A Workover: uma pessoa de comunicação quer mais criatividade

Pixabay, CC0 Public Domain
Fonte: Pixabay, CC0 Public Domain

No meu programa de rádio NPR-San Francisco, faço Workovers; Os chamadores invocam um problema relacionado à carreira. Eu tenho publicado transcrições editadas de Workovers que podem interessar os leitores de PsychologyToday. Aqui está a oferta de hoje:

CHAMADA: Chamo em nome do meu marido. Ele faz comunicações para uma organização sem fins lucrativos, mas está cansado disso. Ele tem 35 anos e parece que ele perdeu o barco.

MN: Eu gosto de pensar que não é tarde demais até você estar no hospício.

CALLER: Ele acha que ele deve voltar para a escola de pós-graduação e isso é caro e demorado, especialmente aos 35.

MN: Exceto em um campo como ciência da computação de dados grandes, eu também ficaria nervoso com um longo período de retorno para a escola. Em vez de ganhar dinheiro durante o que é o melhor ano de ganho da maioria das pessoas, ele pagaria muito na taxa de matrícula, apenas para se juntar ao excesso de oferta de titulares de diplomas. Pelo menos neste telefonema, prefiro focar um pilar de carreira do que uma mudança de carreira. Como é esse som?

CALLER: Concordo, mas ele quer um trabalho mais criativo.

MN: talvez ele esteja na igreja certa, mas o banco errado. Ele deveria ficar em comunicações, mas encontrar um empregador que lhe dê mais oportunidades de ser criativo? Ou antes de fazer isso, ele precisa adquirir mais habilidade em falar em público, escrita criativa ou algum tipo?

CALLER: Não fala em público – ele é um introvertido. Ele é bom em escrever e tem muito bom potencial em design gráfico, mas ele estaria competindo com muitos designers que têm muito treinamento.

MN: Se ele tem o potencial de ser um bom designer gráfico, uma maneira de baixo risco para testar as águas é conseguir uma quantidade modesta de treinamento de alta intensidade – como algumas tutoriais e um bootcamp ou dois – enquanto ele ainda está em seu trabalho e, em seguida, comercialize seu portfólio para, digamos, 20 ou 30 organizações sem fins lucrativos que são muito pequenas para ter designers gráficos internos e, portanto, usar freelancers. Se mesmo alguns deles respondem positivamente – por exemplo, ao contratá-lo para um show de uma só vez, pode valer a pena dedicar mais esforços nessa direção, talvez até volte para um ano ou dois de treinamento. Se tudo o que ele obtém é sem respostas e não, ele pode voltar a descobrir qual mudança de carreira mais radical ele seria sábio fazer. Isso faz sentido?

CALLER: Sim, sim.

A biografia de Marty Nemko está na Wikipédia.