A liderança é um dos temas verdadeiramente candentes no mundo corporativo. Você pode acreditar que existem mais de 17.000 livros sobre liderança disponíveis na Amazon? Essa estatística me diz que não há respostas claras sobre a melhor maneira de liderar uma empresa, organização ou equipe. Dado que eu trabalho extensivamente no mundo das empresas e do esporte, onde a liderança efetiva é essencial, queria compartilhar minha perspectiva sobre o que faz um grande líder.
Comecemos por onde eu mantenho a liderança. Primeiro, o que é um líder? Sua resposta pode incluir funcionários inspiradores, ter uma visão estratégica e plano, ou saber como contratar ou delegar. Todas estas são condições necessárias, mas não suficientes, para ser um líder. Mas a mais pura definição de um líder que posso oferecer é: alguém com seguidores. Sem eles, não há líder.
Eu também quero adicionar uma visão bastante herética da liderança: eu não acredito em estilos de liderança. Nós certamente ouvimos muito de todos os tipos de gurus empresariais que esse estilo ou que é ideal. Você ouve sobre autocrática, democrática, colaborativa, visionária, transacional, transformacional, participativa, laissez-faire, serva, a lista continua. Eu argumentaria, no entanto, que falar de estilos tem pouco valor porque somos incapazes de conduzir de uma maneira que é inconsistente com quem somos como pessoas. No entanto, você lidera, existem certos papéis que você deve cumprir para ser um líder bem sucedido de sua equipe e alcançar os objetivos que você estabeleceu para sua empresa. Eu acredito que os líderes têm cinco papéis essenciais para cumprir para ser eficaz.
Líder como pessoa
A pergunta chave a perguntar nesta função é: "Como posso liderar a partir de uma posição de respeito, confiança e lealdade?" A resposta a esta pergunta e a base para ganhar o respeito, confiança e lealdade de sua equipe é não em como você lidera, mas sim no tipo de pessoa que você é e nas relações que você constrói com sua equipe. Você é simpático, calmo e solidário? Ou você está irritado, crítico e exigente? Compreender quem você é ajudará você a descobrir como você pode liderar melhor.
Líder como intérprete
A pergunta chave a perguntar nesta função é: "Como mostro a minha equipe como ser de alto desempenho individual e coletivamente?" Para você conseguir que sua equipe atinja o seu melhor, você deve saber como fazer o melhor. Você deve possuir as habilidades psicológicas, emocionais e interpessoais necessárias para realizar de alto nível consistentemente. Com essas ferramentas, você pode modelar e educar sua equipe sobre manter um alto nível de desempenho.
Líder como construtor de equipes
A questão-chave a fazer neste papel é: "Como faço para criar uma equipe inspirada, alinhada e produtiva capaz de cumprir os nossos maiores objetivos?" Hoje em dia, em particular, um "jogador" não pode levar uma equipe. Em vez disso, todos devem trabalhar não só para cumprir suas responsabilidades individuais, mas também colaborar efetivamente para obter os resultados necessários. Sua capacidade de criar uma equipe, no mais puro sentido da palavra, é vital para o sucesso da sua organização.
Líder como decisor
A pergunta chave a perguntar nesta função é: "Como faço para garantir que estou tomando as melhores decisões possíveis para a minha equipe e a empresa?" Existe alguma habilidade mais importante para um líder ter pelo sucesso de sua organização do que sabendo como tomar boas decisões? No entanto, as decisões ruins são desenfreadas na gestão de um negócio por muitas razões. Seu objetivo é criar uma estrutura e um processo que maximizem as chances de sua equipe tomar boas decisões.
Líder como agente de mudança
A questão-chave a fazer neste papel é: "Como transforme nossa empresa em uma força ágil, colaborativa e orientada por objetivos, preparada para os desafios futuros"? Aqui está uma realidade simples no mundo dos negócios: se você não evolui, você morre. Você deve criar uma cultura que tenha a capacidade de se adaptar a um mercado e economia em constante mudança.
No entanto, você cumpre esses papéis de liderança, há certas coisas que você deve fazer para garantir que sua organização faça o que precisa para ser bem sucedida. O coração desta missão é que você se envolva no que eu chamo Prime Leadership:
Futuros artigos sobre esses tópicos examinarão esses papéis de liderança em maior profundidade. Entretanto, comece a explorar como você cumpre essas funções à medida que você se esforça para alcançar a liderança principal e levar ao melhor de suas habilidades.
