Passar o tempo como treinador e palestrante no mundo corporativo me expôs uma ameaça dispendiosa, algo incomum aos empregadores. É chamado de "Presenteísmo", onde a produtividade é perdida devido a empregados realmente aparecendo para o trabalho, mas não sendo totalmente envolvidos e produtivos enquanto lá.
Eu ouço da administração e dos funcionários que mais pessoas estão trabalhando quando estão muito distraídas para serem eficazes. Se está acontecendo no dia em que a cabeça do empregado está em outro lugar, como pensar sobre sua criança doente, eles tiveram que sair em casa, mas tinham medo de segurança no emprego ou perda de renda, ou simplesmente não em seu trabalho naquele dia e muito mais em Facebook e You Tube. De qualquer forma, a produtividade e a linha inferior sofrem.
Alguns empregadores que sabem disso encorajam os trabalhadores doentes ou perturbados a ficar em casa e obter uma atenção médica ou profissional apropriada antes de retornar ao trabalho, o que ajuda, mas o que é necessário ainda mais é uma melhor comunicação sobre o envolvimento de sua equipe com a carga de trabalho.
Sugiro ter reuniões de equipe e discutir áreas que causem o presenteísmo:
Mantenha a comunicação e deixe sua equipe saber que você não sentirá que eles estão menos comprometidos com seus empregos se eles precisam ficar em casa ou precisam conversar com uma manjedoura sobre os problemas que estão tendo, o que os distrai de fazer seu trabalho. Para certos empregados quando se aplica, deixe-os telecommute vs. entrar se eles estão ligando para casa a cada 5 minutos registrando sua criança doente, por exemplo.
Deixe sua equipe saber que você é sensível e se preocupa com suas doenças e problemas pessoais. Você também pode oferecer programas de saúde e bem-estar e serviços de assistência à infância que podem torná-los mais presentes no trabalho.
