Você pode classificar seus talentos e forças de caráter?

Com um número crescente de organizações que investem dinheiro e recursos no uso dos pontos fortes de seus povos, vale a pena perguntar: "Exatamente o que é uma força?" Eles são talentos, valores, interesses ou recursos? Eles são algo com quem nascemos ou algo que podemos desenvolver?

Fonte: Dean Drobot / Canva

Os pesquisadores descobriram que os pontos fortes são padrões de pensamento, sensação ou comportamento que, quando exercidos, engajam e energizam você e permitem que você desempenhe no seu melhor nível. Seus pontos fortes são as coisas que você espera, que você faz bem e deixa você se sentindo satisfeito e cumprido. Eles o representam no seu melhor.

O Dr. Ryan Niemiec, um psicólogo e um dos principais professores da força mundial, sugere que nossos pontos fortes incluem:

• Nossos talentos – o "que" nós gostamos de fazer em nosso trabalho e ser pagos e reconhecidos em nossos empregos. Por exemplo, a Organização de Pesquisa Gallup sugere que pessoas com o talento da Analytical gostem de procurar razões e causas; Pessoas com o talento das Comunicações facilmente colocam seus pensamentos em palavras; e as pessoas com o talento do Relator gostam de relacionamentos íntimos com os outros.
• Nossos pontos fortes de personagem – o "como" que gostamos de trabalhar e que mostrará se alguém nos paga ou nos reconhece por esses comportamentos porque eles estão alinhados com o valor que possuímos. Por exemplo, o Instituto VIA sugere que as pessoas com força de personagem de Bravery atuem mesmo quando são arriscadas; pessoas com as forças de caráter da Honestidade falarão sua mente; e pessoas com a força do personagem do Humor, como encontrar razões para rir no trabalho.
• Nossos interesses – os tópicos e atividades que, naturalmente, chamam sua atenção e que você se sente impulsionado a prosseguir. Por exemplo, nossos interesses podem incluir campos de estudo como psicologia positiva; questões comunitárias como a sustentabilidade; e projetos de paixão, como manter o bem-estar pessoal.
• Nossos recursos – conhecimento factual, conhecimento experiencial e redes que você precisa recorrer e alcançar o que mais interessa para você. Por exemplo, bases de aprendizagem formais ou informais das quais podemos extrair informações; a informação que obtemos através da ação; e as redes sociais que nos fornecem apoio, incentivo e uma apreciação de nossos pontos fortes.

Cada vez mais, os pesquisadores também estão descobrindo que, enquanto nossos pontos fortes existem dentro de nós, os ambientes em que nos encontramos também os moldam. Por exemplo, antes do 11 de setembro, a força do personagem da bravura foi considerada uma das forças médias para um grupo de nova-iorquinos, mas re-testar após os trágicos eventos que se desenrolaram descobriram que a bravura se tornou sua principal força, porque isso é o que suas circunstâncias agora exigem.

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Então, como estão os locais de trabalho para ajudar suas pessoas a descobrir mudanças nos padrões de talentos, forças de caráter, interesses e recursos e aplicá-los de maneira prática à medida que eles trabalham em seus empregos?

Tal Ben-Shahar, um dos principais professores e autores mundiais sobre o bem-estar, sugere que, quando se trata de colocar nossos pontos fortes para o trabalho, ajuda a mapear onde está nossa zona de grandeza – onde o que você gosta de fazer, o que você quer, Qual é a sua vocação e o que você é bom começam a se sobrepor.

Ele sugere mapear isso por:

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• Primeiro, completando a pesquisa Gallup Strengths Finder e descobrindo os cinco melhores talentos das pessoas e listando-os dentro de um círculo com o título "O que eu gosto de fazer". Por exemplo, eu listaria meus cinco melhores talentos de: estratégico, aprendiz, maximizador, empreendedor e ativador.
• Em seguida, complete o Inquérito VIA gratuito para descobrir os cinco principais pontos fortes das pessoas e liste estes em um círculo sobreposto com o título "Como eu gosto de trabalhar". Por exemplo, gostaria de listar os meus cinco principais pontos fortes de caráter: zest, gratitude, esperança, curiosidade e criatividade.
• Finalmente, peça às pessoas para refletir sobre os melhores momentos de seu trabalho – os momentos em que se sentiram comprometidos, energizados e desfrutando o que estavam fazendo – para ver onde seus talentos e forças de personagem se sobrepõem com os interesses e recursos que eles têm para ajudá-los faça o melhor possível.

Por exemplo, descobri que, quando o meu talento do aluno e a força de curiosidade de meu personagem se juntam para alimentar meu interesse em como você tira o melhor das pessoas no trabalho e uso meus recursos de conhecimento formal, experiência e redes sociais para explorar estes ideias, o que descubro agrega valor real para as pessoas com quem trabalho. E quando meu talento de maximizador (que adora tirar algo que é bom e ótimo) é combinado com a força de criatividade do meu personagem para alimentar meu interesse em maneiras sustentáveis ​​de criar mudanças de comportamento e uso meus recursos para criar ferramentas on-line para incorporar estas abordagens, o que crio ajuda as pessoas a fazer mudanças duradouras.

Eu percebi que essa interseção entre meus talentos, forças de caráter, interesses e recursos são onde meus momentos de grandeza são consistentemente encontrados. É quando eu me sinto mais confiante para aparecer, para realmente brilhar nos projetos que estou empreendendo e ter sucesso por entregar meu melhor trabalho. E mais de uma década de pesquisa sugere que esses resultados não são únicos para mim.

Então, onde a zona de grandeza de seu povo pode estar entre o que eles gostam de fazer, como eles gostam de trabalhar e os interesses e recursos que eles têm quando estão no seu melhor? Para uma folha de jogo gratuita para ajudá-lo a mapear seus talentos e as forças do seu personagem, clique aqui.