4 etapas fáceis para impulsionar a inovação da sua equipe

A inovação é produzida através de conflitos construtivos.

 Bada Bing/Flickr (CC BY-NC-SA 2.0)

Fonte: Bada Bing / Flickr (CC BY-NC-SA 2.0)

Uma das primeiras histórias que aprendi a ler foi chamada Sopa de Pedra . Era uma história sobre três soldados astutos, sem comida ou dinheiro, que chegaram a uma aldeia cautelosa e instalaram um grande caldeirão de ferro junto ao poço na praça da cidade. Enquanto os habitantes observam, os soldados enchem a embarcação com água e, cerimoniosamente, colocam uma grande pedra na panela. Intrigados, os aldeões saem para examinar e criticar a mistura incolor. Alguns sugerem que o caldo seria melhorado com cenouras ou batatas, com as quais os trapaceiros concordam. A refeição ganha impulso à medida que as pessoas, de bom grado, adicionam algum ingrediente pequeno. Logo o caldeirão está borbulhando com uma bebida sumptuosa e toda a festa e dança em comemoração. A história termina com os soldados descendo a estrada para repetir toda a charada no próximo burg desavisado.

Nunca esqueci essa parábola sobre o poder gerativo de comunidades engajadas em atos criativos pequenos e diversos. Ao longo dos anos, tive a sorte de trabalhar com muitas das principais empresas do mundo em maneiras de fazer com que a inovação colaborativa acontecesse. Às vezes, exige manobras estratégicas complexas ou a intricada coordenação de processos personalizados e medidas arcanas. Mas em seu nível mais básico, a inovação organizacional é principalmente sobre como fazer sopa de pedra. Ou seja, fazer com que todos, em todos os lugares, todos os dias, façam pequenas contribuições únicas que, quando combinadas, criam algo verdadeiramente grande.

Todo aprendizado é de desenvolvimento. Se você não acredita, tente falar uma língua estrangeira ou pegar um instrumento e você descobrirá rapidamente que o ciclo de falhas não tem idade. Aprendemos vendo e depois fazendo e finalmente ensinando – Veja Um, Faça Um, Ensine Um. É claro que o talento importa, mas nossos dons vêm em muitas formas diversas, por isso é essencial que procuremos aqueles que são diferentes de nós, para que possamos enxergar além dos nossos próprios pontos cegos. A inovação não é produzida através de alinhamento ou acordo, mas sim através da tensão positiva que vem do conflito construtivo.

Diversas equipes podem iniciar um projeto em quatro etapas simples:

1. Defina Alvos de Alta Qualidade

  1. Identificar metas de crescimento de alto impacto e alta probabilidade
  2. Crie uma visão compartilhada com um nível apropriado de ambição
  3. Selecione iniciativas para testar a estratégia

2. Alistar especialistas em domínio profundo e diversificado

  • Identifique as várias áreas de especialização necessárias
  • Avaliar capacidade e cultura organizacional
  • Recrute líderes de alto potencial de crescimento

3. Tire várias fotos no gol

  • Pense em ideias vencedoras e transforme-as em soluções
  • Jumpstart crescimento e inovação equipes de projeto
  • Ganhe buy-in organizacional para novas ideias

4. Aprenda com a experiência e experimentos

  • Avalie o que funcionou e não
  • Desenvolver regras simples de ouro
  • Implementar soluções vencedoras em toda a organização

Preste atenção especial aos intangíveis, como a forma como a equipe usa sua energia criativa para produzir momentum.

Uma inovação só existe por um breve momento antes de ficar azeda como uma sopa velha. Tal como acontece com um chef tentando novas receitas, a prática precede a maestria. Quanto mais você cozinhar, melhor o prato. O estoque desta sopa inovadora é um desvio e requer o encorajamento do desvio. O velho ditado está errado. Muitos chefs não estragam o caldo; eles fazem a sumptuosa sopa de pedra.

O vídeo a seguir sobre o futuro da colaboração criativa também pode ser útil.

Originalmente publicado no Quora.