Uma estratégia de 10 pontos para responder ao assédio sexual

Fonte: Peter T. Coleman

Harvey Weinstein, Bill O'Reilly, Bill Cosby e Donald Trump, todos supostamente assediados e presos às mulheres por anos, abusando do seu poder com impunidade das alturas distantes da fortuna e da fama. No entanto, estes são apenas alguns dos casos mais importantes de homens que foram finalmente apanhados no ato. A pesquisa sugere que entre 30% e 50% das mulheres relatam ser assediado sexualmente no trabalho, e apenas uma pequena porcentagem de mulheres que a experimentam relatam isso.

Durante as idades, as mulheres tiveram que suportar tal abuso de homens em autoridade. Ele vem em muitos tipos: desde a diminuição da insinuação sexual até os horrores da agressão e pior. Alguns atos são descaradamente ilegais, enquanto outros são menos claros. A cultura americana comum parece diminuir e fluir em seu reconhecimento, tolerância e encorajamento das normas misógicas que aumentam a probabilidade de tais atos. Hoje, em particular, parece que tudo corre.

Quando as mulheres no local de trabalho são colocadas nessas posições, a maioria experimenta um dilema. Particularmente, se eles precisam de um emprego, novos no trabalho, altamente dependentes de uma posição, ou simplesmente desejam se dar bem ou fazer uma boa impressão, eles enfrentam uma escolha muitas vezes impossível. Eles o ignoram, riem-se e seguem para se dar bem? Ou resistem e denunciam? Essas escolhas muitas vezes têm sérias conseqüências.

Claro, o assédio sexual não é profissional, imoral e ilegal, e não deve ser tolerado. Mas dado que é – em muitos lugares – como pode uma mulher (ou alvo masculino) responder? Muito provavelmente, o alvo do abuso se sentirá irritado e traído, e quererá atacar, ou possivelmente se sentir traumatizado e incapaz de falar. Estas são respostas naturais e adequadas. Então, aqui está uma estratégia para responder que os amigos, colegas de trabalho ou outros que oferecem suporte devem estar atentos ao aconselhar o alvo.

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Eu chamo de Rebelião Estratégica . Esta é uma escolha deliberada para rebelar-se estrategicamente contra tais avanços de uma maneira que minimiza os danos aos abusados, mantendo o máximo senso de integridade . Trata-se de aprender a resistir, sistematicamente e sequencialmente, aumentando o calor sobre aqueles em posições de autoridade. As seguintes táticas são extraídas da literatura sobre psicologia e ativismo comunitário e são apresentadas aqui em uma seqüência de baixo a alto risco: da persuasão à resistência à mobilização do poder. Claro, todos podem ser úteis e necessários quando se lutar nesta luta, mas são apresentados aqui em uma seqüência de menor a maior risco.

Persuasão Tática # 1 : Recurso aos interesses pessoais do assediante . Se a ofensa é um primeiro encontro desta natureza com eles, é possível que eles não tenham conhecimento das implicações do que estão dizendo ou fazendo. Então, explorando suas ações, tentando ter algum sentido de sua intenção, e depois discutir isso em termos de custos e implicações possíveis para eles, é uma maneira de testar as águas. Isso sinaliza seu desconforto e dá-lhes uma maneira de retirar silenciosamente sem perder muito o rosto. Se não o fizerem, avance para # 2.

Persuasão Tática # 2 : Recurso à moral do assediante . A maioria de nós gosta de acreditar que somos pessoas essencialmente decentes. Nos sentimos desconfortáveis ​​com a dissonância que sentimos quando percebemos o fato de que nosso comportamento é inconsistente com o nosso melhor eu. Enfatizar os aspectos mais justos, decentes e humanos das pessoas, particularmente no contexto de um encontro onde eles podem estar evidenciando intenções ou comportamentos mais grosseiros ou desprezíveis, podem ajudar a destacar essa diferença e aumentar sua dissonância. Idealmente, isso envergonha-os o suficiente para desligar o comportamento. Se não…

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Tática de resistência # 1: apenas diga não . Se 1 e 2 não funcionam, então é melhor simplesmente recusar silenciosamente. Uma vez que o que está acontecendo é antiético, imoral e provavelmente ilegal, sua recusa direta pode ser suficiente para se preocupar ou intimidá-los a apoiar e reconsiderar suas ações. Se não…

Tática de resistência # 2: Diga não mais alto . Quando simplesmente recusar não funciona, é hora de aumentar o volume trazendo outros. Isso pode significar falar com amigos e colegas e obter seus conselhos e apoio. Se isso não for possível sem pôr em perigo, então pode ser hora de apitar o assobio interno. Isso poderia implicar falar com o supervisor do assediante, ou se o comportamento envolve o supervisor também, falando com os superiores da pessoa, um ombudsperson ou com recursos humanos. Porque você pode ser encontrado com silêncio ou conluio por alugadores, você quer informar todas as pessoas dentro da organização quanto possível, que são pagas para prevenir e mitigar o assédio sexual.

