Eu arrisquei tudo e perdi tudo em um empreendimento internacional de suco de frutas. Perdi meu condomínio em Nova York, minhas economias e até mesmo o portfólio de ações. Fiquei tão quebrada que me lembro de procurar mudanças profundamente atrás da almofada do sofá para colocar gás no carro. "Se o fundo do rock é tão baixo quanto um pode ir, então eu tinha encontrado um novo lugar – em algum lugar bem abaixo da rocha.
Depois de muitos meses de assistir a maratonas de filmes para evitar pensar, e comendo muito de pipoca e sorvete de baunilha para o conforto, finalmente desci do sofá e comecei a colocar a minha vida juntos. Eu consegui um emprego e fui capaz de funcionar novamente no mundo. Mas eu continuava me perguntando: "Como uma pessoa bem-sucedida, que não só nunca falhou, mas conseguiu algum nível de sucesso no mundo corporativo em uma idade relativamente jovem, quebrou e queimou tão mal? Por que não vi isso acontecer antes que fosse tarde demais? O que eu poderia ter feito de forma diferente? Depois de meses de auto-reflexão, tive que admitir a mim mesmo que muitas vezes experimentei soluços ao longo do caminho, embora não nesse extremo. Por hipo, eu significo vezes quando as coisas estavam indo bem, então, de repente, não eram. Mas agora eu precisava de respostas. Se eu não entendesse o que tinha feito ou por que, então, era possível que eu pudesse fazer tudo de novo e talvez perca ainda mais.
Ao longo dos próximos anos, continuei buscando respostas. Não era apenas sobre como perdi um milhão de dólares. Minhas perguntas eram mais fundamentais: quem era eu, se não o trabalho que eu tinha ou o papel que desempenhava? Ao longo dos próximos anos, continuei buscando respostas e comecei a estudar psicologia, sociologia, filosofia ocidental e oriental, liderança, neurociência e até a física quântica. Quando eu comecei a refletir e sintetizar todas essas idéias, percebi que a principal razão pela qual eu tinha soluços ao longo do caminho, e, finalmente, quebrou e queimou, foi por minha subjetividade inerente. Percebi que nem sempre via as coisas com clareza e, como resultado, nem sempre respondi objetivamente. Embora eu fosse inteligente, bem-sucedido, trabalhando duro, com uma excelente ética de trabalho e poderia ser contado para fazer as coisas, havia pistas que nem sempre vejo as coisas de forma clara, como:
Aprendi que estes eram erros cognitivos e crenças comuns. Eu não era apenas eu. Todos nós fazemos isso. É a natureza da mente. Ficou claro para mim que essa subjetividade comum, deixada sem controle, poderia resultar em consequências muito mais graves do que apenas soluços ao longo do caminho, como perder um milhão de dólares. Percebi que o problema não saiu tanto das decisões de negócios que fiz ou não fiz, mas em como eu moldava meu mundo – os pressupostos subjacentes que levaram minhas percepções e respostas às pessoas, circunstâncias e eventos da minha vida. Aprendi que ser feliz e bem-sucedido requer luta livre com minha subjetividade inerente e objetividade prática. Agora eu poderia voltar e olhar para o fracasso do meu negócio através da lente da objetividade e começar o processo de se tornar um líder objetivo. Aqui estão as principais lições que aprendi:
Com este novo entendimento, ficou claro para mim que, se eu quisesse continuar sendo uma pessoa bem-sucedida, tive que mudar de idéia sobre o que eu acreditava fundamentalmente sobre mim, outros e o mundo. Comecei a reavaliar todos os meus pressupostos e achei que a forma como eu estava enquadrando meu mundo não estava me atendendo muito bem. As coisas que eu aprendi e aceitamos como verdadeiras quando eu era mais jovem não eram mais verdadeiras para mim, mas essas premissas seguiam guiando meu comportamento. Descobri que muitas das minhas idéias e crenças baseavam-se na insegurança, no medo e na auto-dúvida e que essas crenças estavam nublando minha percepção e interpretação de tudo o que experimentei. Eu finalmente entendi que minha experiência do mundo estava, de fato, em minha mente. Eu sabia que minha felicidade e meu sucesso dependiam de minha capacidade de ser objetivo: ver, aceitar e responder às coisas como elas são.
Depois de muita auto-reflexão honesta e dolorosa, consegui repensar muitas das minhas crenças baseadas no medo e na insegurança. Ao longo do tempo, consegui reconstruir meu autoconceito para que fosse menos dependente da aprovação dos outros. Comecei a redefinir não só quem eu era, mas também o que eu era relativo a tudo e a todos os outros. Eu também comecei a reavaliar como eu me valorizei para que minha auto-estima fosse menos ligada ao trabalho que eu tinha, ao título que eu exercia ou ao papel que desempenhava. Eu comecei a valorizar e apreciar a mim mesmo por quem eu era, não o que eu fiz, e ao longo do caminho, meus relacionamentos melhoraram. Pela primeira vez em muito tempo, senti-me feliz e sem medo.
Embora excruciante na época, eu tenho que dizer que perder um milhão de dólares foi a melhor coisa que me aconteceu. Agora, o trabalho da minha vida é compartilhar o que aprendi sobre o poder de ver as coisas como estão com a esperança de inspirar outras pessoas a mudar suas vidas … sem a necessidade de experimentar um evento desorientador, como perder um milhão de dólares.
Como mencionei no meu último blog, o primeiro passo para se tornar um líder objetivo é estar ciente de seus erros cognitivos e com que freqüência você não está vendo as coisas como elas são. Quão objetivo você está atualmente? Corte e cole o link abaixo no seu navegador:
http://babson.qualtrics.com/SE/?SID=SV_cOrc8xteFti4pCd
Observe que isso não é um teste e você não receberá uma avaliação de terceiros de como você é objetivo. Somente você pode determinar seu nível atual de objetividade com base nas conseqüências de suas respostas, que podem variar de mínimo a grave. Esta é uma pesquisa anônima, uma ferramenta para você usar para se conscientizar do seu nível atual de objetividade e como a falta de objetividade pode afetar sua vida. Sua contribuição também contribuirá para um estudo de objetividade que será compartilhado em elizabethrthornton.com.
Trecho do Líder Objetivo: Como aproveitar o poder de ver as coisas que devem ser lançadas em 10 de fevereiro de 2015. Para mais informações sobre o livro: Ir para http://www.elizabethrthornton.com
