Pesquisa de emprego com um pássaro morto pendurado em seu pescoço

O poema do século XVIII de Samuel Taylor Coleridge, "The Rime of the Ancient Mariner", menciona que um pássaro morto (Albatoss) pendia ao redor do pescoço de um marinheiro para simbolizar o peso que ele deve suportar em público.

Muitos dos nossos clientes simbolizaram pássaros mortos pendurados em seus pescoços durante suas entrevistas de trabalho.

Existem três versões do Albatross: serviço longo em uma empresa com uma reputação pública, idade e deficiência física precárias.

Neste artigo, vamos discutir como aterrar uma entrevista, apesar do pássaro morto ao redor do pescoço e como lidar com isso, uma vez que você entrar na sala de entrevistas.

• Memórias falsas em pessoas com habilidades de memória superiores
• Testosterona Corporativa Tóxica: Líderes Patológicos e Gorilas em Ternos Deslizados
• Analisando e gerenciando seu chefe
• Riso diante do divórcio
• Um bilhão de pessoas compartilham este vício. Você está entre eles?

Trabalhando com e ao lado de recrutadores.

Ao lidar com recrutadores, tente evitar uma abordagem direta. Você será facilmente demitido. Você tem um albatroz ao redor do pescoço. Peça a um terceiro que escreva uma carta em seu nome com foco em por que você é um candidato excepcional.

Gerenciando o albatroz em sua entrevista.

• De Chimps a Champs
• O narcisista e o necessitado: uma nova maneira de lidar
• A psicologia prevê a popularidade da presidência de Donald Trump?
• A oração pode prejudicar sua saúde?
• Brian Williams Misremembers

Se você conseguir ver uma autoridade de contratação, você pode esperar que a questão do albatroz não apareça.

Isso seria um erro.

As autoridades de contratação gostam de evitar discussões desagradáveis ​​como as seguintes:

"Depois de vinte anos servindo uma empresa desacreditada, você trará as" maneiras vencedoras "do seu antigo empregador para nossos negócios? E se você diz: "Claro que não vou", como posso acreditar em você? "

Ao mesmo tempo, expressar comentários negativos sobre o seu antigo empregador não receberá ofertas. O raciocínio é: "Hoje ela está dizendo coisas negativas sobre seu antigo empregador. O que ela poderia dizer sobre mim se comparássemos companhia? "

Você sente que você está em uma situação de "cabeça você perde, queixas você perde".

Como Otto von Bismark, uma vez disse: "A melhor defesa é uma ofensa". A melhor maneira de lidar com seu pássaro morto é enfrentar a questão de forma educada.

Aqui está um formato que usamos com nossos candidatos outplacement:

Durante uma entrevista, pergunte: "O que você sabe sobre minha empresa?" Esta pergunta permite que você analise o tamanho de um albatross que a outra pessoa percebe que você tem em torno de seu pescoço.

Se a pessoa diz: "Eu sei muito pouco sobre a empresa", então você pode começar a enquadrar seu tempo com o albatross seu próprio caminho. Se a pessoa diz: "Aqui está o que eu sei …" deixe a autoridade de contratação entrar nos detalhes sobre o que ele / ela acha que é conhecido sobre a empresa de albatroz. Não interrompa e não esteja de acordo.

Abaixo está um exemplo:

A autoridade de contratação afirma que está ciente de que sua empresa faliu. Ele acredita que sua empresa foi disfuncional e focada no interior. Eles não responderam adequadamente às mudanças na indústria.

Sua resposta: "Você está certo. Mas nossa empresa também era complexa. E dentro da minha área de responsabilidade, fizemos algumas coisas interessantes e inovadoras. Você está certo sobre a cultura da empresa um todo. Mas nós éramos uma ilha cultural.

Estou interessado em ajudá-lo a ser a melhor empresa que você pode ser. Não tenho intenções de trazer as maneiras de fazer negócios da minha antiga empresa para sua empresa ".

O Albatross da Era

As preocupações com a idade podem refletir o desejo de ter uma cultura orientada para a juventude. Não há muito que você possa fazer sobre isso.

Mas, além da própria idade, há percepções secundárias associadas à idade. E algumas dessas percepções secundárias podem ser desafiadoras de forma educada.

Uma percepção comum é que, à medida que as pessoas envelhecem, eles ficam mais relutantes em se adaptar às mudanças.

O silêncio sobre esta questão não funciona a seu favor.

Dizemos aos nossos candidatos que conduzam boas pesquisas primárias e secundárias sobre a empresa alvo. Tente adivinhar o que as preocupações secundárias sobre a idade podem ser. Se o problema for de rápida adaptação às mudanças, dirija o assunto para frente. Use esta fórmula:

"Se eu estivesse sentado onde você estava sentado e olhando para alguém da minha idade, eu me perguntaria se ela tem a flexibilidade de trabalhar em uma empresa tão inovadora. No caso de você, eu quero que você saiba que estou fazendo um curso no meu colégio comunitário local sobre segurança cibernética. Todos sabemos que é uma questão importante e quero estar no topo da minha próxima empresa ".

O Albatross da Duração do Trabalho

Você sabe que você ficou em uma empresa há muito tempo. Ou o seu mandato em muitas empresas era muito curto. Usando a abordagem "Se eu estivesse sentado, você está sentado … .." para abordar a questão de forma positiva.

O albatroz de deficiência física

A deficiência física é um tema que a maioria dos empregadores não abordará devido ao seu potencial de responsabilidade legal. E, no entanto, os candidatos a emprego devem enfrentar o problema.

Por exemplo, um dos nossos candidatos outplacement teve um pé no clube. Isso exigiu que ele usasse sapatos muito grandes. Os entrevistadores notariam os sapatos e não comentariam. E ele não obteve ofertas de emprego.

Recomendamos a seguinte abordagem. Em vez de esperar que as entrevistas não conseguissem perceber os sapatos, trate a atenção do entrevistador para eles:

"Você deve ter notado esses grandes sapatos. Tenho pés do clube. Se eu estivesse sentado onde você estava sentado, eu me perguntaria sobre o impacto do meu pé para fazer o trabalho.

"Aqui está a boa notícia: este pé não tem impacto na minha capacidade de fazer o trabalho, meu impulso ou meu vigor. Não tem impacto na minha saúde geral ou na minha vida útil.

"Aqui está a má notícia: você não me quer na equipe de futebol da empresa!"

Confrontar o problema com o humor tornou a questão um assunto discutível.

Ele foi contratado.

Todos nós temos pelo menos um albatroz.

À medida que nos movemos através da vida, todos nós acumulamos pássaros mortos que, simbolicamente, passam o pescoço.

Tentando ignorar o Albatroz e esperar que outros também sejam uma estratégia defensiva.

A defesa sozinha não o ajudará a vencer o jogo de pesquisa de emprego.

Experimente nossa abordagem: ofensa inofensiva.

###

Coleridge, ST (2001). Rime of the Ancient Mariner. Sterling.