Poderosamente tímido: lições de líderes

Parte I em uma série

Será que você surpreenderia saber que alguns líderes de negócios poderosos eram dolorosamente tímidos? Que eles aprenderam a canalizar algumas das forças inerentes que vieram com a timidez e construíram esses traços em habilidades que os tornaram melhores líderes?

Marissa Mayer, anteriormente do Google e agora CEO de 38 anos do Yahoo, é perfis em The Truth About Marissa Mayer: uma biografia não autorizada , de Nicholas Carlson, na BusinessInsider.com.

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Em relação a sua infância e adolescência, Mayer descreveu-se como "um geek" e "dolorosamente tímida". Os colegas a descreviam como "socialmente estranha".

No final da 5ª série, ela não queria sair da sala de aula porque não se sentia pronta para o ensino médio.

Ao longo de seus anos formativos, Mayer foi visto como estudioso, brilhante e gentil, mas ninguém previu o líder maior que a vida que ela deveria se tornar. No ensino médio, sabia que ele evitava conversas.

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Como Mayer se tornou a pessoa que ajudou a desenvolver o Google e está em processo de transformar o Yahoo?

• Mayer dá crédito aos seus professores. Como o artigo do Business Insider observa: "Eles mostraram que ela poderia organizar mais do que sua mochila, mesa e dever de casa. Ela poderia organizar as pessoas, como seu líder ".
• O professor de piano de Mayer descreve como Mayer observaria as pessoas na tentativa de compreendê-las.
• Mayer, em vários pontos, superou sua timidez ao assumir o papel de professor para os outros.

Quando criança, Mayer teve pais e professores de apoio. Seu estilo pensativo, observador e organizado permitiu que ela aprenda sobre pessoas e sistemas. Este estilo também permitiu que ela fosse energizada pelos desafios.

Em geral, o que podemos aprender com a história de Marissa Mayer? Aqui estão alguns pensamentos:

• Os professores e os pais são incrivelmente importantes. Em vez de focar as deficiências de uma criança, precisamos desenvolver os pontos fortes inerentes das crianças tímidas e introvertidas. Eles podem ser inteligentes, bons observadores, analíticos, focados, etc.
• Os filhos tímidos às vezes podem ser encorajados a se tornar ajudantes ou professores para outros. Isso pode aumentar sua confiança.
• Em vez de rotular uma criança como distante ou distante, podemos considerar se eles são pensativos e observadores.

Marissa Mayer certamente tem seus detratores, como Nicholas Carlson salienta. No entanto, sua história é um forte lembrete de que pessoas tímidas e introvertidas trazem forças significativas para qualquer organização. Como sociedade, é importante que continuemos a nutrir crianças de todos os tipos de personalidade.

Minha esposa Barb e eu somos co-autores de Painfully Shy e Nurturing the Shy Child .  

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