Tática de resistência # 3: Transmita não de forma convincente . Quando as táticas 1 a 4 não funcionam, é hora de considerar soprar o apito exterior. Esta é uma grande decisão e é provável que tenha sérias conseqüências para você e para os outros. Os pesquisadores descobriram que os denunciantes são mais propensos a serem eficazes se tiverem alta credibilidade dentro da organização, renunciem ao anonimato e se identificam no início dos procedimentos, se a organização não for altamente dependente dos erros cometidos e se a A evidência do erro é convincente e claramente ilegal. Ao transmitir não, também é muito importante …

Power Tactic # 1: Reúna seu próprio poder . Esta é uma tentativa explícita de mudar a dinâmica de energia entre você e seu agressor, aumentando ou consolidando seu próprio poder. Em primeiro lugar, é particularmente importante cuidar de si mesmo fisicamente e emocionalmente durante este tempo, já que o estresse e a incerteza disso serão necessários. Em segundo lugar, estuda as regras e regulamentos do seu local de trabalho, para que você tenha pleno conhecimento dos seus direitos e privilégios estabelecidos pelas regras – bem como as restrições e limitações do comportamento do assediante – para que você possa alavancá-los quando necessário. Finalmente, mantenha fortemente o seu próprio conceito de bondade e decência e se recuse a se submeter à auto-imagem depreciativa que outros podem tentar impor a você. Em outras palavras, tente manter e reforçar seu próprio poder físico, processual e psicológico, particularmente nessas circunstâncias.

Power Tactic # 2: Reúna seus amigos e documentos . Outra tática é mudar a dinâmica de poder no trabalho, reunindo e fortalecendo alianças. Isso pode significar a confirmação do abuso de outras pessoas ou organizar várias pessoas (incluindo aliados do sexo masculino) de um departamento para ir acima do agressor juntos para expressar suas preocupações. Ou poderia envolver algo mais elaborado, como quando trabalhadores de Walmart organizaram demonstrações trabalhistas e greves em 28 lojas em 12 estados para protestar contra a retaliação da empresa contra trabalhadores que falaram contra o assédio. Idealmente, as vítimas de assédio sexual no local de trabalho também devem documentar, documentar, documentar (datas, locais, declarações, ações do perpetrador, conversas com insiders, etc.) e apontar para o fato de que eles falaram com eles logo após o assédio aconteceu.

Power Tactic # 3: Pratique Jujitsu . O grande ativista da comunidade, Saul Alinsky, escreveu uma vez: "Uma vez que os Haves colocam publicamente como guardiões de responsabilidade, moral, lei e justiça (que são freqüentemente estranhos uns aos outros), eles podem ser constantemente empurrados para viver de acordo com seu próprio livro de moralidade e regulamentos ". Em outras palavras, às vezes o assediado pode usar as regras, as políticas e o poder do assediante para silenciá-los. Por exemplo, existem muitas instâncias de mulheres que nomeam e que ignoram líderes abusivos – sacerdotes, rabinos, políticos e CEOs – publicamente e efetivamente na submissão. Isso agora constitui uma não colaboração ativa, que pode muito bem retroceder, a menos que seja nivelado com cuidado. Mas a reputação ea legitimidade dos abusadores se tornam um jogo justo em algum ponto, particularmente como um recurso posterior.

Power Tactic # 4: Reduza o poder da organização através de uma organização não organizada . Em última análise, as organizações são responsáveis ​​pelas ações de seus funcionários, não importa o quão alto eles se sentam. A não colaboração contra a organização é uma forma de protesto ou resistência não-violenta que pode ser efetiva. Mas para ser bem feito, ele deve ser conduzido estrategicamente. As táticas de não cooperação são muito susceptíveis de contra-virar, a menos que uma estratégia completa tenha sido desenvolvida e implementada com o objetivo da adaptação. Nossos textos de história estão cheios de exemplos em que protestos não-violentos resultaram em catástrofes para os manifestantes. Mas os mesmos textos também apresentam brilhantes ilustrações de protestos e movimentos sociais que foram bastante avançados através do uso da não cooperação.

Tática do poder # 5: tome seu poder . Se tudo mais falhar, pode ser hora de ação legal direta. Essa tática, obviamente, é a mais cara. Mas deve ser sempre considerada como uma opção viável; um plano de backup deve tudo falhar. Nesta fase, pode fazer sentido contratar sua própria equipe jurídica separada do departamento jurídico interno da organização. Contratar uma equipe jurídica externa é muitas vezes a única maneira de colocar a vítima em pé de igualdade com um agressor masculino poderoso que é valorizado pela organização.

O assédio sexual é revoltante e deve ser encontrado com resistência. O principal ônus para livrar nossa sociedade de tais atos recai diretamente sobre aqueles de nós que contribuem de maneiras grandes e pequenas para uma cultura hostil, sexista e misógina. No entanto, também pode ser resistido diretamente por aqueles que são alvo de uma maneira que é efetiva e tem o menor número de conseqüências negativas para os abusados.