Amigos como parceiros de negócios

As bandas são muitas vezes bandas de irmãos, se não literalmente (como The Kinks, Radiohead, AC / DC, Oasis ou Kings of Leon), então figurativamente. Eles trabalham, jogam, suam, comem e dormem juntos, muitas vezes sofrendo intensas dificuldades na estrada e compartilhando momentos de intimidade, exuberância e desespero. Com algumas bandas, como o Red Hot Chili Peppers e U2, a amizade veio primeiro e tocar em uma banda veio mais tarde. Em outras bandas, os membros escolhidos por sua compatibilidade musical tornam-se amigos íntimos.

A proximidade dessas amizades é crucial para sustentar as bandas ao longo de seu estilo de vida, especialmente no início, anos magros. Condições de vida e de turismo difíceis, horários de desempenho esgotados, escassez de dinheiro, provedores de serviços comerciais sem escrúpulos, namoradas loucas, hábitos destrutivos de abuso de substâncias – todas essas coisas podem descarrilar uma banda. Então eles precisam ser a família do outro. Eles precisam fornecer apoio emocional para que cada pessoa se sinta cuidada e apoiada, apoio informativo, como conselhos quando as coisas se tornam difíceis e apoio tangível, como cuidar um do outro quando estão doentes.

Obtendo as pessoas certas no ônibus

Então, o que acontece quando um dos incríveis amigos íntimos que você tem na banda acaba por ser um passivo? O que fazer então? É claro que todos nós temos que tolerar as deficiências dos nossos amigos e familiares. Mas o que fazer se essas deficiências ameaçam comprometer o futuro da empresa?

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Este dilema é o cerne da questão, prevalecente nos estudos de pequenas empresas, de saber se é melhor entrar em negócios com amigos ou com estranhos relativos. A maioria dos empreendedores tenta reduzir a intensa incerteza já envolvida com o início de uma nova empresa, pelo menos emparelhando com parceiros que conhecem e confiam. Um estudo em grande escala descobriu que mais de 90% dos empresários se alianham com pessoas que conheciam bem, incluindo amigos, cônjuges e familiares. Claro, alguém perto de você é menos provável que o atrapalhe. Mas eles são a melhor pessoa para o trabalho? Muitas vezes não. Daí o problema do nepotismo e o conselho omnipresente "Nunca entre os negócios com os amigos".

Gerentes realmente bons sabem que, às vezes, a melhor coisa a fazer para a organização é despedir alguém. Mesmo que alguém seja um membro da família ou um velho amigo. Como Jim Collins escreveu em Good to Great, George Cain, ex-CEO da Abbott Laboratories, demitiu seus próprios parentes em sua busca para melhorar o desempenho da empresa. A empresa conseguiu imensamente sob sua liderança, mas, como Collins apontou, as reuniões familiares tiveram que ter sido estranhas: "Desculpe, eu tive que demitir você. Quer outra fatia de peru? "

A questão é o que você valoriza mais: o relacionamento ou a banda / equipe / organização? Quando a resposta é a última, isso significa que você enfrenta a difícil tarefa de demitir seu amigo. Às vezes, machucar o relacionamento não vale a pena e você prefere dissolver a banda.

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Muitas bandas estiveram neste barco. E estranho, como é sempre, alguns são capazes de despedir seus amigos graciosamente, mesmo dando as boas vindas ao membro de volta uma vez que eles limparam (veja Kiss). Ou o resto da banda percebe que cometeu um erro.

"Você está demitido!"

Um exemplo dramático do último, a loucura de ser muito gatilho-feliz, vem de Bruce Springsteen. Em 1989, ele decidiu que ele estava sufocado de forma criativa, então ele demitiu todos os membros do E Street Band. Ele continuou a lançar dois álbuns sem eles que receberam comercialmente e criticamente. Em 1999, ele os chamou, caiu entre as cordas da guitarra e pediu para trabalhar novamente com eles. Graças a Deus, eles disseram que sim.