infidelidade possa ser desafiada no local de trabalho? Ou, em outras palavras, é possivel rebaixar o estilo de vida Soldier of Fortune do melhor finalista Fortune 500, Al "Chainsaw" Dunlap? Como Al poderia seduzir o Sunbeam a pagar-lhe sete números por um breve cameo como um downsizer se a liderança da empresa fosse na mesma página com seus vizinhos corporativos? Por que levou os gurus empresariais e o Sunbeam tanto tempo para ver através de sua sedução seamy e identificar definitivamente Dunlap como um soldado profissional da fortuna sem uma bússola moral? Os downsizers mortais canalizaram os clientes corporativos com suas vitórias passadas ou as seduziram com a retórica Soldier of Fortune? Fale sobre shows de medicina!
Andar a pé da fidelidade e "não estar à venda a qualquer preço" está no cerne de um mantra de fidelidade difícil e ainda a ser articulado. Mas o pêndulo balançou até agora na outra direção em que a fidelidade pode ser relegada para o reino dos ultra-religiosos e os chamados perdedores conservadores que são acusados de não ter coragem de cultivar brinquedos de menino, amantes ou oferecer seu brilho ao gatos mais gordo que adicionam a maioria dos zeros ao escrever um cheque "para serviços prestados". No mundo real, a sedução do Soldado da Fortuna é bastante comum nos níveis superiores. Tenha um coração de coração com altos executivos que foram enganados.
Mas este fenômeno não é apenas sobre as lealdades distorcidas de funcionários e líderes individuais ou as falhas de entrevistar equipes para expor motivos de clandestinidade. Somos de fato profissionais trabalhando em sistemas decadentes e tóxicos. Infelizmente, o grande quadro revela que muitas empresas Fortune 500 continuam como se seus profissionais fossem widgets descartáveis - para serem excluídos para o lixo IT com uma camarilha do mouse de um líder tóxico. Mas esse desrespeito profundo apenas alimenta o fogo nas barrigas das filas crescentes de mercenários. Derrama gasolina nas chamas do individualismo extremo e da infidelidade. Empresas e indivíduos estão operando como soldados da fortuna. Certamente, World Com e Enron falaram muito sobre esse assunto. E se a BP escrever uma oferta para você no seu Blackberry – você pensa duas vezes antes de notificar e se mudar para um salário maior?
Transformar o sedutor do soldado da fortuna não é uma tarefa fácil e constitui um objetivo central no meu recente livro Transforming Toxic Leaders. Consultar as corporações e expor as virtudes do recrutamento e seleção muito cuidadoso e atento é uma obrigação. Tudo começa com os portais de entrada e quem concede entrada na sua organização. Para transformar as marés da infidelidade, a Fortune 500 também pode considerar investir de forma mais estratégica no treinamento e desenvolvimento contínuo de uma família corporativa – uma família de empresas interligadas e intrincadas com poder de permanência. Advocar fidelidade começa no topo da hierarquia. O compromisso com as contratações inteligentes, estratégicas a longo prazo, a construção de equipes e o crescimento de uma cultura corporativa coesa apontam as empresas na direção dos objetivos mais elevados do Everest. CEOs e corporações comprometidos com a dignidade, a graça e uma cultura saudável e solidária não estão no negócio da diplomacia de fast food, contratações de espingarda, negociações abaixo da mesa ou acertam em esquentações e demissões.
Um local de trabalho saudável exige que a infidelidade corporativa seja minimizada, banalizada e certamente não recompensada. As agendas e os cenários da Força Toxic Soldier of Fortune devem ser avisados e não mais admirados ou tolerados. A sedução e magos de língua afiada não devem ser acreditados.
Tornar o impossível possível no meio das crescentes filas de mercenários requer uma série de paciente e sóbrio U-transforma fora da infidelidade e sedutora Soldier of Fortune. Quais são as alternativas? Como abordamos a transformação corporativa sóbria? Podemos querer enfrentar a música, em parte, fazendo uma seleção astuta de um treinador executivo ou consultor de liderança. Mas onde procuramos um protótipo? Em Transforming Toxic Leaders e meu livro mais recente Líderes Destrutivos e Organizações Disfuncionais: Uma Perspectiva Terapêutica, abordo este processo delicado e difícil de classificação através das ofertas de especialistas externos. Misturado com alguns dos grandes consultores e treinadores executivos, você também encontrará aqueles que são eles próprios, envolvidos na missão mercenária da sedução do Soldado da Fortuna. Paciência! Referências!
Do lado muito positivo, considere alguns dos avanços exibidos em Southwest Airlines e Trader Joes. A liderança inspirada e estratégica recompensa a fidelidade, o trabalho em equipe, a formação cruzada e a camaradagem e rebaixa o fenômeno do Soldado da Fortuna. Greed é um estranho, a sedução é vista como um caso de quarto privado, e agendas clandestinas são para alleys traseiros. É hora de uma nova deidade corporativa. É um retorno ao Buda da Fidelidade.
