The Anatomy of a Game Changer

Fonte: Laura Weis, usada com permissão

A pesquisa está em: Para o crescimento e o sucesso sustentável real precisamos de pessoas cujas idéias, visões e ações realmente mudam as coisas. Eles são mais do que simplesmente panfletos altos do grupo de talentos. Eles também não são apenas perturbadores. Parecem ser diferentes. Eles são chamados de Game Changers.

Todas as organizações procuram pessoas altamente talentosas que garantem o sucesso (mais longo prazo) da empresa. A questão é como definir esse grupo relativamente pequeno de pessoas identificáveis ​​cuja motivação e talento os levam a se tornar e se manterem "trocadores de jogos".

Os Game Changers tendem a ser empresários e intra-empresários. No entanto, eles muitas vezes têm uma reputação de ser difícil, pois eles continuam desafiando como as coisas são feitas. Alguns deixam as organizações de pura frustração na resistência a suas idéias.

Sua biografia geralmente oferece algumas pistas sobre o que os impulsiona. O que é frequentemente o caso é a sua história de "diversidade" ou "descontinuidade". Muitas vezes, eles não se encaixam muito bem, mas quando a cultura corporativa está certa, eles prosperam: e faz a empresa.

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Então, como detectar um Game Changer? Parecem ter muitas características: criativas e peculiares; ambicioso e um go-getter; focado e também resiliente; brilhante e tem visão.

Um grupo baseado em Londres, liderado pelo Dr. John Mervyn-Smith, um velho amigo e consultor amplamente respeitado liderou essa pesquisa. Eles encontraram dois fatores ou dimensões que caracterizaram essas pessoas. O que é interessante de uma perspectiva psicológica é que eles muitas vezes não parecem "ir juntos".

As dimensões são:

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Imaginação : isso está associado ao pensamento de criatividade, mas em configurações muito aplicadas. Está associado ao desejo de "fazer as coisas de forma diferente", inventar produtos e sistemas que são mais eficientes; e um interesse em como a tecnologia pode ser usada para resolver problemas atuais. É o coração da inovação e do pensamento divergente. Mas esta é uma criatividade "científica" e não "artística", que muitas vezes é orientada para o problema.

Obesidade produtiva : isso está associado a uma capacidade de se tornar altamente focada em questões relacionadas ao trabalho. Não está associado à compulsividade e distúrbios relacionados (TOC), mas muito claro foco e dedicação à resolução de problemas, uma característica freqüentemente observada em inventores. Trata-se de obter "no fluxo" e ter uma paixão saudável e absortiva. Mas trata-se de "ficar certo", tornando-o mais eficiente, mais barato e amigável.

A imaginação e a criatividade muitas vezes são associadas a serem difíceis e pouco confiáveis. Igualmente, a obesidade é freqüentemente associada a comportamentos compulsivos autodestrutivos. Ser original e dedicado a um resultado prático nos negócios é realmente raro.

A equipe apresentou um teste incomum e único que identifica as preferências nessas dimensões. As pessoas que o fizeram estão seriamente impressionadas. É para muitas experiências "aha" que os ajuda a entender a si mesmos e aos outros. Ele descreve e explica o comportamento de outros no trabalho

De uma aparência, os comportamentos-chave de um Game Changer podem parecer bastante comuns, mas é a combinação dessas características e sua "Imaginação Obsessiva" que os torna tão difíceis de detectar e desencadear no mundo corporativo.